探究云计算背景下会计职能的新型转变

　　摘要：如今，数据信息在云计算的背景下容易爆炸式增长，这在很大程度上影响了会计行业的发展。本文旨在探索云计算环境下会计职能的新变化和转变路径。基于当前新时代会计职能的新变化，首先分析了云计算的发展概况，然后介绍了云计算背景下会计职能的新变化，包括成本控制、会计运营与决策、会计加强短期预测和企业绩效考核，从加强会计工作的过程控制、强化资金管理质量、强化企业绩效评价方面进行说明，旨在为相关研究提供参考，以期能够对会计职能作用的发挥和企业管理水平的提升有所帮助。

　　关键词：会计；云计算；新型转变

　　一、云计算基础概述

　　对于云计算来说，在固有的时间内，以往的软件工具无法完全获取数据内容，而云计算能够有效地处理和管理数据内容，具有很强的多样性和价值。[1]云计算是在互联网的前提下产生的一种新的资源处理模式。互联网以编程方式处理用户计算资源，并以链接的形式分解与互联网服务器相关的资源。云平台和云计算关注大数据资源，处理和激活信息资产，为数据决策提供参考条件，优化现有数据信息处理决策。

　　二、云计算背景下会计职能的新变化

　　（一）会计成本管控职能有所增强

　　成本作为企业管理支出的一种集中项目，存在于企业生产的各个环节。[2]然而，现阶段，许多企业从会计的角度来关注成本管理。即使建立了成本管理和研究方案，生成的信息数据也将依靠内部项目来实现，这很难满足大数据时代企业的发展需求。

　　企业应通过数据库整理信息，获取更多的成本数据，特别是同行业的竞争和与产品供应链相关的信息，并进行有针对性的竞争研究，以提升自身的市场实力。并借助内部信息技术的作用，详细统计了各项目的成本，找出资本支出与预算偏差的原因，为企业的可持续发展奠定了信息基础。

　　（二）会计经营决策职能有所增强

　　内部管理决策的准确性直接关系到企业未来的发展方向，而决策的准确性又受到信息和数据质量的影响。从云计算的角度看，加强会计在管理和决策中作用的主要因素是云计算信息技术的应用。使企业能够在各种网络活动中获得更详细的客户信息，工人可以在稀释的信息中挖掘出有价值的数据，明确企业某一产品服务质量的改进方向，及时调整战略方针，提高企业的综合实力。

　　（三）会计短期预测职能有所增强

　　许多企业希望借助规范的财务预测来调整短期销售信息、成本信息和资金信息，以应对未知的经营风险。但传统会计信息存在局限性，短期预测的参考价值不高。在云计算环境下，企业会计的短期预测功能将得到增强。因为这种环境为企业提供了行业市场的发展信息，明确了客户的具体需求，设计了个性化的产品服务方案，可以促进企业的销量得到充分保障。并对企业现有的成本信息进行评价，准确分析企业在实现成本降低目标过程中的成本信息。当对销售量和成本的预测足够有效时，企业的资本预测将更加有效。

　　（四）强化企业绩效考核职能

　　我国大多数企业将会计指标作为绩效评价的核心，特别是非财务指标的评价不能由相关人员获取所有的信息数据，因此无论选择何种先进的评价方案，都不能保证评价的公平性。如果绩效考核不够公平，不仅会降低员工的积极性，还会导致优秀人才流失。

　　在云计算先进技术的支持下，非财务评估指标更加可靠，确保评估的信息和数据来源足够可靠，并通过信息采集和研究，同行业其他企业的绩效变化突出了企业绩效考核评价的完整性，因此新环境下企业绩效考核职能呈现多元化趋势。

