筑养路机械机务管理工作的主要途径

　　摘要：公路事业的发展带动了经济的提升，而经济与科学技术的提升又加快了公路工程水平的创新。在公路道路管理工作中，筑养路机械机务管理工作具有重要的作用，因为其的管理水平直接的决定了道路的整体运行质量，关系着经济的发展与道路的稳定。因此我们应该重点关注，在实际的筑养路机械机务管理工作中，还在一些方面存在着不足，这些不足严重限制了管理水平的提高，因此就要进行重点分析，从而针对问题找到强化的途径。

　　关键词：筑养路；机械机务；管理；主要问题；具体途径

　　公路筑养管理机制的改革在一定范围上对管理方式和管理手段产生了影响，很多时候，对于机械设备来说，在管理的方式上都存在着特定的问题，例如长期搁置、缺乏科学核算和统计，不注重保养等。这些都会对设备的正常运转造成影响，因此想要实验经济效益的稳定提升，以及符合市场规律的健康发展，就要加强筑养路机械机务的维护管理工作，进而达到提高社会效益与经济效益的双重目标。

　　一、筑养路机械机务管理工作存在的问题

　　主要表现在以下几个方面：一是长时间闲置机械设备；二是核算和统计缺乏科学性和系统性；三是重使用轻保养。

　　1.长时间闲置机械设备

　　经济的突飞猛进以及科学技术不断创新，在很大程度加强了公路的质量及建设水平，而科学技术的不断突破，也使筑路设备及机械的能力有很大的提升。越来越多的大型的、精密的、复杂的、功能性多样的筑路机械被广泛的开发和应用。而相对以往常规的、小型的机械设备就由于各种原因而被不用、甚至是遗忘。这些设备的长期不使用，就会造成对成本的浪费，并且损耗还会增加成本，因此长期不用机械设备尽量进行转换，以免其影响建设单位的发展。

　　2.核算和统计缺乏科学性和系统性

　　一般，筑养路的机械机务管理应该是具备系统性与科学性的，但是在实际的处理中，很多时候都缺乏这两种特性，并且有些繁杂零乱，很不利工作的实施，在工作中很难实现对机械设备保养维护的情况和状态进行记录和查阅，很难对机械的设备的资料通过高科技的信息管理技术进行直观展示。在机械机务管理工作中，要重视数据的补充和修改，很多时候管理人员并没有重视这方面的问题，造成了设备的消耗程度以及使用程度，记录与实际的情况不相符。

　　3.重使用、轻保养

　　公路建设离不开机械，但是很多时候，在实际的工程建设中，都是应用完设备之后就很少对机械进行保养，因为一般的情况下，施工都有着工期较短的特点，因此很多的机械机务管理人员就会忽视维护保养的工作。随着这种现象的不断累积。最终就会造成机械的使用情况的大打折扣。并加快机械的损耗。

　　二、筑养路机械机务管理工作的主要策略

　　1.强化基础性管理

　　在筑养路机械机务管理的过程中，必须要强化基础性管理，不断建立健全管理人员制度，强化工作人员的专业培训，促进工作人员专业技能和职业素质的提升。首先在机务管理制度的建立方面，其作为筑养路机械机务管理的重要前提和基础，能够保证机械机务管理的制度化和规范化，明确各部门和管理层的职责，保证人员和具体岗位职责的明确性。同时能够对管理人员的主观能动性加以充分调动，实现全过程和全员的管理模式，促进建设单位管理水平的提升。其次在信息技术和计算机技术的应用方面，通过先进的技术建立高效的利用模式和信息处理，并利用办公信息系統建立技术档案和设备记录，从而动态记录、核算和统计机械设备，实现对建设单位的经济核算。最后在工作人员素质方面，建设单位的生产经营与发展目标在一定程度上受工作人员专业技能和职业素养水平的影响，因此在筑养路机械机务管理工作中，必须要对工作人员的职业素质和技术水平加以重视，强化其专业培训，使其能够满足现代化建设的发展需要。

　　2.强化过程性管理

　　在强化筑养路机械机务的过程性管理时，首先应加强技术管理。机械设备的保养和维护，能够有效促进设备使用率和完好度的提升，因此在机械机务管理过程中，必须要遵循少修多保的管理原则，在特殊保养、定期保养和例行保养的基础上建立科学合理的保养体系。机械保养包括防腐、紧固、调整、润滑和清洁等，而定期保养则是建立定期定时的养护模式，从而避免轻养护重使用的现象。机械设备的养护的优劣对其使用寿命具有直接影响，并对施工成本支出产生间接影响，因此在管理机械设备时，应强化员工的培训和教育，保证设备的正常使用，促进设备使用寿命和技术性能的提高。其次应加强配套管理。在实际施工过程中应合理选择机械设备，有效控制管理和施工成本，尽量促进配套设备数量的减少，实现资源的优化整合，从而将设备组合的效率加以充分发挥，促进生产效能的提高。最后应加强安全管理。安全管理作为筑养路机械机务管理中的重要原则，应将其贯彻落实在机械机务养护和管理的全过程，并通过强化施工人员安全知识和意识的培训，实现安全生产。

　　3.强化后续性管理

　　要想有效保障机械设备资源的优化配置，将闲置设备的作用加以充分发挥，可以利用租赁等方式建立资源优化整合模式。这样不仅能够有效促进机械设备回收成本和维护费用的减少，使资金周转的速度加快，实现设备的代管，还能与租赁单位建立有效的信息交流与沟通机制，实现信息的共享，实现互利共赢的局面。一般而言，在完善设备的租赁之后，需要比较各项技术指标，统计核算低设备成本，对能够做到低耗高产、优质安全或节省维修费用和燃油的员工进行奖励，建立有效的奖惩机制，从而保证机械设备性能的充分发挥，促进机械机务管理工作质量和水平的提升。

　　在筑养路机械机务管理的过程中，还存在一些问题，如长时间闲置机械设备、核算和统计缺乏科学性和系统性、重使用轻保养等，从而导致管理工作的质量和效果低下，不利于机械机务管理工作的顺利实施。基于这种情况，必须要强化基础性、过程性和后续性管理，建立健全管理人员制度，加强工作人员的专业培训，重视安全管理、技术管理和配套管理，从而提高筑养路机械机务管理的水平，实现机械设备资源的优化配置，促进道路建设的长远发展。

　　结语：

　　养路机械保养管理工作面临着新的形势和考验，相关管理人员不仅要掌握机械操作相关的知识，还应该以经济和效益为出发点，不断创新和改进养路机械的装备结构，制定出科学严谨的保养管理措施，转变传统管理观念，健全机械检修保养制度，注重各个环节机械保养工作，从而提升保养管理水平和机械使用性能，使其创造出更大的经济效益。

　　作者：刘占东

    参考文献： 

　　[1]姜本生.筑养路机械机务管理存在的问题及相关措施[J].民营科技，2016（1）：95-95. 

　　[2]安景华.筑养路机械机务管理存在的问题及相关措施[J].工程建设与设计，2017（2）：131-132.