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安全技术管理论文范文采编(共3篇)

来源:UC论文网2018-01-05 11:18

摘要:

  随着经济社会的不断发展,安全技术管理也是越来越受人们重视,企业工程项目安全生产不可缺少的基本事项就是安全技术管理,而且其还是工程安全验收、可靠生产的重要理论依据,并且也反映了一个企业的综合实力。 ...

  随着经济社会的不断发展,安全技术管理也是越来越受人们重视,企业工程项目安全生产不可缺少的基本事项就是安全技术管理,而且其还是工程安全验收、可靠生产的重要理论依据,并且也反映了一个企业的综合实力。


  第1篇:浅析金属矿山采矿安全技术管理


  任何项目的生产都存在或多或少的安全问题,而矿山生产的安全与否直接关系着国家未来的发展和稳定,采矿行业是提高国家经济效益、促进经济持续发展的重要手段,所以相关部门必须给予足够的重视。但就目前而言,我国矿山采矿环境差,存在较多的安全隐患,这些隐患不仅威胁着工作人员的生命财产安全,还直接影响着整个企业的发展,所以加强矿山采矿的安全技术管理势在必行。


  1明确相关技术的管理任务


  目前我国矿山采矿的安全技术管理中的主要任务就是严格贯彻落实国家指定的相关法规、政策及方针;制定完善相应的安全规章制度并实施,从而尽量减少安全隐患现象的发生,降低因安全事故引起的经济损失,为提高国家经济效益创造良好环境;另外,还应加强研究生产活动中的客观规律,制定各项合理的安全措施,营造良好的生产环境。可以根据以下内容开展:(1)制定完善矿山采矿过程中的安全生产责任制及规章制度,并认真贯彻落实到位。(2)建立矿山企业的安全技术管理部门,并组织相关人员定期对其进行安全生产检查。(3)组织工作人员学习有关安全生产的相关方针、法令、规程及政策。(4)制定实施安全技术的措施计划,改善生产条件,提高生产设备和技术的整体水平,为提高经济效益打下坚实基础。(5)


  建立起安全生产及技术管理的资料档案。(6)认真分析、调查、统计职工的伤亡情况,并采取合理的措施加以解决。(7)定期开展安全教育、经验总结的会议,并兑现奖惩。


  2实施管理


  2.1严格实施有关安全检查的各项工作


  矿山采矿实施安全检查的最主要目的在于能够及时发现安全隐患,并采取合理措施加以处理,从而最大程度上避免事故发生,为矿山的安全生产提供更多保障。安全生产的模式一般为自查、互查及专业查等,对出现的问题工作人员要及时记录在案,并把问题公布于众,及时组织相关人员制定有效措施进行处理。其主要内容包括:一是各项安全法规和规章制度的执行情况;二是安全生产方针、政策和上级相关决策的执行情况;三是工作环境的安全等级,例如空顶情况;四是设备、工作岗位、工具、电气上的安全设施及防护装置的安全情况;五是预防自然灾害的具体情况;六是相关安全技术计划的执行情况;七是安全问题的整改情况和发生事故地点的防范措施情况。


  2.2落实责任意识


  矿山生产过程中的安全管理必须引起各部门工作人员的高度重视,不管是技术人员、管理人员还是普通的工作人员都应树立自身的责任意识,每个员工都对安全生产负有责任。所以矿山生产过程中落实安全责任制是非常重要的,这就要求相关企业需建立完善的安全责任制,认真做好安全管理工作,落实责任到实处,只有这样才能确保每个工作人员都能重视起矿山生产过程中的安全管理问题,为矿山安全生产的技术管理创造良好的环境。


