当前位置:论文网 > 论文宝库 > 经济管理论文 > 管理学论文 > 正文

浅谈企业安全管理

来源:UC论文网2019-05-16 09:48

摘要:

  摘要:作为吉林油田管理局农工商企业总公司安全生产工作管理人员,本人视安全工作为义不容辞的使命,牢固树立“安全第一,预防为主”的理念,坚决落实管理局的各项安全规定要求,带头执行规章制度,不违章指挥,不违反劳动纪律,努力尽到一名管理者的责任。  关键词:企业管理安全管理措施方法  随着改革开放和经济的高速发展,安全生产越来越受到社会各界的关注和重视。对干企业来说,实现安全生产,意味着企业的发展、稳...

  摘要:作为吉林油田管理局农工商企业总公司安全生产工作管理人员,本人视安全工作为义不容辞的使命,牢固树立“安全第一,预防为主”的理念,坚决落实管理局的各项安全规定要求,带头执行规章制度,不违章指挥,不违反劳动纪律,努力尽到一名管理者的责任。


  关键词:企业管理安全管理措施方法


  随着改革开放和经济的高速发展,安全生产越来越受到社会各界的关注和重视。对干企业来说,实现安全生产,意味着企业的发展、稳定、效益和保障,可以说,安全是企业之本,是企业永恒的主题,是企业的生命线。作为吉林油田管理局农工商企业总公司安全生产工作管理人员,本人视安全工作为义不容辞的使命,牢固树立“安全第一,预防为主”的理念,坚决落实管理局的各项安全规定要求,带头执行规章制度,不违章指挥,不违反劳动纪律,努力尽到一名管理者的责任。下面,简单谈谈本人对安全管理的几点浅显的尝试。


  1.提高安全管理的意识


  安全管理的效果如何,在某种意义上讲,取决于企业管理者和广大员工对安全的认识水平的高低。只有提高广大职工对安全生产的认识,人人都能知道搞好安全生产是切身利益所在,是与自己本身和家庭幸福息息相关的大事,是义不容辞的责任,这样,全体员工才会积极行动起来,自觉地参与安全管理。企业在实施安全管理的过程中,不管采用什么样的安全管理模式,必须得到全员的认同,包括领导和基层员工。安全管理成败的关键在于领导,强调最高领导层的重视和参与,要求管理者对企业安全管理方针的制定与安全措施的筹划、开发、实施和改进的决策负最终责任。管理人员的工作也是举足轻重的,要真正起到管理作用,不能仅仅是安排任务,告诉工人如何处理发生的问题,而应该和所有员工一起投入工作,不断改进工作方法和工作质量。所以,作为管理人员要努力学习相关安全管理的文件精神,以及各种条例和规章制度。努力提高广大职工的安全生产意识。要懂得安全管理的基础是“全员参与”。让他们懂得直接从事生产和服务的一线工人,在工作岗位上长期获得的专业知识和实际操作经验是别人无法比拟的。他们在自己的工作范围内是真正的专家,往往能提出一些极有价值的问题和建议。工人的思想觉悟是不容忽视的。分析近年来发生一些事故,大多数是由于人为因素造成的。人的行为是受意识支配的,意识又是人的心理反应。因此,事故与人的心理意识和行为有着密切的关系,也就是说,人有什么样的心理都会在行动中体现。如果每个人都以正常的心理,在主观意识和思想上重视安全,熟悉木岗位的操作技能,明确本岗位的安全生产责任和事故危害,遵守各项安全生产规章制度和“八条禁令”,坚持日常风险识别和评估,就能有效地控制、减少,甚至是杜绝事故的发生。


  2.提高安全管理措施


  2.1规范安全生产管理,加强现场监督检查。首先要切实履行好安全监督职责,做到思想认识到位,监督职责到位,基础工作到位,班组是生产的第一线,必须保证现场工作人员具备高度的责任心和严谨的工作态度。可以通过制定简明详尽,操作性强的标准化作业流程,以养成工作人员良好的工作习惯。


  2.2加强安全工器具的管理。一是完善器具的采购、发放、领用、报废等制度。二是完善工器具的台帐,做到帐、卡、物一致。三是加强安全工器具的使用管理,对使用的工器具,需要的材料,修理记录和验收,试验记录等,都应做出具体详细的规定,做到有据可查,责任落实。


  2.3进一步加强危险源辨识与安全性评估工作。油田企业的危险源辨识与安全性评估工作,主要是安全风险库的建立和完善。我们必须通过多种措施加强过程管理,确保此项工作落到实处,避免流于形式。各级领导和安全生产监督部门一定要恪尽职守,勤奋工作,要改进工作方式,定期不定期的深入生产一线检查督促,警钟长鸣,防范于未然。


  2.4齐心协力打造“我要安全”的浓厚氛围。安全生产是一项系统工程,实现安全生产形势的稳定,需要一种合力。党、政、工、团必须齐抓共管,聚积和发挥各级组织的作用,在企业内部形成“我要安全”的浓厚氛围,才能真正确保安全生产的长治久安。


  2.5加强“有感领导”。一个企业各级各部门的领导要结合本企业的生产任务真正贯彻《以人为本,安全第一》的思想,切实加强对安全工作的领导,从上到下形成强有力的,高效率的安全生产领导机制。


  2.6严格落实责任。要制定责任范围分明,责任程度科学,处罚力度合理,可操作性强的安全生产责任制,使人人肩上有担子、头上有压力、心中有责任,真正形成一种内部有动力,外部有压力的安全生产责任制。


  2.7采取有力措施。要教育方方面面的人员,特别是生产一线岗位人员工作必须慎之又慎,严格按照规定和规程办事确保各项安全措施到位,做到万无一失。


  2.8保障安全资金投入。安全投入只有按需按期定额到位,安全生产才能得到有力保障,大打安全攻坚战,才能实现安全生产。


  总之,安全工作是一个只有起点,永远没有终点的事业。作为油田企业,特别是岗位员工,必须牢固树立“安全第一”的思想意识。必须从我做起,从现在做起,端正自己的思想作风,有“责任重于泰山”的责任意识,时刻紧绷安全之弦,从严要求。从我做起,熟练掌握安全专业知识,预知危险,分析和控制危险。从我做起,掌握和熟悉国家、地方、行业有关安全生产的一系列法律、法规和操作规程,并在工作中严格执行。只要我们真正把安全放在第一位,把安全装在每一个人的心中,从现在做起,从一点一滴做起,没有克服不了的困难。我相信,如果每个人都做到爱岗敬业,忠于职守,牢固树立安全生产思想,我们就能把好我们的安全关。

核心期刊推荐


发表类型: 论文发表 论文投稿
标题: *
姓名: *
手机: * (填写数值)
Email:
QQ: * (填写数值)
文章:
要求: