加强工程预算管理是建设单位控制工程造价的有效途径

　　【摘要】随着我国建筑行业的不断发展，市场竞争变得越来越激烈，因此要想实现建筑行业的可持续发展就必然要加强对工程造价的有效管理，而预算管理工作是工程造价的有效途径之一，所以研究预算管理工作的有效开展对于工程造价管理具有重要意义和价值。本文简单介绍了建筑施工企业中预算管理工作问题，并提出相应的具体对策，希望对我国建筑行业的发展有所帮助。

　　【关键词】预算管理；建筑工程；问题及对策

　　1、前言

　　建筑业是一项与社会民生联系十分密切的行业，因而建筑业发展的好坏不仅关系社会经济，更是与百姓生活息息相关。如何促进建筑业安全快速发展对国家有着十分重要的意义，想要解决这一问题就要找到建筑业发展的核心所在，即工程预算。只有做好工程施工前的预算工作才能保证工程施工的造价合理，及时解决施工中的各项问题，保证施工的正常运作。因此，做好工程预算是工程施工中的一个重要部分。

　　2、建筑施工企业中的预算管理问题

　　2.1对预算管理重要性认识不足

　　现代建筑施工企业虽然大多已经派专人管理预算，但有些企业往往仍不清楚预算的部门归属问题，把预算工作为财务部门工作的一部分。此外，许多建筑施工企业把工程预算仅仅作为资金的分配问题。尽管很多企业都进行了工程预算管理工作，但实际效果往往流于形式，没有针对性和实效性。身为企业的管理者，对工程预算也没有充分的认识，导致工程预算管理失去权威性和指导性。

　　2.2缺乏全面的管理意识

　　目前的预算管理大多是独立的，监管部门、技术部门和施工单位之间没有形成统一协调的管理体系，对建筑施工过程缺乏综合管理意识。监管部门只是负责工程质量的监督和管理，甚少参与到投资的决策当中。尽管技术部门会在初级的设计阶段制定工程设计的预算方案，但是缺乏工程造价方面的数据，大多预算方案设计较为守旧，投资成本也会很高。施工单位在投标招标的时候，没有准确的标的和标价，导致投资失利，项目不能按计划完成。这样循环往复，就导致建筑施工企业资金损失，所处境地更为艰难。

　　2.3监督管理体系不够完善

　　建筑工程是一项长期性、规模较大的工程项目。在对其进行施工和建设的过程中，其中会出现很多不可预测的问题，这些因素会直接影响建筑工程造价预算的质量和效果。为此，在实际的建设过程中，相关人员一定要对其进行及时的防控和监督，做好管理工作，防治意外因素对预算带来的严重影响。但是一些小的建筑施工单位，在施工过程中不能够没有形成有效的管理措施，这种不够完善的监督管理体系无法保证项目始终在正常的轨道上运行。很多管理人员缺乏经验和专业素养，也无法确保资金落实的有效性，不利于后序工作的进行。

　　3、建筑工程预算管理工作的具体措施

　　3.1收集建筑预算施工图的相关信息

　　按照建筑工程造价的预算操作模式，调整施工图的基础标准。加强对预算操作前的分析，充分了解工程施工图内容。依据建筑工程，对施工图、结构图、设备图三类图进行研究。按照造价预算管理中收集的信息内容，重视工程造价的预算管理。预算管理分析中，明确相关细节的分析，避免工程中门窗、楼梯设计预算的遗漏。按照工程综合造价水平，对建筑施工中的各类施工图、竣工图进行收集。按照施工工艺信息内容，掌握相关施工工艺信息分析标准，对工程量进行收集，确定施工工艺内容。调整施工工艺信息计算模式，确定预算依据，对施工图中的水暖、电气走向进行布置，重视工程造价预算水平的分析，逐步提高预算编制的合理性。

　　3.2工程造价限额水平的调控

　　按照建筑工程造价水平进行合理规范管控，逐步加强造价限额水平分析，确定建筑工程项目造价分析控制流程。通过工程造价管理，严格规范相关批准设计的任务内容。通过工程造价的准确估算，结合设计总概算文件，对可能存在的特殊投资限额问题进行处理。对于建筑工程中的分享成本过高的问题进行限额操作，及时纠正。

　　3.3提升对市场经济的认知

　　随着我国经济的日益发展，工程造价受市场规律的影响无法避免。针对于这一现状，相关工作人员在进行造价工作的过程中，一定要对市场进行全面考量。建筑单位需要对材料和资源进行合理统计，确保其质量。与此同时，要结合材料的储存难度以及其价格对市场的敏感度，定制最优的采购计划。在进行预算的过程中，工作人员也要对近些年来的各种数据信息进行有效的统计，并对其发展趋势进行较为科学的预测和判断，这样也能够促进资金的流动性，使资源得到最优的配置。

　　3.4加强预算执行

　　执行预算在建筑施工的过程中有着十分重要的作用，尽管可能会遇到各种各样的突发事故和事件发生的不确定性，但企业工作人员都要培养尽可能根据预算执行的工作意识，借鉴社会上有优秀成绩的企业的管理模式，以有效方式加强预算管理，使其顺利实施，保障企业利益的最大化。由于建筑施工存在较大的不确定性，易受到很多客观因素的干扰，不可避免的要变更图纸和现场签证，这时施工企业的工作人员必须做好数据变更工作，以保障以后的索赔的工作有数据做留痕。

　　3.5积极使用信息技術

　　由于工程项目之中关于预算编制的内容非常多、整体任务重，并且时间紧迫，所以为了防止在编制之中出现多算、少算、重算以及漏算等现象，就需要根据实际情况选用相关的预算编制软件，这样不仅可以有效提升预算编制的精准性，还能够提升编制的效率，降低预算人员的工作量。专业性的预算软件在整个工程项目预算编制之中有着极为关键的作用，比如，在其预算投资之中经常出现超额和超支的情况，这主要就是因为信息无法及时传递，所以这就需要加强对信息技术的应用，以此提升信息传递率，实现高效率地工作。

　　结语：

　　综上所述，预算管理工作在整个建筑行业中的造价管理工作中有着十分关键的作用，所以必须加强对工程预算管理工作的研究。所以一定要加大对工程预算管理工作的科学性与合理性编制，加大限额制度的推进，积极引进各种信息技术的应用，从而有效保障建筑工程行业的可持续稳定发展。