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水利水电施工质量管控措施探讨

来源:UC论文网2020-11-24 12:52

摘要:

  【摘要】在当前经济社会迅猛发展背景下,我国水利水电工程建设得到了极大程度地发展,在这种背景下如何有效地保证其施工质量就成为社会所关注的一大热点。有鉴于此,下文将通过查阅相关文献以及结合自身多年工作实践背景下,主要探讨了水利水电施工质量管控措施。  【关键词】水利水电工程;施工管理;质量管控;措施  1.水利水电工程施工质量管控重要作用  对于水利水电工程而言,其主体为人员,最终目的是实现造福于...

  【摘要】在当前经济社会迅猛发展背景下,我国水利水电工程建设得到了极大程度地发展,在这种背景下如何有效地保证其施工质量就成为社会所关注的一大热点。有鉴于此,下文将通过查阅相关文献以及结合自身多年工作实践背景下,主要探讨了水利水电施工质量管控措施。


  【关键词】水利水电工程;施工管理;质量管控;措施


  1.水利水电工程施工质量管控重要作用


  对于水利水电工程而言,其主体为人员,最终目的是实现造福于人,因此,基于水利水电工程施工,人员占据重要地位。如果施工作业集体素质较高,将能够为水利水电建设顺利竣工提供有效保障,同时,还可以落实对工程材料的控制,在最大程度上避免资源浪费。所以,对人员的监督将成为管理人员的主要思考点。针对整个工程建设,提高全体员工的重视度,根据工作人员优势,落实岗位安置,可提升施工现场的条理性,优化施工进度。同时,无论何种工程,科学技术都是其核心构成要素。针对水利水电工程建设,强化技术水平,可促进成本节约。除此之外,当材料耐受性极佳的情况下,将能够直接提升工程寿命,影响整体建设水平。总结上述因素,落实施工现场管理具有现实必要性。


  2.水利水电工程施工质量管控措施


  2.1构建监督机制


  应完善监督机制的构建,使水利水电工程建设发展趋向规范化,为工程质量监管提供保障。在建筑单位的内部建设中,建筑单位应加强对员工专业化技能水平的培养,在成本中增加员工培训的投入,注重对员工综合素质的教育,通过培训工作,强化工人的责任意识和安全意识,确保施工作业的安全性。企业在内部应建立专项质量审核小组,针对工程项目中的各项工作展开内部调查。在原材料采购方面,完善材料供货商信息,严格审查原材料供应商的营业执照和供货资质,进行实地考察,明确材料的来源以及渠道,要求材料有出厂证明,材料包装中应涵盖厂家内部与相关质量检测部门出具的合格证明,确保材料的安全度。相关建筑单位要从整体上提高自身的责任意识。水利水电工程建设是民生工程,关系到千家万户,切忌不可马虎,要从工程的各个方面强化对质量的监管,使我国水利水电工程建设始终处于良好的监督环境中。


  2.2做好水利水电工程施工技术管控


  工程施工技术应用是重中之重,在工程建设的实践中,必须加强对施工技术的把握。首先,强化对地基的优化处理。水利水电工程的地基处理技术相对复杂,应当借助信息化技术应用优势,采取先进的信息化设备进行施工,提升施工测量的精度,对防渗墙及加固技术进行优化,使其能够满足工程设计及施工标准。同时,在实践中要充分结合现场施工特点,对出现的各种现象进行分析研究,合理制定和运用施工方案。其次,应用好预应力锚固技术。通过先进施工技术的高效应用,使工程关键部位获得加固处理,包括造孔、锚国、张拉、编束等,借助技术优势为工程建设质量提供支撑。


  水利水电工程施工的顺利实施,得益于施工人员的有效配置,同时其作用的发挥也与工程质量紧密相关。因此,基于信息化时代背景下,施工人员必须具备更专业的技术能力,满足当前工程施工建设的要求。在具体的施工安排上,要突出施工人员的教育培训,在技术交底的情况下进行针对性培训,提升相关作业人员的技术水平。同时在工程施工环节加大指导力度,在思想上、行为上和技术上进行全方位管理,为施工技术的应用与施工管理提供保证。


