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高速公路工程中的机械设备管理措施

来源:UC论文网2020-09-04 13:55

摘要:

  【摘要】在社会经济的发展中,人民群众的生活水平在不断提升,很多先进技术已融入公路建设行业发展中,在高速公路建设中,施工机械化程度逐渐增大,机械设备得到了广泛应用,并对高速公路管理提出了更加严格的要求。因此,相关部门需要引进更多现代技术、方法、机械设备管理人才,将理论、实践进行有效融合,建立完善的管理制度,做好机械设备管理、使用、维护工作,文章主要针对高速公路工程中的机械设备管理措施进行了分析。...

  【摘要】在社会经济的发展中,人民群众的生活水平在不断提升,很多先进技术已融入公路建设行业发展中,在高速公路建设中,施工机械化程度逐渐增大,机械设备得到了广泛应用,并对高速公路管理提出了更加严格的要求。因此,相关部门需要引进更多现代技术、方法、机械设备管理人才,将理论、实践进行有效融合,建立完善的管理制度,做好机械设备管理、使用、维护工作,文章主要针对高速公路工程中的机械设备管理措施进行了分析。


  【关键词】高速公路工程;机械设备;管理措施


  引言


  在城市建设日益推进的大背景下,公路工程项目建设规模在不断扩大,施工企业机械化、自动化水平得到了很大提升,需要大量机械设备作为支持。因此,相关部门需要引进更多现代机械设备,有效解决高速公路工程施工中人工无法完成的环节,缩短施工工期,提高工程项目建设的整体效率和质量,严格按照技术标准要求做好机械设备管理工作,维护施工现场人员的生命安全,提高高速公路工程项目管理的整体质量。


  1.高速公路工程中机械设备管理的重要性


  高速公路工程将先进管理理念、现代化科学技术进行了有效融合,在实际管理工作中遇到很多难题,出现了高难度的科技集成,为高速公路工程机械设备管理工作带来了很大挑战。例如,在高速公路信息管理过程中,普遍引进大量IT技术,需要专业人才熟练掌握机械设备的操作方式,提升自身的专业能力和综合水平,但很多企业中缺少专业的设备管理人才,且告诉公路机械设备研发、使用水平仍处于初级发展阶段,无法适应现代高速公路工程的发展。因此,在现代化高速公路工程项目建设中,为了提升高速公路科技水平,需要强化高速公路工程中机械设备管理力度,利用现代化管理水平促进科学技术的不断发展。


  2.高速公路工程中的机械设备管理问题


  2.1施工设备不配套


  在高速公路工程项目中标之后,需要建设项目部门,其中的机械设备需要从其他项目中抽调,但这些机械设备很难满足高速公路工程项目建设的实际需求,在技术不满足要求的情况下,技术人员缺乏对刚抽调来的机械设备性能的了解,严重影响高速公路工程项目施工进度,施工完成后工程质量无法满足相关要求。另外,在高速公路工程项目建设中,需要很多大型特殊设备作为支持,但由于相关的设备不到位、不配套,严重影响机械设备管理工作的有效进行。


  2.2设备管理不到位


  在高速公路工程项目中标后,组建的项目部普遍以高质量、高效率、高标准完成工程的责任型部门,在工程质量、工程要求达标的情况下,可以快速完成机械设备使用工作,但在实际使用中极易受各种不利因素的影响,这样设备会处于超负荷运行状态,设备管理人员为了在规定时间内完成各项任务,往往会加班加点工作,造成“重设备、轻使用”的问题,严重影响着机械设备的使用状态和使用年限,导致机械设备损坏问题的出现,在维修设备过程中需要大量资金作为支持,很多项目部不愿意承担,出现了故障积累以及设备管理漏洞的情况。


