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工程造价管理在建筑工程中的重要性及对策

来源:UC论文网2020-11-24 11:49

摘要:

  摘要:随着我国经济的不断发展,高楼大厦等建筑的建设工程越来越多,建筑工程中进行工程造价管理对于工程成本的控制以及工程质量的提高都具有较大的作用。对工程造价管理在建筑工程中的重要性,以及优化造价管理工作的建议和措施进行一定的讨论与分析。  关键词:建筑工程;造价管理;重要性;建议  中图分类号:F426.9文献标志码:A文章编号:1673-291X(2020)27-0076-02  工程造价管理...

  摘要:随着我国经济的不断发展,高楼大厦等建筑的建设工程越来越多,建筑工程中进行工程造价管理对于工程成本的控制以及工程质量的提高都具有较大的作用。对工程造价管理在建筑工程中的重要性,以及优化造价管理工作的建议和措施进行一定的讨论与分析。


  关键词:建筑工程;造价管理;重要性;建议


  中图分类号:F426.9文献标志码:A文章编号:1673-291X(2020)27-0076-02


  工程造价管理在建筑工程中具有十分重要的作用,对于建筑工程成本的控制、工程建设的整体质量以及建筑工程给工程团队带来的收益都具有一定的影响。如果造价管理工作进行得不顺利不完善,将不利于成本的控制以及工程团队的盈利。


  一、工程造价管理在建筑工程中的重要性


  (一)在决策和设计阶段造价管理重要性的体现


  对于建筑工程的造价管理,在工程前期的设计和决策阶段就具有十分重要的作用,前期的决策和设计过程中进行妥善的造价管理工作对于整个工程成本的控制以及利益都具有十分重大的影响。工程前期的决策和设计阶段的造价管理对于建筑材料的选用,施工人员的安排和分配,项目的整体进度以及总体的质量要求都具有十分重大的影响,在施工前期进行详细完备的造价管理工作能够减少工程中不必要的麻烦出现。一般在一个建筑工程的预算经费分配上,设计和决策阶段几乎不使用预算经费,如果使用也是使用极少的一部分,但设计和决策阶段对于后续工程的施工以及质量检测等环节的预算经费会产生很大的影响。如果在施工前期的决策和设计阶段没有进行相关的造价管理工作,在一些建筑原材料的采购上,以及施工人员的分配和调度上可能会产生一些问题,这些问题的产生会进而导致预算超出计划等经济方面的问题出现。因此在工程前期的决策和设计阶段做好造价管理以及一些预算分析的工作,才能让建筑工程减少受到经济因素而出现的停工或缓工,将会严重影响工程的进度和质量,还会导致工程团队的经济收益严重降低甚至亏损。此外,通常情况下还会导致施工人员工资的拖欠甚至少发,这也会引起较大的经济纠纷,一旦这种纠纷没有得到妥善的解决方式,甚至会威胁社会治安,引发一些报复、围攻等恶劣事件的发生。


  (二)在施工阶段造价管理重要性的体现


  在建筑工程施工阶段的预算主要使用在建筑材料的运输,工程设备的采购或租赁以及施工人员的劳动报酬等方面。进行详细完备的工程造价管理在施工阶段也具有十分重要的作用,如果造价管理工作做得不仔细不充分,在工程建设的过程中很可能出现一些意外状况影响预算的使用,经常会出现的情况是由于施工设备老化等问题所导致的设备损坏,如果造价管理的预算分析工作没有将这部分的预算考虑进去,在施工过程中可能会出现使用费用超出预算的情况。建筑工程的持续时间一般较长,尤其是一些大规模的建筑工程,持续的时间会更长,在工程建设的施工阶段,也会存在一定的不可抗力因素影响工程建设的正常进行。例如在一些气候条件较为复杂多变的地区,有时会出现一些强对流天气,如强降雨或冰雹等极端天气,这些天气状况的出现对于工程的建设也会带来一定的影响,会造成工程进度的变化。如果事先进行了完备的造价管理以及应急处置方案,面对这些突发情况以及不可抗力等問题时能够妥善地进行处理,减少相应的损失。而相反,如果没有进行完善的造价管理工作,在应对这些突发状况时就会产生较多的经济问题和纠纷。


  (三)在竣工阶段造价管理重要性的体现


  造价管理的重要性在建筑工程竣工阶段的体现主要在于质量检测方面,在建筑工程整体工程完工后,需要对于建筑的质量以及强度等做出详细的检查和测量,如果检测发现其中的某些部分存在一定的问题,可能导致建筑的强度不足或稳定性较差,产生一定的安全隐患,就会要求工程团队进行再次的核查,如果确实存在有关的问题影响建筑的整体质量,就需要进行维修或相应部位的返工重修。这些问题的出现也会导致预算的增加,如果没有进行详细完备的造价管理或在造价管理中没有充分考虑到各种情况的发生,在遇到这种类似情况时就会产生一定的经济纠纷。而如果进行了详细的造价管理,就可以按照其中的有关规定和处理方式进行问题的处理和解决,这也是造价管理在建筑工程中重要性的体现之一。


