信息时代下加强财务会计工作创新的路径

　　随着现代经济和科技的不断发展，以及信息化时代的来临，在这样一？？信息爆炸的时代里，传统的会计财务工作模式正逐渐变得难以适应激烈的市场竞争环境，这不仅是对会计工作人员的考验，更是对整个会计信息制度和会计系统的考验。信息环境下的会计将会改进财务信息的获得及运用方式，并且将会给传统的记账模式造成一定的冲击。因此，企业应当从自身实际情况出发，分析当前存在的问题并积极提出应对措施，进而促进其快速发展。

　　一、信息时代下加强财务会计工作创新遇到的问题

　　（一）重视程度不足，资源配置不合理

　　大部分财务管理人员由于思想观念跟不上信息时代变化的步伐，财务管理工作效率不高，并未意识到提升财务管理水平对企业的意义，财务管理制度未能落实到位，比如，计算机是最基本的办公设备，而信息化今天，计算机技术的提升有财务管理效率有着直接的联系，但大部分财务工作人员却并不能随时的做到熟练运用。同时，在资源配置中，许多企业的资金较为匮乏，而要引进资金，则企业需要制定合理的财务报表，使外界投资者能够看到企业发展的实际情况，充分体现其在市场竞争中的生命力，进而才能使投资者对其进行资金支持[1]。但是在许多企业中，某些企业的财务会计管理人员工作效率不高，工作进度较慢且无法体现企业的根本情况，比如，财务报表中的数据不全面、不真实，将无法打动投资者出资。在资金难以周转的情况下，企业将难以维持其生存，直接影响企业的健康运转，所以，财务会计管理工作在企业中的重要性不言而喻，企业的发展依赖于资金的维系，为了提高企业的竞争力，企业必须加强对与这一问题的重视，并及时提出应对措施，进而避免企业造成经济损失。

　　（二）管理制度缺失，会计信息失真

　　很多企业单位并没有建立起严格的财务制度，即使存在相应的制度，是否真正落到实处又是另外一回事。此外，大多数基层的财务工作人员不具备较强的责任心，对财务会计的管理工作重要性没有一个系统而深远的认识。如当前，企业电子商务得到迅速的发展与进步，与传统贸易所不同的是，其方便、快捷的交易方式简化了企业间的业务往来，在双方意见一致时，交易便能够在两主体间进行，交易结束时，主体关系也随之结束。这样的方式使企业的基本交易模式产生了变革，但也给企业的财务会计管理工作带来一定挑战，电子商务贸易中的会计信息不确定性高，难以在财务报告中进一步体现[2]。从当前的经济发展情况分析，电子商务的发展空间十分广阔，为了提高企业财务信息的真实性，企业财务会计管理模式也应当进行创新，目前企业会计信息失真的现象非常严重。

　　（三）计量体系的缺陷

　　会计计量是财务会计的主要组成部分，指的是按照科学的计量流程与方式，将实际的会计信息录入系统，并形成财务报表进行金额确认。会计要素包括资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润几个部分。由于财务会计信息属于确定的信息，通过计量才能进行金额的确认。但是信息化的发展使以往的财务会计计量体系发生了转变，在传统的企业财务会计核算中，会计计量的多个要素是确切的、固定的，而互联网使得企业的财务会计工作中所有的信息、数据可以进行更改与复制，致使会计的计量体系失去了价值[3]。

　　二、信息时代下加强财务会计工作创新措施

　　（一）提高思想认识，强化财务会计管理工作

　　企业领导部门应加强制度建设和管理，根据企业本身的具体需求制定相应的策略。为切实有效提高财务会计人员的思想认识，企业可以组织员工培训活动价，安排权威人士来企业进行讲座，或安排企业会计人员外出进行培训。信息化的今天，财务管理人员倾向于信息化管理方式，结合财务相关流程，严格对财务信息进行审核，最后确定，有效保障信息的真实性及完整性，现阶段，为进一步实现高效会计信息管理，财务管理人员对内部会计信息的交流的以及数据管理等方面要给予重视，并做好备份工作，避免信息发发生丢失等情况，确保企业财务会计管理工作的顺利开展。另一方面，管理人员应当利用集中式与分散式的两种方式对数据进行管理与保存，同时，管理人员应当学会使用信息防火墙以及杀毒软件实时保护信息安全，以防泄露企业财务会计重要内容[4]。同时，为了确保企业财务会计资料与信息的全面性与正确性，达到财务信息的准确、高效共享，进而使企业管理人员能够准确掌握自身情况，及时根据市场变化做出准确的判断，在企业的财务会计管理工作中，管理人员应当使用信息技术提高其工作效率。

　　（二）健全财务会计法律，增强会计信息化质量

　　信息化时代对财务工作的要求也产生了较大的改变，因此政府部门也应顺应时代发展，健全并完善相关的财务制度，为财务工作的有效开展奠定坚实基础。因此，企业对其财务会计管理工作进行改进是时代发展的必然，企业必须引进国际通用的财务会计管理模式，适当改变传统的财务计量方式，促进企业会计工作智能化的实现，进而提高企业的财务管理工作的效率，保证经济交易的科学性以及安全性，进而促进企业的国际化发展，扩大其发展前景。人员培训方面要加强，构建一支优秀的财务会计管理团队，企业领导进行决策前均需要参考自身企业财务会计信息，尤其是较大决策方面，正确的会计信息对于企业决策具有高的参考价值。财务人员同时也要紧跟信息时代步伐，将新技术引入财务会计管理工作中，提高财务会计管理工作效率，不断的强化管理工作，提升财务信息化管理质量。

　　（三）完善内部管理

　　企业财务会计管理工作的顺利开展离不开内部管理，因此一定要重视完善内部管理工作，由于实际工作中的利益趋势、工作态度、计算失误等因素，可能会导致财务会计信息不准确的现象发生。企业设立审核部门，将财务会计不能及时反映的情况进行反映，同时对财务会计人员也起到一个良好的监督作用，增加其工作责任心[5]。在进行监测与审核的过程中需要提出的是：要体现控制制度的可操作性和全面性，形式化的管理模式难以充分体现其效率，还可简建立奖惩制度，对表现良好之处给予表扬或者是物质上的鼓励，而不当之处也要给予惩罚，以此警示，减少错误，有效促进企业内部管理效率，进而为企业的市场信息判断以及商业决策提供科学保障，进一步深化企业财务会计的创新性管理。

　　三、结束语

　　总之，在信息化时代下，企业领导者要重视财务会计管理工作，加强财务会计工作的完善，增加财务会计管理人眼培训等投入，提高财务人员的创新能力，这也是新时代财务工作应作出的转变之一。利用信息技术实现财务会计工作的智能化管理，建立健全相关管理体系与监督制度，有效提升企业财务会计的管理水平，进而更好的适应市场环境的改变，促进企业的长远发展。