  2.3定期对相关人员进行技术和安全管理的培训


  认真分析矿山事故后我们可以看出:大多数矿山企业的各级工作人员都缺乏一定的技术和安全管理的培训,这样就会提高一些由于违反劳动规律、规章制度及指挥等各种事故的发生率,所以定期对相关人员进行技术和安全管理的培训尤为重要,是减少事故发生和确保安全生产的重要工作。主要内容为:一是对矿山企业中的技术、安全部门的安全意识进行培训。该类型的培训通常由企业主管部门和劳动组织部门一同开展。培训后,矿山技术人员、安全部门的负责人会加强对矿山开采过程中的安全操作流程、国家安全生产的方针、法规及政策的认识,掌握与矿山安全管理、开采等有关的基本知识和安全技术,从而很大程度上提高了安全技术管理的整体水平。二是对特殊工种员工的技术培训。矿山安全开采过程中特殊工种一般是指绞车司机、放炮工、信号工、采掘工、电气、焊接及起重等一些特殊工作,它们在整个矿山开采工作中具有重要作用。但其安全隐患多,危险性大,事故一旦发生,将会造成严重的人员伤亡和经济损失。所以,为了确保矿山开采工作的安全和顺利,相关部门必须定期组织这些人员进行安全操作的培训,并且规定只有通过实践测验,取得合格后方能上岗操作。虽然矿山企业中有些工作人员已有多年实践经验,但随着社会的不断发展,很多技术和知识都在不断更新,所以也应将他们作为重要安全技术培训的对象,定期进行安全教育,总结工作过程中的经验教训。三是培养日常工作中的安全意识。企业要想保障安全生产加强培养安全意识的力度是最有效的手段之一。矿山企业不一定要定期举行安全会议,但在日常安全生产过程中必须加强培养安全意识,总结各方面的安全生产问题,对出现的问题进行详细的分析并找出处理问题的方法,对于违规作业和一些与操作规范不相符的流程及时阻止,从而为安全生产提供更多保障。四是认真做好典型经验和事故教训的教育。自古以来,模范是教育过程中的良好素材,所以相关人员可以利用正反方面的典型安全事例来培训和教育工作人员的安全生产,通过实际经验和教训来转换工作人员的生产观念,从而为做好技术管理和安全生产工作创造良好环境。


  2.4严格控制安全管理过程,保障采矿生产安全


  采矿企业相关管理人员及采矿工人必须把采矿安全责任制落到实处,严格依照安全生产制度及规章且在职责范围之内进行工作,增强个人对社会、对企业的责任心。落实采矿安全生产责任制,不仅是确保安全技术管理的前提条件,同时也是采矿企业应遵循的基本制度。采矿企业各阶层领导干部必须严格遵守安全生产规章的相关内容,并以此进行规范操作与管理,加强安全监督管理工作,把全面落实安全生产责任制放在企业安全技术管理的核心地位。除此之外,还应定期对采矿作业进行定期检查,及时发现矿山作业中存在的一些不安全隐患或者问题,采取相应的事故预防措施,从而为企业安全生产做好铺垫与保阵。在对采矿企业进行安全检查时,一定要具有组织性和计划性,并且分系统、分专业逐一进行安全检查,防止遗漏安全隐患,对查出的隐患及时整改。


  3结束语


  综上所述,我们可以得出,相关部门必须重视和有效解决矿山生产过程中的安全问题,这就需要有关人员不断加强与采矿技术管理相关的工作,只有这样才能确保采矿作业的安全,减少事故发生率,保障人们生命财产安全。因此,在采矿过程中做好安全技术管理工作能够推动国家经济和采矿企业的进一步发展。


  作者:鲍江荣


  第2篇:矿井机电设备安全技术管理探析


  随着经济与科技的发展,煤炭企业得到了迅速的发展,同时煤矿机电设备的机械化、自动化程度不断提髙,它在煤矿生产安全中所占有的地位和作用越来越重要。但是煤矿安全管理是一项多环节、多因素、


  错综复杂的系统工程。因煤矿生产的环境的特殊性,对煤矿机电设备的管理提出了更髙的要求。根据全国煤矿重大事故的调查分析,机电安全管理不到位诱发的事故概率占78%。因此,认真分析当前机电安全管理中存在的问题,查找煤矿机电设备及存在的隐患,并采取行之有效的安全管理方法,将对提髙煤矿机电安全管理和保证煤矿安全生产有重大的意义。