  2.3机械管理与生产管理不协调


  在组建项目部的过程中,管理部门普遍会选择路桥技术人员,不注重机械设备管理人员的选择,很多高速公路工程机械设备管理人员不在项目部,往往会分散到其他部门,管理部门还未认识到机械设备管理的重要性,导致机械设备管理、生产管理的协调不到位。在高速公路工程项目建设中,设备管理人员工作普遍被生产管理人员代替,这些人员的设备管理业务不够熟练,缺乏对机械设备使用方法、定期维修养护知识的了解,在实际工作中普遍处于被动地位,导致机械管理和生产管理的矛盾日益显现出来,严重阻碍了机械设备管理的发展,影响高速公路工程项目建设的有效进行。


  3.高速公路工程中的机械设备管理措施


  3.1注重机械设备的检查、保养与调试工作


  为了确保机械设备始终处于稳定的运行状态,管理部门需要确保机械设备的使用质量、安全性,定期做好机械设备检查、维修工作,并强化预防性维修工作力度,避免机械设备在使用过程中出现问题,维护工作人员的人身安全。在设备检查过程中,管理人员必须认真、细致、全面,在针对机械设备保养过程中,需要安排专业人员针对机械设备进行三滤检查、加注润滑脂,还需要检查设备螺栓是否拧紧,油品污染程度能否满足标准要求,在出现问题的情况下,还需要及时制定机械设备检修方案,将其落实到实际工作中。在新购买机械设备管理工作中,管理部门需要安排综合素质高、责任心强的工作人员,做好机械设备调试、检查工作,还需要加强和供应商之间的安装、交接工作,在熟悉各项设备后,针对机械人员进行岗前培训,避免出现失误问题。


  3.2培养操作人员的综合技能


  在高速公路工程项目建设中,施工企业需要强化机械设备操作人员培训工作,引导操作人员梳理安全意识,提高操作人员的专业技能、综合水平。首先,施工企业需要优化设备操作人员招聘流程,针对操作人员的专业知识、操作技能进行考查,提高施工现场设备操作人员的综合素质、专业技能。其次,在操作人员正式上岗之前,施工企业需要积极开展相关的安全教育活动,提高操作人员的安全意识、风险防范意识,在考核完成后才能够正式上岗。最后,施工企业需要针对设备操作人员,定期开展培训会、学习交流班等活动,不仅要传播新知识、新技能,还需要积极开展安全意识教育活动,提高设备操作人员的心理素质、身体素质,在遇到突发问题时能够及时予以解决。


  3.3严格控制机械设备的自身质量


  为了提高机械设备的整体质量,施工企业需要做好以下工作:首先,明确公路工程施工要求、标准,选择高质量、性能强的机械设备,保证机械设备来源于大型生产企业,在正式使用之前对其进行有效检测。其次,建立完善的操作人员岗位责任制度,施工企业需要定期开展安全管理活动,在发现问题的情况下,必须及时进行整改,还需要追究相关责任人的职责。并且,操作人员需要做好机械设备“三检”工作,一般在启动前、运行中和停工后进行检查,及时发现并解决各项问题。最后,严禁质量不满足要求、零部件损坏的机械设备进入施工现场,不能随意拆除机械设备中的自动控制装置、报警装置,如力矩限制器、紧急停机开关、仪表、报警器等。


  3.4应用专业化的管理模式


  首先,专业化人员管理模式。管理人员需要认识到机械设备管理工作的重要性,定期针对操作人员、管理人员进行培训,实行间隙培训模式,及时更新操作人员的服务理念,使其将理论、实践进行融合,明确实践培训目标。其次,设备运行维护需要资金作为支持,技术人员需要定期核算机械设备的运行维护成本,明确投入、产出的关系,并做好统计分析工作,量化设备维护的经济效益,突出机械设備的综合效益。最后,实行责任目标化管理模式。管理人员需要严格按照机械设备管理要求,制定相应的技术考核方案,合理设置技术指标,实行责任分层制度,将责任工作落实到个人身上,细化各个目标,提高机械设备管理水平。


  4.结束语


  综上所述,在现代化社会的发展中,高速公路工程项目建设规模在不断扩大,社会各界对施工质量、安全、效率提出了更加严格的要求。管理人员需要做好机械设备管理、维护、保养工作,确保机械设备始终处于稳定的运行状态,延长机械设备使用年限。

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