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交通施工工程管理和安全控制思考

来源:UC论文网2017-11-12 10:18

摘要:

  我国的交通施工工作在管理与安全控制工作中还存在一些问题,对交通将产生较大影响,也会给施工人员造成较大威胁。所以,维护交通施工工作的安全性与质量,对现代交通行业发展具有十分重要的影响。

  我国的交通施工工作在管理与安全控制工作中还存在一些问题,对交通将产生较大影响,也会给施工人员造成较大威胁。所以,维护交通施工工作的安全性与质量,对现代交通行业发展具有十分重要的影响。


  一、交通施工工程管理与安全控制工作问题

  在近几年不断发展下,交通工程发展规模不断扩大,工程的安全性与管理工作成为人们普遍關注的话题。为了在整体上促进管理水平的提升,对其中的安全进行控制,还需要对施工工作中存在的安全性进行分析与有效解决。


  第一,监督控制机制不够完善。因为交通工程规模较大,现场施工人员数量较多。在监督工作中,各个单位的权责不够一致,构建的监督机制不够完善,缺乏规范的执行力度。同时,由于监督机制的不完善,施工人员在操作期间也不够规范,从而引发一系列问题的产生。


  第二,缺乏安全意识。在交通工程施工工作中,安全意识对安全控制工作具有十分重要的意义,可以渗透到整个施工过程中。但是,一些施工人员和管理人员缺乏安全意识,没有将安全管理工作作为重点,从而给交通工程的实施带来较大隐患。


  第三,质量控制工作问题的产生。交通工程施工工作中,各个程序都比较复杂,使用的施工材料也比较复杂,无法在整体上对其控制,也无法促进施工工作的有效执行。期间,对施工材料的保存、维护工作都不规范,都会引发质量问题。同时,一些施工人员在考察地理条件的时候,对其不够认真,对机械设备也没有实现有效的检查和维护工作,从而产生安全隐患。


  第四,安全管理工作投入资金少。资金不到位无法为交通工程施工工作的安全性提供保障,影响施工工作的顺利发展。在整体上看,一些施工单位过多的关注经济效益的获取,没有实现机械设备的充分落实工作,从而导致产生安全事故,无法满足交通工程的施工要求。

  第五,施工人员自身能力低。在交通工程施工工作中,大多都是农民工,他们在工作中没有经验,存在的流动性较强,也未开展安全教育培训工作,从而引发安全隐患的产生[1]。


  二、交通施工工程管理与安全控制工作的执行措施

  (一)监督管理制度的完善性

  期间,要促进施工人员领导意识与责任意识的形成,建立责任制,促进监督管理工作的合理进行。同时,为了促进监督管理制度的完善性,还需要成立奖罚制度,针对施工工作中表现比较突出的人员,要给予一些奖励,保证工作人员的工作积极性得以提升。针对一些施工不认真的人员,可以给予适当惩罚,在期间发挥一定的警告作用。不仅如此,还需要增加考核体系,保证监督管理效果的有效实现,维护工作的有效执行[2]。


  (二)质量意识与安全意识的增强

  交通工程施工工作的安全性,是施工单位和管理单位共同努力的结果,所以,在施工期间,相关单位要促进施工人员安全意识和质量意识的提升。在施工管理工作中,要将质量管理工作作为主体,促进安全意识的提升。期间,施工单位需要发挥领导作用,促进自身安全意识的提升,保证安全意识渗透到全部工作中。比如:在交通工程施工现场,设置警示牌和警示标语,保证每个人的安全意识得以提升,维护施工工作的安全性[3]。


  (三)实现质量控制管理

  在进行交通工程施工前期,需要执行设计、设备、材料等工作,控制其安全性。在具体工作中,需要在设计前期对施工现场进行勘察,分析路段的管道线,维护整体的合理性。同时,还需要对施工机械、施工设备进行合理检修,以免在施工中产生一些安全隐患。在对施工原材料进行管理期间,要对三个方面进行分析。第一,选择资质较高、品牌生产厂家。第二,当材料进入到现场后,对原材料进行严格检查,保证都合格后才能使用。第三,对材料进行合理储存,以免材料产生混乱和腐蚀等现象,以保证在最大程度上为维护交通工程施工质量。期间,还需要对关键点的设置进行考虑,维护整体的安全性[4]。


  (四)增加管理投入

  在交通工程施工工作中,相关单位需要认识到安全管理问题的重要性。为了给交通工程施工工作的安全性提供有效保障,相关单位需要为其投入大量资金,在施工期间对机械设备进行维修与保护,保证能够合理使用,以免在期间产生安全故障,影响施工人员的安全性。


  (五)提高人员综合能力

  在交通工程施工工作中,还需要注意到工作人员的自身能力。促进工作人员综合能力的提升,首先,要增强施工人员和管理人员的学习意识,促进其综合能力的提升。然后,要对施工人员实施安全教育工作,促进其安全意识的形成。最后,加强新型工艺和先进技术的培训工作,在施工工作中,熟练掌握施工技术,有效应对,从而维护整体的安全性。


  三、总结

  在现代社会发展中,对交通施工工作进行管理,对安全进行控制,是交通施工工程的主要条件。所以,在对交通工程进行施工期间,要在各个方面进行改善,促进管理水平的有效提升,从而为交通行业的积极发展提供有利保障。


  参考文献:

  [1]张正亚.交通施工工程管理和安全控制探析[J].城市建设理论研究(电子版),2016(4):1293-1293.

  [2]徐治,张承帅.交通施工工程管理和安全控制探析[J].城市建设理论研究(电子版),2016,6(7):135-135.

  [3]吴四英.交通施工工程管理和安全控制探析[J].江西建材,2015(15):117-117,120.

  [4]牛峰,陈羽.交通施工工程管理和安全控制探析[J].城市建设理论研究(电子版),2016,6(8):1088-1088.


  (作者单位:浙江安吉银龙交通设施厂)

  来源:企业文化 2017年29期

  作者:徐立新


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