  一、煤矿机电管理存在的一些问题


  (1)机电管理职能部门监管力度不够:尽管各个矿井都有机电管理部门,但大多数矿井机电科都承担着两种职能,机电管理和机电生产。因为对煤炭企业来说,因受经济效益的驱动,机电科管理人员的主要精力重点投入到完成生产任务上,往往忽视了常规的设备管理工作,致使业务管理的职能不能得以充分发挥。还有一些小型矿井的领导对机电管理重视不够,大量压缩机电人员,造成机电管理人员不足,一部分矿井不能完全按照煤矿质量标准化规定,没有设置应有的机电主管部门和电气、电缆、防爆检查、配件、设备、油脂等专业化管理小组。设备管理体制不健全造成机电设备管理的相关职能不能得到充分发挥作用。


  (2)机电部门专业技术人员匮乏:因为煤矿是髙危行业,环境差、风险大,收入相对低,又缺乏有效的激励机制,因此不能有效地吸引和留住优秀的专业技术人员,导致煤矿机电设备管理专业队伍不稳定。随着机电专业人才和熟练工人的不断流失,许多岗位人员青黄不接,年龄结构不合理,在岗人员技术不成熟、知识储备不充足、相关操作经验缺乏等不利因素,致使技术管理人员不能指导生产,以政带技的现象时有发生。一些固定场所的设备不能定期进行性能测试,井下供电三大保护不能按技术要求进行整定、测试及检查,一些仪器仪表老化不全,测试手段和方法落后。


  (3)机电设备管理不到位:机电设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全过程管理在某些环节还不到位。如设备验收、使用制度执行不严,不合格产品仍能入库和使用。在用设备缺少编号,没有使用编码管理,设备、电缆标志牌不全,帐、卡、物存在不对应现象。总起来说,机电设备检修质量不髙,没有严格执行设备的定期检修制度。


  (4)资金投入不足:不少矿井受资金制约,装备投入不足,各种资金不到位,设备投入改造力度不大,普遍存在设备数量不足,备品备件数量有限的现象。由于井下地质条件比较复杂,资源有限,在工作面搬运频繁,造成机电设备安装、检修、维护量增加,机电职工经常加班延点,而待遇相对偏低,一些髙水平的机电技术人员纷纷跳槽,机电安全生产处于被动状态。


  二、煤矿加强对机电安全管理的几点措施


  (1)建立健全机电设备管理的规章制度:建立完善的机电管理体系,努力构建本质安全型的机电管理系统,以精细化管理为手段,创新煤矿机电管理方法。依照煤矿机电设备的管理的要求,结合矿井生产现场实际,制定有关井下电气设备防爆标准、设备巡回检修检查制度、各工种岗位等相关制度。矿井机电部门要组织工作人员学习相应的规章制度,设备管理部门应将制度编印成册,发到工作人员手中;或者制作宣传图板,挂到生产现场,督促贯彻执行,从而做到设备管理制度化、科学化。


  (2)稳定机电专业人才队伍,提高操作人员的文化素质:先进的技术装备需要髙技能、髙技术、髙素质的管理人员和技术人员。作为煤炭企业要想引进和留住人才,首先要舍得对人才的投入,尽可能地把那些“政治上靠得住,发展上有本事”、对企业诚信的人才留住。其次要给予他们更大的发展空间,在提拔、晋职、待遇、福利等方面给予更多关爱,给他们提供合适的的舞台,让他们有施展才华的机会,这样才能为煤炭企业的发展提供人才保证。机电操作人员是机电工作的主体,他们素质的髙低,决定了机电管理工作的成败。提髙操作人员的素质,应该从实际出发,有的放矢地开展职工业务技术培训,应该坚持“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,采取理论与实际相结合的原则,通过业余培训、脱产培训、岗位练兵、技术比武及师徒帮教等多种形式,努力提髙职工的业务素质,从而提髙其对机电设备的保养、维护和操作能力。


  (3)做好设备综合管理工作:机电设备管理的基本任务是掌握,设备动态,建立、保管设备档案,办理设备搬迁转移手续,清楚地掌握设备技术性能状态,编制审查设备购置、更新、改造、修理、配件计划,掌握检修资金的使用,对设备实行全过程的管理。各矿应建立设备综合管理体系,完善设备综合管理制度,配齐设备管理人员,实行流程化管理,扎实地做好设备综合管理工作,确保设备管理制度化、正常化、规范化,实现编码管理。还应建立科学、完善的设备检修制度、建立完善的设备台帐,到了检修时间进行检查和检修,将隐患消灭在萌芽状态。