　　三、云计算背景下会计管理的相关思考

　　（一）强调会计工作过程性控制

　　企业管理项目事后分析是传统会计工作的核心内容。根据企业管理反馈信息，总结企业管理存在的问题，提出有针对性的改进建议，以指导企业更好地发展。

　　新时期，金融工作者要分析经济指标的内涵，对企业决策方案进行多次规范化筛选，推动企业管理控制向规范化管理控制转变，把静态管理工作转变为动态管理工作，把经济指标体系中的经济指标体系和指标体系转变为经济指标体系。

　　会计相关人员应在事件管理环节事前、事中、事中相结合，对会计工作进行多角度管理，确保会计信息获取的及时性和准确性。在此期间，企业管理者应认识到大数据和云计算技术的重要性，开展信息集成分析活动，组织财务人员参加业务级培训，增强会计人员的岗位胜任能力，适当拓展引导金融从业人员在实践中参与企业管理政策的制定，体现以人为本的管理理念，激励金融从业人员发挥自身价值。

　　（二）强化资金管理质量

　　资本管理结构的完整构建，不仅有利于提高资本控制的有效性和资本利用率，而且有利于企业的有效管理。[3]同时，将资本流动与动态控制相结合，提出了企业管理者促进企业生产过程的资本调整方向。

　　在云计算时代，企业需要利用云会计平台来管理和控制资本运营信息的流程，记录企业每个项目的资本流动情况，建立科学的企业评估模式。并通过大数据研究和资金支付相关业务信息，了解不同地区、不同时期的资金流动现象，预测资金支出和收入变化趋势。

　　（三）强化企业绩效考核

　　会计工作与绩效考核有一定的关系。绩效考核的公平性不仅会影响考核手段的合理性，还会影响绩效考核的综合质量。[4]绩效考核信息质量越高，获取的信息就越全面。因此，企业管理者应利用云计算的优势，将绩效考核信息保存在云平台中心，研究云平台使用中的相关数据，全面掌握各单位的工作，以更好地应对相关行业的发展和改革。我们不仅要提高自己的知识水平，还要加强后续学习的力度。

　　四、新会计准则视角下财务工作的策略

　　（一）加强员工培训

　　目前，我国一些财务管理者通过自学提高了自己的会计知识和内容，但这种情况会使他们的知识水平受到阻碍和限制，无法很好地吸收精华。因此，加强员工培训是财务工作的有效策略之一。

　　通过一定的培训来集中和强化财务管理人员的知识水平和能力，一定的培训工作也可以提高他们的实践经验和知识理论学习水平。

　　（二）树立员工的职业道德

　　对于财务管理行业来说，会计本身就是一个需要诚实守信的行业，其工作内容必须与诚信挂钩，才能最大限度地发挥作用。[5]相反，如果在工作过程中出现弄虚作假、虚假陈述等情况，会给财务管理带来一定的负面影响，甚至可能影响整个会计行业的发展和进步。

　　诚实守信是会计工作的专业基础，因此财务管理人员必须时刻关注、遵守法律法规、不造假，坚守道德底线，从新会计准则的角度推动财务管理更加透明、公正。

　　（三）重视资产管理

　　对于财务管理中的资产管理来说，也是非常重要的一部分。根据新会计准则，相关人员应建立更加全面的情况，类比总结绩效考核的优缺点，形成完整的会计工作绩效考核模式，不断改进和创新绩效考核的手段和形式，完成会计职能的实效转换。

　　五、总结

　　总之，在云计算的背景下，研究会计职能的新变化和变化路径具有重要意义。由于云计算时代的背景，推动了会计职能的新变化，如何适应社会发展趋势，提高会计工作质量是最重要的。管理者应选择有效措施，加快企业会计职能转变，增强企业会计工作的运行效率。

　　随着新时代的变化，新会计准则也在随着社会的变化而变化。基于新会计制度下的财务管理需要不断适应变化，抓住机遇。相关工作人员还需要及时应对财务管理中存在的问题和情況，采取有效措施提高财务水平，从而大大提高工作效率，保证资金使用效率，优化管理模式。