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2019-05-14 10:46连锁经营管理人才培养现状研究
　　摘要：在这个经济不断发展、科技逐渐先进的新时代引领下，市场上就出现一些模式先进、构思新颖及想象丰富的人才培养模式，同时这些人才培养模式除了能在其中获取利益之外，还可以缓减人才本身的就业压力难等问题。本章就以连锁经营管理人才培养为主题，分析这种人才培养模式在市场发展中的重要性及摸索目前连锁经营管理人才培养的现状。争取通过本文对人才培养的现状进行分析，给连锁经营管理人才培养的实践中起建设性的作用。...[阅读全部]
2019-05-14 10:45餐饮业的连锁经营管理分析
　　摘要：餐饮业在中国一直占据着十分重要的地位，而作为中国餐饮企业主要经营方式之一的连锁经营是近代产业革命所带来的经济高速发展产物，是社会化大生产的产物，在当今社会运用十分广泛。文章以S餐饮有限公司为例，探讨连锁经营管理问题。　　关键词：S串串；连锁经营；餐饮业；经营对策　　作者：杨海兰　　中图分类号：F719.3文献标识码：A文章编号：1006-8937（2012）35-0058-02　　1S餐...[阅读全部]
2019-05-14 10:44连锁企业经营管理之误区
　　连锁经营为各行各业广泛关注与采用，这种快速增长复制模式也深得资本青睐，甚至被认为是当今成功上市的最佳途径，但是，连锁企业在经营中也存在以下几大误区。　　误区一：连锁就是复制　　这是连锁企业发展的最大认识误区，一些连锁企业认为连锁经营就是先建好一个成功的样板店，然后不停的依此复制。这样把连锁经营过程设想得过于简单化了。连锁的最大优势就在于复制，最大的陷阱也是复制。国内不少连锁企业，在复制的过程中...[阅读全部]
2019-05-14 10:43连锁经营管理专业人才培养思考
　　[提要]高职教育发展核心在于培养学生的行业服务能力，主动且有效地服务区域经济发展。本文通过背景研究，提出提升连锁经营管理专业服务行业发展能力，可以探索现代学徒制，改革人才培养模式；引进校企合作课程，实现课程体系优化；丰富校企合作形式，创新实践教学体系；共建共享校企资源，实现校企无缝对接；提升教师服务能力，拓展社会服务范围。　　关键词：连锁经营管理；现代学徒制　　中图分类号：G71文献标识码：A...[阅读全部]
2019-05-14 10:42连锁经营管理专业人才培养方案设计
　　摘要：人才培养方案的合理设计，可以让学生在学习中就积累将来获得职业成功所必备的素质和思维方式等，帮助获得职业成功。本文采用了质性研究方法，客观构建连锁经营管理人才的知识和能力结构，进一步就连锁经营管理专业的人才培养应遵循的原则和教学体系提出了建议。　　关键词：职业成功；人才培养方案；质性研究　　专业人才培养方案是人才培养工作的总体设计和实施蓝图，以往高职院校人才培养方案的制订，往往基于岗位需求...[阅读全部]
2019-05-14 10:42浅谈连锁经营管理专业教学改革
　　摘要：连锁经营管理专业是一门实践性较强的新兴学科。随着经济发展和商业模式的不断创新，社会对该专业的人才需求日趋增多，但是目前我国连锁经营管理专业教学仍然存在一些问题，阻碍了该专业的正常发展。本文对问题进行了分析，并对连锁经营管理专业教学改革提出了思路。　　关键词：连锁经营管理；专业教学；改革　　一、前言　　连锁经营管理专业是顺应现代经营模式的新兴专业，是实践性较强的学科。在专业培养上，除了需要...[阅读全部]
2019-05-14 10:41连锁经营管理专业特色研究
　　[摘要]以连锁经营为核心的现代流通业、服务业在我国发展的速度与规模远远超出人们的预测，连锁经营已成为我国社会经济增长的一个热点。但随着规模的扩大和扩张速度的加快，各层次管理人才的匮乏成为连锁企业发展的瓶颈。高等院校设置的连锁经营管理专业需明确专业定位，突出连锁经营管理专业人才的职业性和针对性；基于工作过程系统化构建突出物流配送能力为中心教学体系；培养优秀的教学团队，保障课程建设及教材开发。　　...[阅读全部]
2019-05-14 10:40连锁超市经营管理策略初探
　　摘要：当前中国零售业已呈强劲的扩张趋势，在国外超市巨头纷纷登陆时，笔者认为可以通过差异化策略、细分化策略、信息化策略来综合提高我国连锁超市的竞争实力。　　关键词：连锁超市经营管理差异化策略细分化策略信息化策略　　作者：吴潇　　近代连锁经营自20世纪90年代初引进中国以来，与超级市场的业态形式紧密联系在一起，获得了长足的发展。与目前我国连锁超市主要表现出的经营规模普遍偏小、规范化管理水平不高、业...[阅读全部]
2019-05-14 10:34连锁经营管理成熟度评估
　　连锁经营是一种管理模式，与普通企业既有相似之处，又有很多不同，强调规范与规模，所有事物尽可能靠流程与机制去营运，减少人治，减少灵活性、随意性，在稳定的基础上，阶段性地进行创新与变革。民营企业连锁经营之所以做得四不像，是因为框架规范不够成熟，创新不够，执行不到位，一些关键的控制点没有做好。所以永远是支离破碎的连锁管理形式。导致这种结果是因为连锁经营的管理模式成熟度不够，包括宏观方面和微观方面。　...[阅读全部]
2019-05-14 10:16浅谈新时期企业经营管理
　　[摘要]社会经济不断发展，中国企业为了为使生产、营业、劳动力、财务等各种业务，能按经营目的顺利地实施，必须要对企业的经营管理予以进一步的完善，从而使得企业的生产力能够大幅提升，给企业带来可观的经济效益，文章即从企业经营管理的视角展开深入的探析。　　[关键词]新时期；企业运营；经营管理　　作者：王建江　　[中图分类号]F279.23[文献标识码]A[文章编号]1673-0194（2016）23-...[阅读全部]

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