刍议药剂科药事管理

　　摘要：我国的医疗体系与医疗改革工作正在不断的完善，药剂科的药事管理也不断进步。而且，医院药剂科的所有管理工作都是以保障医院患者的用药等作为主要的任务，把服务病人作为其工作的中心，在临床药学的基础之上，致力于促进合理与临床科学的药学技术服务与药品管理等工作。所以，医院对于药剂科的药事管理工作都十分重视，有利于提高医院药剂科的管理水平。

　　关键词：药剂科药事管理医院

　　随着我国药事管理的不断发展，许多医院都开始加强对于药剂科工作的重视，为其赋予了全新的内涵。我国卫生部对其做了新的规定，医疗机构当中的药事工作是当代医疗工作当中的一个重要构成部分，各医疗机构可以根据自身临床情况的实际需要设立相关的药学部门与药事管理组织机构。当今患者对于医疗事业的新要求为医院药剂科的管理工作提出了更高的要求。下面本文就结合某医院药剂科的工作实践体会谈谈对未来医院药剂科的药事管理期望。

　　1、药品集中招标采购

　　医院要坚持进行主渠道采购，不断完善本医院的药品采购管理制度和出入库的验收制度，从而形成比较统一的配送物流制度，而且还可以保障医院药品的质量，为患者的生命安全与健康负责。

　　医院可以运用市场经济的基本运行规律，采取竞争的机制，根据专家的集体评议，建立起比较规范的药品中标与确认制度，切实保障患者用药的有效、合理、安全与经济。

　　此外，还要建立起保险金的相关制度，约束、规范医院的商业道德。医院保证中标药品的供应，保证药物的及时到货情况。医院必须在规定的期间内还掉所有药物欠款，对临近效期的所有药品进行统一的调配，并由相关部门集中招标采购。

　　综上可知，我国的医疗体系与医疗改革工作正在不断的完善，药剂科的药事管理也不断进步。而且，医院药剂科的所有管理工作都是以保障医院患者的用药等作为主要的任务，把服务病人作为其工作的中心，在临床药学的基础之上，致力于促进合理与临床科学的药学技术服务与药品管理等工作。所以，医院对于药剂科的药事管理工作都十分重视，有利于提高医院药剂科的管理水平。

　　2、人员管理与制度建设

　　为了完善医院药剂科关于药事管理工作，需要建立医院当中所有与药事管理相关的规章制度，主要包括制剂的管理、药品调剂的管理、药物质控的管理、药库的管理、临床药物的管理与使用、药学信息的管理、药物的评价和促进用药管理合理化与回馈监督的制度，保证各项工作有据可依，有章可循。同时还为医院药剂科的药事管理工作提供规范与准则，提高其工作的效率，而且还可以保证药品的质量，进而保证医院临床用药的有效、安全与经济等目的，进而为规范医院药剂科的药事管理工作奠定基础。

　　3、药品管理方面

　　医院要在药剂科实施执业药师制度，并建立起与之相关的系统制度。而且不同等级的医院要根据自身的具体情况采取符合本地或是国家政策的聘用制度，进一步明确执业药师需要的具体职责与不同的服务项目标准，并建立起一整套完整的跟踪与监督检查制度。确保医院药剂科的药品管理工作可以顺利实施。

　　3.1门诊药房的管理工作门诊药房可以改变传统门诊药房的工作模式，设立半开放或是完全开放形式的柜台，建设货架式OTC的用药服务区域，这样就可以使药师直接面对取药的患者。对于患有小病的患者来说就可以依靠药师关于临床药学的知识来获得帮助，进而解决自己的难题，同时也大大的减轻了门诊医师所负担的工作压力，提高了医院整体的工作效率。同时医院门诊对自身药房的不断开放，使药物的价格和外面药店的商业零售药店形成一种竞争的局面，这不仅有利于我国对药品价格不断上涨趋势的抑制而且还会增加患者和药师之间交流与沟通的机会，缩短两者之间的距离，使患者更加了解所购买药物可能出现的一些不良反正，有利于患者的整体康复。

　　3.2住院药房的管理对于住院患者来说需要长期、定期的服用某些药物，这就对医院当中住院药房的日常工作提出了新要求，例如药品的分装、领取、摆药、调配、核对、配制与发出等一些工作。有些医院根据自己的等级与人员情况建立了适合自己的比较规范的配送制度，实现了药物配送的标准化，大大提高了患者用药的及时性与准确性。此外，还可以制定药品调剂的标准操作规程，使低等级的医院不断规范，并升级为高等级的医院，同时还可以尽可能地减少住院患者在用药过程中可能造成的浪费，进而有效地降低医院与患者治疗的药物成本。

　　3.3医院制剂管理医院制剂必将长期存在，而且始终以服务病人作为自己的中心。所以，要想提高一个医院药剂科的药事管理，就必须重视医院制剂的管理工作。该项工作紧密地配合着患者临床治疗的需要，既不能过度浪费，也不能因节省减少患者的用量，同时还要避免一些低水平的重复性建设。这可以参考卫生部与国家发改委对于配置头部的伽马刀所规划的内容，从2007年到2010年，国内所有头部伽马刀的配置总量必须控制在60台之内。同时发展更具特色的一些制剂，所有的城市都可以把自己的行政区属进行划分，把当地的一些大型的公益性的医院作为的基础，进而建立起一些符合国际标准要求的制剂配置工作中心，并逐渐联合各个地区，使其形成一个区域性的联合制剂，做到以点带面，然后再辐射其周边的营利性的医院与诊所。与此同时，国家与政府的有关部门还要不断地完善当地或是我国关于该项工作的配套条例与法规。