  二、建筑工程中优化造价管理的建议和措施


  (一)在设计前期进行完善的勘测和调查


  为了让造价管理工作进行得更加顺利,造价管理工作的结果更为准确,在工程设计前期要首先对施工现场的各个方面进行全面详细的调查和勘测,将有可能影响到造价管理工作的各种因素都能够了解和掌握。在设计前期的勘测和调查应包括几个方面,气候条件、土质状况以及周围的人文环境等。气候状况对于工程建设成本的影响较为明显,如果施工地点经常出现降雨天气,对于一些设备要建设一定的防水措施。在降雨规模较大对工程建设产生较大的影响时,要延缓施工,不能在一些天气状况恶劣的情况下进行施工,会产生很大的施工风险,这些都对建筑工程的成本预算造成一定的影响。在进行建筑地基的铺设时,地质条件就会产生一定的影响,面对不同质量和强度的土壤,地基的建设也会有一定的区别,如果施工地点的土质含水量较多,过于松软,在地基建设时首先要对土壤进行加固处理,这个环节也会产生一定的额外费用。人文环境对于建筑工程的成本也具有一定的影响,如果是工地点周围存在一些医院、学校等公共设施,施工噪音的影响就要降到最低,对于隔音装置以及隔音材料的选用就会具有较高的要求,相应地成本自然也会增加。因此,在设计前期对施工地点进行全方位全面的勘测和调查,对于工程造价管理的优化具有十分重要的意义。


  (二)严格把控工程材料质量


  在工程建设中,工程材料的生产采购以及运输工作花费的工程成本占据总成本的很大一部分,几乎可以达到总成本的七成到八成,因此想要优化造价管理工作,严格把控施工材料的质量能够起到十分重要的作用。在一些建筑工程团队中,小部分工程材料由工程团队自己生产,这些生产的工程材料要符合建筑建设的标准和规定。否则一旦出现质量问题,建筑的整体质量不达标,返工重修浪费的人力物力财力将会更多,影响工程成本的控制。在建筑工程材料的采购上也有一定的标准,总体上的原则是要在质量得到保证的同时,尽可能降低采购材料使用的费用,这就要求负责建筑材料采购的团队能够掌握不同建筑材料生产厂家所生产的建筑材料质量以及费用,以及施工地点与生产厂家之间的路程所导致的材料运输费用,充分将对于工程成本具有较大影响的两方面因素结合进行考虑和计算,最终选择出最优方案进行建筑材料的采购和运输,保证质量的同时将工程材料的采购和运输成本降到最低,使工程团队能够更多地盈利。


  (三)妥善管理施工设备和施工人员


  施工设备的购买或租用以及施工人员的劳动报酬也占据了工程成本的一部分,妥善地对施工设备以及施工人员进行管理也能够更高地进行造价管理工作。在进行工程设备的购买或租赁时,要确保所购买或租用的设备质量较高,否则在施工进行过程中由于设备自身质量问题导致设备出现故障会使工程建设停工,耽误的工程进度以及承担相应的维修设备费用。除了购买或租赁时注意施工设备的质量,在施工过程中以及休整期也要注意对施工设备的保护,在施工过程中要严格按照规定进行施工设备的使用,对于不按规定进行施工设备使用的施工人员要进行一定的惩罚。如果不按照操作流程对施工设备进行一些违规操作,影响的不仅仅是施工设备本身,甚至对于整体的建筑工程质量也会产生较大的影响,造成工程质量不达标而进行返工重修,大大增加施工成本。在休整期要注意对施工设备进行一定的保护,尤其是防水措施一定要保证质量,否则较大规模的降雨会一定程度上腐蚀一些施工设备的金属外壳,一些设备的连接处较为容易发生锈蚀,对于设备的正常使用会产生一定的影响,大规模的降水对于设备中的一些电路也会造成一定的影响,导致建筑设备在施工中出现故障。


  三、结语


  综上所述,在建筑工程中进行详细完善的造价管理对于建筑工程成本的控制以及工程质量的提高都具有十分重要的意义,在建筑工程的决策设计阶段、工程施工阶段以及竣工后质量检测阶段都有很多的体现:在工程设计前期,要对施工地点的环境做出全方位的调查和勘测,详细了解和掌握施工地点的气候条件、土质条件以及人文环境等;在建筑材料的采购和生产上,保证材料质量符合标准的同时尽可能地降低成本;在施工过程中要严格管理施工设备,休整期注意对施工设备进行保护,避免施工设备出现故障所导致的成本增加。此外,造价管理还需要项目参与各方提高造价控制意识,树立全局观念,在决策、设计、施工以及竣工阶段进行全过程造价管理,实现系统的组织集成、过程集成、要素集成以及信息集成,已达到提高企业经济效益和资源配置效率、降低生产要素投入和经济管理风险等目的。

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