  (4)资金投入:加大资金投入,改造不合理的机电系统,提髙主系统设备的可靠性。要髙度重视各采区流动设备的升级换代,淘汰髙耗低效、不合理、不安全的工艺设备;杜绝设备拼装、改装现象;满足使用年限的设备该报废的立即报废。按照“科技保障、灵敏可靠”的要求,大力采用新技术、新装备来替代传统用的旧设备,使得矿井设备沿着机械化、自动化、数字化的进程强势推进,从而实现机电系统的本质安全。


  三、结语


  总之,进行矿井下机电设备安全管理,一定要从强化安全生产意识,提髙从业人员的专业化素质。良好的安全生产机制是矿产企业发展的重要保障,安全生产时刻不能松懈。


  作者:常剑


  第3篇:试论水利工程机械设备的安全技术管理


  1.我国水利工程机械技术管理中存在


  的主要问题


  1.1水利工程机械技术管理机制不科学在实际的水利工程发展过程中,只有积极的构建完善的机械管理机制才能有效的推动水利工程的发展。但在实际的水利工程机械设备管理过程中,相关的工作人员对于设备的管理不够严谨,对于相关的设备、人员等调动频繁,导致相关部门对于机械设备管理不够重视。另一方面,在实际的工程建设过程中,一些建筑单位为了能够提高经济效益,减少机械设备管理的工作人员数量,并且相关设备管理工作人员都是从其他部门抽调过来的,因而不具备良好的机械设备管理能力,从而导致在实际的工作过程中出现偏差,不能有效的进行机械设备管理。另外,对于相关设备资料的管理机制不够完善,对于一些新采购的设备不能及时的入账,严重影响了机械设备管理工作的开展。


  1.2机械设备的管理以及使用不合理


  在实际的水利工程建设中,相关部门虽然采取了人员和设备固定的方式,但是对于设备的保养维修工作不够重视,相关的制度不能得到有效落实。就目前来看,在实际的工作过程中,相关工作人员对于设备只进行使用,不能进行有效的保养维护,并且在设备使用过程中设备出现问题,相关工作人员及时推卸责任,严重影响了设备的维修及使用。不仅能够增加设备维修成本,还严重影响了设备的使用寿命,另外,在工作过程中,一些工程负责人只注重眼前利益,在工作过程中,对于设备过度使用,严重忽视了对于设备的管理,导致设备的问题日趋明显。


  1.3机械设备的采购具有一定的盲目性


  社会的不断发展,人们对于工程质量也越来越重视,只有加强设备和人才的双重发展,才能有效的推动水利工程的发展。在实际的工作过程中,相关施工单位所采购的设备不能满足实际的工程需求,严重影响了相关建筑单位的发展。在实际的工程水利工程建设过程中,一些建筑单位虽然引进了先进的施工设备,但是不能对设备的使用进行科学规划,导致一些新的设备不能满足工程的实际需求,造成了严重的资源浪费。


  1.4机械设备管理人员综合素质低


  在实际的机械设备管理过程中,由于相关的设备管理工作人员的知识水平较低,相关部门没有对其进行培训,导致在实际的工作过程中,对于相关的机械设备不够熟悉,容易出现操作问题,造成的了严重的安全隐患。同时,在设备维修检查过程中,工作态度不认真,没有责任心,例如:在设备检查过程中相互聊天、玩手机等,严重影响了的工程质量。


  2.提高水利工程机械技术管理措施


  2.1构建完善的工程管理机制


  在实际的工作过程中,工程的负责人应该积极的成立工程管理部门,并且,积极的将相关工作内容以及责任进行明确,同时,还应该积极的对机械设备管理工作人员的培训,使得设备管理的重要性深入人心。另外,设备管理部门还应该积极构建良好的管理机制,加强对施工人员的管理。在实际的机械设备管理过程中,应该积极的加强设备的管理交接工作,严格的按照相关的规章制度进行管理。


