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思考关于财务管理的相关问题

来源:UC论文网2016-01-01 18:35

摘要:

摘 要 :随着我国社会经济的快速发展,市场经济体制逐步完善,市场竞争愈演愈烈,现代企业为了在竞争日益激烈的市场上稳固脚跟,必须做好自身的财务管理工作。财务管理的水平

摘 要:随着我国社会经济的快速发展,市场经济体制逐步完善,市场竞争愈演愈烈,现代企业为了在竞争日益激烈的市场上稳固脚跟,必须做好自身的财务管理工作。财务管理的水平和质量,不仅会影响企业正常的经营活动,还会影响企业在市场中的竞争能力。本文主要讲述目前企业财务管理中的主要问题以及相关的解决措施。

关键词:财务管理;管理型人才;素质;信息失真
 

随着经济全球化发展的进程日益加快,我国计划经济体制逐步改革,我国企业的财务管理工作承担了更重要的责任和义务。为了适应新时代的发展,必须逐步完善财务管理制度和方法,提高财务管理水平。财务管理在执行时,会贯穿企业经营活动的始终,会在各个环节中得到体现,有利于企业实现可持续性发展和创造社会价值的目标,因此,必须针对财务管理中的问题,采取相应措施,促进企业蓬勃发展。

一、当前企业财务执行管理所存在的主要问题

(一)管理型人才素质普遍偏低

当今时代是知识爆炸的时代,促进了知识经济时代的来临,企业传统的管理人才已经不再适用当今时代的发展,必须结合当今时代特性,加强财务管理人才的培训,培养出综合素质强、专业知识全面以及业务能力强的综合型人才。但是,目前我国许多企业并没有重视对招聘来的人才进行培训工作,更加忽视了对相关财务人员的工作培养以及必要的投资工作,最终导致财务管理人员的专业知识以及职业道德方面并不能满足企业经营的需求,其具体体现为处理财务相关业务的时候力不从心。有的财务管理人员的业务能力比较强,但是相关的法律意识十分的薄弱,所以在处理财务业务的时候并不能以高标准来要求自己,进而造成了工作失误的几率,从而导致了相关的财务信息失真。

(二)财务会计信息失真、管理失控

一般情况下,企业的财务业务处理都会以企业核算和财务管理共同进行的,并且会计核算工作主要是经济业务活动的相关核算事项处理,为了能够保证财务管理工作的质量,必须要有相关的财务监督人员,使两者之间相互制约、相互协作。但是,目前我国的企业大部分只看重眼前的利益,往往都十分重视事后阶段的业务处理工作,即重核算、轻管理现象普遍的存在,所以最终往往会造成会计资料以及会计信息失真。

(三)企业各项财务管理机制不健全

目前,我国大部分企业的财务管理制度不够完善,随着新时代的来临,必须要对传统的财务管理制度进行创新和改进。可以在以下几个方面得以体现,其一,企业资金管理机制不严,并没有根据企业的实际情况使用与之相适应的长远、科学的分析和评价,尤其是现金流量的重要信息不能掌控好,这会导致财务管理资金支出的管理陷入失控状态,最终会造成企业经营逐渐的步入困境。其二,与企业应收账款相关的赊销机制不科学,很多企业为了拿下工程或者项目,并没有了解市场动态和客户的实际情况,导致企业应收账款增加,造成企业资金回笼遇到困难,使企业的资金利用率降低。其三,企业内部财务控制制度不完善,随着企业的发展,并没有形成相应的财务管理监督机制,另外,由于财务责任的不明确,最终导致企业相关制度并没有得到落实,从根本难以提升财务管理的质量和水平。

二、加强企业财务管理的对策建议

(一)面向市场,正确处理企业与各部分的关系

第一,员工是企业的重要组成部分,员工不仅仅是企业的劳动者,更是企业价值的创造者,企业和职工之间的主要关系就是经济利害关系,最为直接的体现就是劳动报酬的支付问题。员工是维持企业正常运营的的基础因素,而员工的薪资是维持他们生活的主要经济来源,所以应该平衡好两者之间的关系,并且制定相应的奖惩制度,按时将工资和奖金发放,并且根据我国法律规定缴纳社会保险,对于违规的人员应该给予相应的处罚。

第二,企业和政府管理部门之间的财务关系。政府是维护我国社会稳定的机构,其主要功能就是保卫国家安全和行使政府宏观管理职能。企业和政府管理部门的财务关系主要就是强制性经济利益关系,其主要可以体现在相关的法律法规上面。为了维持我国社会稳定发展,企业在经营的过程中,必须要向政府缴纳相应的税务,而政府为了能够促进企业发展,也会出台一些优惠政策来扶持企业发展。

第三,企业与内部两大部门之间的经济关系。为了能够方便企业的管理,一般都会在企业内部对各部门进行职责上面的划分,主要可以划分为两大部门,即生产经营和非生产经营。两者之间并不是相互独立存在的,而是相互联系、相互支持,为了能够掌控企业发展的方向和稳定,两大部门是相互合作的关系。两大部门在经济上的联系主要可以体现在资金结算关系。随着企业内部经济核算纸盒和管理责任制度的完善,企业内部之间的各个部门都会逐步的转化为结算关系。

(二)合理编制并及时改进财务报表

第一,改进财务预算编制方法的意义。目前,我国企业内部常规的固定预算编制方法已经得到了逐步完善和成熟。但是,随着市场环境在不断的变化,企业也在随之发生变化,其主要体现在企业出售产品的数量以及价格方向的变化。另外,随着市场的变化,企业采购的原料价格也会随之发生变化,因此,常规的固定预算编制方法已经不再适用企业预算管理的实际要求,必须要完善财务预算工作。

第二,财务预算的编制主要是由企业经营预算以及资本预算结合编制而成的,所以,财务预算编制方法的改变导致企业内部其他预算编制随之发生变化,其中主要包括了弹性预算、滚动预算以及概率预算。

第三,弹性预算也就是固定预算的总称,其主要功能就是以预算期内可以预见的业务量水平为基础,进而反应出不同情况的一种预算编制方法。具备着诸多特点,比如扩展预算的实用性,并且使外界环境和企业内部预算控制进行有效的结合。

(三)强化负责人以及会计工作者的业务培训工作

首先,需要提高财务管理人员的决策水平。管理人员对财务管理负有全责,所以,必须要提高财务管理人员的意识,转变自身的思想观念,并且引用合理的竞争制度,通过不断学习和培训充实自身的知识和综合素质,进而掌握更为先进的管理技术和管理方法。其次,加强财务人员的培训力度,提高财务人员的业务水平。根据实践经验,不断总结工作经验,开展各种培训活动,加强财务人员的业务水平。培训时,不仅需要加强知识理论的培训,还应该加强财务相关的法律法规知识,在提高财务人员业务能力的同时能够提高他们的法律意识,使其能够在日常工作的时候及时的发现问题并且加以解决。另外,还需要加强财务人员的监督意识,能够让财务人员依法做好相关的监督管理工作,更好地发挥财务工作者在财务工作中的作用。

随着我国市场经济体制的不断完善,企业传统的财务管理工作已经不适用于新时代的发展,企业的财务管理需要突破旧经济体制所带来的不良影响。随着我国改革开放的不断深入,我国在各个领域快速发展,不仅给企业带来了巨大的机遇,同时也带来了巨大的挑战。企业为了在竞争日益激烈市场上稳固自身的跟脚,必须针对新时代的特性,做好相关的财务管理工作,进而满足自身的长久发展,实现可持续发展的目标。


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