求真务实 实事求是

　　就全国警察培训工作开展情况来看，无论在培训形式上还是在培训内容上，我省都是最好的。这一点得到了司法部的充分肯定和各省同行的一致认可。我们现在已经达到了一个相对高度。但是，逆水行舟，不进则退，如何进一步满足人民警察队伍现代化建设的需要，是迫切解决的问题。同时，我们毕竟已经达到了一个较高的高度，要想作大的改进是不现实的，必须更加稳妥的、脚踏实地的向前推进。

　　进一步做好警察培训工作，必须立足于三个实际：一是我省的实际；二是学院的实际；三是学员的实际。

　　实事求是，一切从实际出发，是我们党始终一贯的思想路线和工作方法，大到中国革命的胜利、经济建设的成功，小到警察培训工作的具体实践，无一不证明了坚持这一思想路线和工作方法的无比正确。因此，如何进一步推进警察培训工作创新改革，如何使警察培训工作更上一层楼，再上新台阶，必须求真务实，脚踏实地，一切从实际出发。

　　我们省的实际即“重视”、“支持。”我们省的警察培训工作之所以走在了全国的最前列，取得了如此惊人的培训效果和特别辉煌的培训成绩，首先取决于省厅领导的高度重视。自2000年省厅主抓警察培训工作以来，历任厅长、分管厅长数次来我院参加出席培训班开班、结业典礼，而且多次发表重要讲话，对培训工作提出要求和希望。历任政治部主任都曾亲自深入实际，组织学员座谈，了解培训情况，征求学员意见，改进培训做法。警务处的同志，不仅直接组织我们研究培训计划，制订培训方案，调整培训内容，改革教学方法，参与学员管理，而且还数次组织我们深入基层单位，调查了解情况，组织干警座谈，取得第一手资料。

　　多年以来，省厅对我们的合理要求几乎是有求必应。尤其是组织学员外出参观考察一项，谁都知道这项工作风险很大，一旦出现问题将会承担重大责任。但是省厅考虑到工作的实际，考虑到参训干警的迫切愿望，考虑到实践教学的客观要求，对于我们的请求，给予了大力支持，并提供了经费保障。特别是随着形势的发展，参训干警物质文化需求的不断提高，我们几次提出提高培训费和学员伙食费，省厅均一一批准了。实事求是地讲，我们目前培训设施的改善，文体设施的完备，在很大程度上得益于省厅支持。

　　自新一届学院党委开展工作以后，我们学院的确发生了巨大变化。首先是目标明确了，关系理顺了，工作展开了，风气好转了，经济发展了，士气高涨了。特别是对于培训工作，始终作为主业来抓，高度重视，大力支持，先后投巨资对培训设施，教学条件进行了大的改善，为培训工作的创新发展提供了坚实保障。但是，由于省厅大思路的影响，新建的培训大楼不能使用，再加上过去几年欠帐太多，学院目前仍然还很困难。因此，在目前的情况下，培训的设施条件，要想得到彻底改善同样是不现实的，也是不可能的，不切合实际的。

　　还有，我院的师资队伍高度老化，能开设培训课程的教师非常匮乏，熟面孔，老内容，旧方法，更新太慢，转换太慢，重复培训，是我们所面临的又一实际。所以，在目前的情况下，要想使培训有一个大的提升，质的变化，是非常困难的，甚至是不可能的。

　　第三个立足实际，就是要立足于参训学员的实际。警察培训是一个全员性的培训，由于工作岗位的不同，学员的个人需求差别较大。多数同志是想来学些东西，提高自己，充实自己，解决工作中遇到的实际问题。但也有部分同志是来例行公事，应付培训。但他们也有一个共同的特点和需求，就是工作比较单调，环境相对封闭，心理压力较大，迫切需要心理调适，身心休整，开阔视野，增长见识，了解外面的世界。因此，我们在思考和研究如何进一步推进警察培训工作创新与改革时，仅仅立足于培训内容的调整，教学方式的改革，过分强调提高是很不够的。