  2.2完善机械设备的保养维修机制


  在实际的机械设备管理过程中,相关工作人员首先应该加强对机械设备管理的重视,并且,积极构建完善的设备维修保养机制。在实际的使用过程中,相关工作人员应该坚持设备使用完成以后积极的积极的进行保养维修的工作顺序,能够有效的延长设备的使用寿命。另外,在实际的水利设备管理过程中,相关工作人员应该积极的结合相关情况进行综合分析,尽可能的降低设备的维修成本。


  2.3保证设备合理利用


  水利工程设备管理工作中,相关工作人员应该积极的积极完善机械设备的使用机制,积极的对工作人员进行培训,保证相关工作人员对设备有一个明确的了解,才能有效的提高设备使用的科学性。通常来说,水利工程的施工现场,相关的施工设备较多,各个设备的性能各不相同,所以相关的设备管理工作人员应该的积极的加强对各种设备进行了解。在实际的施工过程中,才能依据实际情况,对设备进行合理调配,不仅能够有效的提高施工效率,还能保证良好的施工质量。


  2.4加强对于工作人员的培训


  在实际的工作过程中,相关部门应该积极的对设备的使用人员进行培训,保证其对相关设备具有一定的了解,并且还应积极进行使用要领的传达,保证其在实际的施工过程中遇到突发事件能够及时的采取合理有效的措施,不仅能够保证水利工程的质量,还能够有效的延长设备的使用寿命。


  在工作过程中,相关部门应该积极的加强对工作人员责任心的培养,不仅能够有效的提高设备的保养工作质量,还能有效的保证了施工安全。首先,相关部门应该积极的开展以“设备的重要性”为主题的讲座,保证相关的理念深入人心,这样不仅能够能够有效的提高工作人员的责任心,还能有效的提高水利工程的施工安全性。另外,相关部门还应该积极的构建完善奖惩机制,对于在实际工作中表现较好的工作人员应该积极的进行表扬,使其再接再厉,对于那些表现不好的工作人员,应该及时的进行惩罚,督促其积极的做好相关工作,从而,有效的提高水利工程机械设备的管理水平。


  3.实际案例分析


  在某水利工程建设中,所采用的主要设备主要有马歇尔测试仪器以及附件,其规格为符合BS598的要求,自带显示装置、荷载以及流值传感器,在工作过程中如果出现峰值能够自动绘制,最大承载力为30kN,底板上升速度为50.mm/min。砂浆搅拌机,其规格为有保护、定时、自动进料、加水装置容积不小于10升;横断面测定仪,其规格为激光法、标准距离3.5s一点,精准度5mm+1ppm,能够自动测量和处理相关数据。


  本文以该工程砂浆搅拌机为例进行分析,如图1。砂浆搅拌机实际的工作过程中,由于不具备一套有效的管理机制,且工作人员缺乏安全意识,没有严格按照规范使用机械设备,导致砂浆搅拌机上料容易出现问题,严重影响了工程的施工进度。通常来说砂浆搅拌机在施工过程中容易出现的问题有:砂浆搅拌机在上升到一定位置时应该及时的按照施工程序进行入料搅拌,然后上限位开关动作,使得卷扬机停止。但是在工程的中容易出现开关失灵,导致卷扬机不能停止,从而出现冲顶事故,甚至会导致设备的损坏以及人员伤亡。


  处理措施:实际工作过程中,应该设置两个开关,即:设备低限位开关和高限位开关。在实际设备运行过程中,当低限开关出现失误,高限位开关才能够发挥作用。另外,还要及时的出现问题的开关进行更换。两个开关不能直接关联,同时作用,只有这样才能有效的防止事故的出现。另一方面,从安全技术管理方向入手,建立了完善的管理机制、维护机制以及工作人员培训机制,强化工作人员的安全意识,确保施工安全。


  4.结语


  综上所述,积极的加强水利工程机械设备的管理具有重要意义,不仅能够保证水利工程施工的安全,还能保证良好的工程质量。在实际的实际的水利工程机械设备管理过程中,由于影响因素较多,相关工作人员应该积极的对其中存在的问题进行分析,有针对性的采取措施,才能提高机械设备管理的质量,提高水利工程整体的管理水平。


  作者:贺志强

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