  2.3强化水利水电工程工序质量管理


  强化工序质量管理,严把工序质量关。工程质量的评定是由工序—单元工程—分部工程—单位工程逐级评定的,其中工序是工程质量评定中最基础、最小的单元,同时也是质量管理的源头和关键环节。在项目实施过程中,项目参建单位必须从工序质量抓起,严格“三检制”和工序签证制,严把工序质量关,上道工序不合格决不允许进入下道工序,以工序的高质量确保工程的高质量。


  2.4提升机械化管理水平


  基于现代化水利水电工程管理需要,应加强对大型机械设备的引进力度,在充足的资金投入下提升自身机械化管理水平。在设备采购进场完成后,应需要由专业技术人员进行操作。在施工人员的选拔上,企业应秉承着对专业性的追求,要求机械化设备的使用人员必须有相关部门的技术认证,持有专业的操作资格证书。在施工现场应切实加强对员工的控制,严禁出现任何岗位互换情况。施工人员的每一次设备使用都要有详细的记录,建立在严格的操作规范下进行,确保其水利水电施工的安全。同时,机械管理档案应委派专门人员对此负责,档案建立要求内容上要详细完善且记录规范。一旦发生档案丢失现象,将直接对相关管理人员进行追责。档案管理人员的工作职责还包括机械的维护与检修,并将每一次设备的维护检查到最后的设备检修完整记录在案。施工机械设备在管理方面要求较高的细化程度,可有针对性地制定出明确的事前管理、突发设备损坏事件管理以及维修管理,确保机械设备无论出现任何情况,都能有规范的制度予以相关处理方法的指导,从而有效推动水利水电工程的机械化水平增长。


  2.5加强对施工材料的控制管理


  施工材料是保障水利水电工程质量的基础,因此应该加强对施工材料的严格控制和管理;首先,在材料的采购和选取过程中,应该严格按照工程的功能和质量要求来选择合适的材料供应商,对供应商的资质进行审核,针对一些三无产品进行坚决的抵制;其次,在施工材料采购回来之后要进行严格的检查,对每一批的材料都要进行抽样、检验,保障每一批材料质量符合施工要求;另外,对施工的原材料应该进行合理的保管,要根据材料的属性和用途等进行整理和分类,针对那些容易受到气候影响的材料进行科学保护,保障材料质量可以满足施工的需求,对出现问题的材料要及时的进行处理。


  2.6做好人员管理


  人员管理是工程管理的基础环节,水利水电工程的施工技术要求高,所以只有保证人员队伍质量,才能保证施工的质量、效率与效益。无论是对于内部人员队伍,亦或是供应商所提供的人员队伍,都应当有相应的资质要求。作为水利水电工程施工人员,不仅需要具备相应的专业知识,专业技术,同时也要具备水利水电工程施工人员所需的专业素养。要以认真负责、严谨严肃的态度对待本职工作。为此必须要首先建立起完善的培训体系,从理论与实践两个角度出发,培养施工人员的专业能力,强化责任意识并且要做好结训考核,对于员工的能力水平进行确认,淘汰不符合施工要求的员工。除此之外,在实际工作过程中,还要做好对于员工的管理,要嚴格落实奖惩,将责任与利益相关联,包括薪资以及其他福利、职位晋升等等,这样才能对员工产生约束力,使其更加上进,才能提升施工效率与质量。


  3.结语


  综上所述,相关工作人员应加强对水利水电工程施工质量的常见问题的把控,在全面客观的认识下,有针对性优化工程设计方案,提出有效措施,确保水利水电工程建设项目的质量达到预期建设目标,为人们的安全用水提供良好保障,完善国家基础设施建设。

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