企业文化建设及创新对企业管理发展的影响

　　1企业文化建设及创新中存在的问题

　　1.1对企业文化的认识不足

　　对于传统形式下的企业经营和发展而言，企业管理者经常将企业文化作为企业管理的根本手段，缺乏文化内容的认识，进而影响了企业员工的思想。在现代企业不断发展的同时，大多数管理者将企业经营效益的提升作为重点发展目标，忽视了企业文化的根本内涵，特别是一些中小型企业，过于注重企业的运营经济，缺乏对企业文化的认识。

　　1.2忽略企业文化的内涵

　　近年来，我国的经济水平正在不断上升，企业也实现了良好的发展，一些企业管理者缺乏对企业文化内涵的重视，认为企业文化的建设只是表面形式，没有太大的实质性意义，使企业文化建设一直处于停滞不前的状态。除此之外，企业管理者过于注重企业形象的树立，忽略了企业文化的内涵，这样不利于企业的可持续发展。

　　1.3企业文化有待创新

　　作为一个企业有效经营、持续发展的关键因素，企业文化能够加强企业的有效管理，因此，每个企业都应该在自身发展情况、发展特点的基础上，建设符合时代发展和企业管理的文化体系。通过对大多数企业进行分析，发现企业文化基本上相同，不仅缺乏企业的自身特点，在创新方面还有待提升，其不能为企业的管理和经营发展提供相应的依据。

　　2企业文化建设及创新对企业管理发展的影响

　　2.1优化了企业管理理念

　　在人们生活水平不断提升的现代社会中，市场竞争也变的越？碓郊ち遥？企业要想在市场竞争中占据有利地位，一定要确定整体的发展方向，认真分析企业传统文化和外来文化之间的关系，注重企业文化创新，这样才能与社会的实际发展需求相适应。因此，将企业文化融人到企业管理的各个环节中，不仅能够使员工养成大局意识，还能优化企业的管理理念，同时使员工能够团结合作，为企业的和谐发展共同努力，提高企业管理水平。

　　2.2树立了企业形象

　　企业文化的传播能够很好的展示企业中各项优质的产品与服务，这对企业形象和信誉的提升有很大帮助，有利于企业在社会中加强自身的好感度。而且，一个经营、管理等各方面都非常突出的企业，肯定会拥有非常优秀的企业文化，在这种情况下进行企业文化的建设，不仅能够突出企业在社会中的责任意识，还能实现企业优秀管理制度的宣传，进而提升企业在社会上的知名度。另外，企业文化的有效传播不仅能够加强企业内外信息的沟通和交流，还能在第一时间对企业的信息做出反馈，帮助企业开展科学合理的经营活动，切实提高企业的经营效益和管理水平。

　　2.3提高了企业凝聚力

　　企业文化在企业经营发展过程中，能够凭借自身独特的方式实现员工的密切联系，将员工的意识、思想、行为以及理念等充分融合在一起，从而体现出企业的核心价值理念，加强企业的凝聚力和向心力。只有将企业员工团结在一起，才能实现企业的持续发展，因此，要通过一定的手段将员工利益和企业利益有效结合，使其成为一个具有较强凝聚力的团体，在今后的经营过程中实现企业、员工双赢的局面。企业自身的文化氛围是在企业文化的基础上形成的，对员工情绪具有带动作用，并能加强员工对企业的依赖感，进而为企业的发展贡献自己的力量，比如，小米“为发烧而生”的企业文化使员工充分掌握了该公司的管理理念和竞争形式，在工作的过程中注重员工、企业目标统一的原则，从而加强了小米公司的核心凝聚力，促进了企业的持续发展。

　　3促进企业管理发展的文化建设及创新的策略

　　3.1通过创新名牌产品建设企业文化

　　企业的发展需要经过以下几个时期：先是产品运营时期，随后到资本运营时期，最终达到品牌运营时期。随着知识经济的不断发展，我国企业纷纷步入品牌运营时期，因此，在这一时期下，企业文化的创建应当借力于品牌的创新与宣传。而新产品的设计与创新，是一项复杂且系统的工作，将会涉及到社会、经济、艺术、文化等多个领域，这就需要企业上至领导层，下至基层工作人员，要不断提高创新意识，并且鼓励创新、勇于创新，通过产品创新升级，将能够提高产品质量、提高产品美观性和舒适度、丰富产品内涵，进而满足消费者更加多元化的消费需求，通过创新高价值的产品，将有助于提高企业的市场竞争地位，在消费者心目当中树立良好的企业形象，进而扩大企业的市场影响力和经济收益，对于整个市场的经济发展都将起到积极的促进作用。

　　3.2创新企业文化

　　企业文化的建设创新，绝对不能够将企业文化与企业管理相偏离，不应当简单的将企业文化看作是一种活动，或是单纯依靠举办文化活动的方式宣传企业文化，而是应当将企业文化与企业管理工作进行有效的融合，使企业文化能够充分、全面的融入到企业的具体工作当中，提高企业文化的渗透性和实效性。一方面，要将企业文化深入的贯彻到企业管理的每个具体环节中。从企业的生产管理、财务管理、人力资源管理等多个方面，将企业文化创新与企业管理紧密的联系在一起；另一方面，要注重于企业文化建设目标的统一性。也就是企业文化的目标，应当与企业经营的发展目标保持一致，企业文化的建设，应当是着力于促进企业经济发展而展开的，并通过企业经济发展，来为企业文化的创新建设提供动力，这样才能够有效保证企业文化的实效性。

　　4结语

　　总而言之，企业文化是企业管理工作的风向标。为了能让企业文化与时俱进，应冲破思想阻力，在保留传统文化的同时去其糟粕，大胆探索，敢于创新。针对当下最新、最突出的问题尽快解决，为了让企业能在竞争激烈的市场中存活下来，要全力发挥人文主义关怀，满足员工的各个层面的需求，通过营造良好的企业文化来提高管理效率。