　　提高培训质量，增强培训效果始终是培训工作的追求目标，但关键的是要对“质量”这一概念应有一个全面的认识。质量是一个综合指数，讲求的是全面发展。就警察培训而言，教学是一个极其重要的方面，但是必须要有日常管理的配合和良好的后勤服务，以及各种集体活动、文体活动的开展，同时还要组织好参观考察，加强教学实践。既要使学员学到知识，提高技能，也要使学员身心放松，得到休整，还要让学员开阔视野，增长才干。提高参训人员的综合素质，使其得以全面发展，这才是培训质量的真正内涵。而要做到这一点，必须立足于学员实际，从学员的共同需求出发。否则，所谓提高培训质量只能是一句空话。

　　分析了上面的实际，那么到底应该怎么做呢？首先要落实四个坚持：一是坚持以“培养参训人员警察通用能力”为目标。这一做法显然是符合警察培训特点和学员实际的。二是坚持“模块化、专题性、交流型”教学模式。这一教学模式，是最近几年教学改革的成果，是经过反复论证确立的，而且实践已经证明是非常成功的。三是坚持“严而有度，灵活有序”的学员管理办法和“以人为本，全面发展”的管理理念。目前实行的管理办法，既能使学员乐意接受，又能(下转第21页)(上接第11页)实现管理的目标，是一种行之有效的好办法。四是坚持刚建立起来的后勤工作制度和后勤管理制度。经过接近两年的运作，我们刚建立起来的后勤工作制度和后勤管理制度非常有效，特别是在就餐方式方面，由于采取了自助的形式，受到了参训干警的普遍欢迎。

　　除了上面的四个坚持以外，笔者认为，还应该进一步挖掘教学潜力，整合教学资源，加强师资建设，优化师资队伍，满足培训需要。应走精品讲座的路子，以质量换数量，以精品换繁琐，就是每期培训的讲座不宜太多，关键在精。这样既可以使学员学到必备知识，留下深刻印象，又可以腾出更多时间，安排学习交流活动，使其对所学知识得以充分领悟和消化，真正变成自己的东西，转化为能力和素质。

　　再者，从系统内部挖掘人才，从基层单位聘请教师，建立学院教师、外聘教师、系统内教师相结合的师资库。首先，系统内、特别是基层单位确有人才，最近几年每年都要进上百名大学生、硕士研究生，甚至博士生，就是追溯到上个世纪80年代、90年代，基层干警中也不乏大学生。这些同志在基层工作了十几年、二十几年，有着相当丰富的实际工作经验，同时也有着较高的理论造诣。其次，从系统内挖掘人才，从基层单位聘请教师，对于我们搞好警察培训教学确有好处，一是有助于缓解我院师资匮乏的现状，二是有助于增强培训教学的针对性，三是有助于加强学院与基层单位的联系、交流与沟通。

　　还有，在积极地想办法，调整、改进和加强培训教学的同时，还应该进一步强化、完善、严格一下学员管理。众所周知，学员管理始终是警察培训的重头戏，管理也是培训，是我们多年以来摸索、总结出的警察培训的特点和规律。警察培训之所以在全省乃至在全国产生如此巨大的影响，对人民警察队伍建设发挥如此大的作用，不能不说与我们这些年来的严格管理有关。警察培训始终以“内强素质，外树形象”作为目标，而“外树形象”，除了必须的思想教育以外，在很大程度上，则是靠严格的学员管理来实现。严格管理，严格要求，不仅是警察培训特点的需要、警察队伍建设的需要，同时也是我们目前培训条件的需要和改变人性弱点的需要。

　　总之，逆水行舟，不进则退。改革创新，继续发展，仍然是我们亟待解决的重大课题。只要我们用“科学发展观”为指导，坚持“求真务实，实事求是”，一定会取得更大的成绩。