建筑工程造价超预算的原因及控制措施探究

　　【摘要】随着社会和经济的快速发展，使得建筑工程在施工作业中，对造价管理的控制越来越严格，这是因为造价控制，具有一定的指导性作用，可以建筑工程对成本进行控制时，不仅可以提升建筑工程的整体经济效益，也可以提高企业的社会效益。在实际工作中，为了避免出现超出预算的情况，应当要对实际情况进行综合考虑，并且运用有效的控制手段，合理的规避各种风险。

　　【关键词】建筑工程；造价预算；控制措施

　　引言

　　建筑工程的工程量都是较大的，基于这样的情况，当对资金和人力以及物力的需求是较大的。在实际的工作中，要想更好的控制工程成本，应当加强预算工作的管理和控制。当建筑工程在建设过程中，经常会出现超出预算的情况，对于这样的情况，需要相关的工作人员进行深入的研究，并且采取积极的有效措施，从而有效地提高建筑工程的经济效益。

　　1.造价预算的重要性

　　1.1是企业提升竞争力的重要手段

　　随着建筑行业的快速发展，对建筑工程造价和成本，进行有效的控制，是提升企业核心竞争力的重要手段之一。因为造价预算管理的合理性和有效性，对建筑企业的经济利益，具有非常直接的影响，同时也对工程的成本和工程质量以及进度方面。有一定的影响，所以建筑工程中，预算管理工作是非常重要的。在进行造价管理的过程中，相关的工作人员，也应当具有一定的责任感，将工程的实际情况与工程造价和预算相结合，这样才可以有效的确保预算造价的真实准确。在建筑工程中，应当对施工的各个过程，进行认真的检查，这样才可以有效避免造价预算工作，出现不合理现象，并且要对工程成本进行有效的控制，才能保障企业的经济效益。

　　1.2是项目成本控制的有效手段

　　在建筑工程的造价预算管理中，应当对成本进行有效的控制，这也对工程成本进行控制的有效手段，不仅与工程项目具有直接的关系，也与工程进度有着非常密切的联系。在工程造价和预算的范围内，应当根据施工行为和施工环节，对施工费用和成本进行有效的控制，这样才会使工程造价在可控制的范围内，从而有效的避免工程變更的情况发生，也有效的避免了返工情况的发生，同时也与建筑工程的经济效益，具有非常密切的关系。

　　2.超预算的原因分析

　　2.1预算管理素质比较低下

　　在进行建筑工程预算和造价管理过程中，由于相关管理人员和工作人员的自身水平和专业水平较低，导致在制定工程造价预算方案时，出现了一些漏洞情况，这些情况是由于工程造价预算管理，在执行的过程中，缺乏科学性和专业性而导致的。出现工程造价超预算的情况，主要体现在三个方面。第一方面，造价预算和管理人员，对于市场的预测和调研工作，没有相应的重视。同时对施工的各个环节，也没有进行全面的勘查，这样的情况使工程造价预算的管理人员，由于自身经验的问题，导致工程造价没有实际的指导意义。第二方面，在编制工程造价预算方案的过程中，由于没有对建筑工程的子项目进行充分的考虑，导致了造价超出预算问题。第三方面，在实际工作中，由于预算管理人员的素质较低，所以缺乏一定的专业技能，这对于工程施工的各方面，具有一定的影响，同时由于对于一些因素有全面的考虑，所以导致预算方案在实际执行中存一定的问题。

　　2.2设计变更的问题

　　在工程设计的过程中，经常会出现工程造价发生变动的情况，这样的情况，对造价预算会产生非常重要的影响。所以当建筑工程出现设计变更时，会增加施工费用和工程成本，导致了工程造价超出预算的情形。会出现设计变更，主要有两个方面的原因。首先，是缺乏沟通导致的。在进行工程设计的过程中，由于相关的设计人员在设计的过程中，缺乏实质性的沟通和交流，使得工程设计与图纸，产生了一定的冲突。而实际的施工过程中，图纸会出现设计不合理的情况，对于这种情况，需要进行设计变更，这样的情况不仅变更了工程设计，也增加施工费用。其次，对施工设计变更费用，没有进行充分考虑。工程造价预算的相关工作人员，在编制预算管理的过程中，由于对设计变更的费用，没有进行充分的考虑，导致造价超出预算的情况发生。

　　2.3预算编制不够科学

　　在建筑工程中，经常会出现造价编制不够科学的情况，这样的情况，也是导致造价超出预算的主要原因。主要是工程造价预算人员在编制造价预算时，对实际情况不够重视导致的。在造价管理中，由于一些工作人员，对预算管理不够重视，导致工作中随意性较大，而且在工程设计的过程中，没有依据实际情况来进行造价预算，这样的情况的就会导致，成本不能准确的控制。在实际的工作中，由于工程预算人员在编制预算时，缺乏一定的重视，导致在进行审核编制内容时，不够科学的问题，有的工程还存在，不编制内容审核的情况，这些情况都会导致工程造价在预算管理中，缺乏准确性的问题，从而导致出现超出预算的情况。

　　2.4对市场价格缺乏一定的预测机制

　　在进行造价预算的过程中，由于部分预算人员对建筑材料市场的价格缺乏一定的预测，这就使得建筑材料的价格，会随着市场价格的变化，而产生一定的变动，这样的情况对造价预算，会产生一定的影响，从而使得预算缺乏有效性。建筑材料的采购，不仅是在国内进行材料采购，也会在国外进行材料采购，对于这样的情况，会使得材料价格，有一定的不可控性，同时对材料价格，也难以进行准确的预测。工程造价预算人员，对于材料市场的价格变动，由于没有留出一定的变动空间，所以实际的材料采购价格与预算价格，会出现一定的差异，这样的情况也会导致造价超出预算的问题。

　　2.5审核不严格的问题

　　在工程造价的预算管理中，通常都是有中介机构来进行预算审核的，但是在进行审核的过程中，一些审核单位为了获得更多的费用，在进行项目审核的过程中，会消减审核项目，这样就导致施工的设计没有达到要求。在实际工作中，为了使建筑工程的施工，达到设计要求，需要追加工程项目，这样就是使得工程造价和成本的增加，这也在一定程度上，影响了工程质量，导致工程工期延长，造成造价超出预算的情况。

　　3.控制措施分析

　　3.1加强造价预算的重视程度，提高预算控制意识

　　要想保证造价预算控制更加合理和有效，应当加强对造价预算编制工作的重视，在工程的各个阶段，相关的工作人员应当进行深入了解，这样才可以充分把握工程的实际情况，确保造价预算的科学性。在造价管理中，应当树立全面的造价预算控制意识，这样才可以对工程造价，进行全面的控制，同时也要根据实际情况，采取一定的管理措施，确保预算管理的有效性。

　　3.2加强预算控制，建立管理工作机制

　　在施工的过程中，由于投入较大，所以难免会出现浪费的情况，对于这样的情况，应当加强施工阶段的造价预算管理，从而加强造价控制。在施工的过程中，造价问题会对施工企业的经济效益带来直接的影响，所以要建立科学的管理工作机制，这样才可以降低工程成本。为了有效解决造价超出预算的情况，应当建立相应的管理机制，这对造价管理是非常重要的。

　　4.结束语

　　建筑工程应当加强造价预算管理工作，也要制定科学的工程预算管理机制，这样才可以有效地避免资金的浪费，从而避免企业遭受经济损失。所以应当做好预算管理工作，这样才可以确保建筑工程的顺利进行。