建筑工程造价超预算分析及对策研究

　　摘要：建筑工程合理地控制成本是非常重要的一个环节，这关系到整个工程的经济效益。需要对工程施工的成本进行评估，这样才能有控制成本的依据，评估成本这项工作就是工程造价预算，工程造价预算可以将工程量，直接用货币的形式表现出来，对建筑工程中的所有基本的要素，都进行了一定的评估。如果可以按照工程造价预算，对工程的成本进行合理地控制，将会提高施工企业的经济效益，提高企业的市场竞争力。针对工程造价超出预算的情况，需要用科学的方法来实现控制工程造价。

　　关键词：建筑工程造价；超预算；原因；控制措施

　　【中图分类号】TU723【文献标识码】A【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.36.118

　　随着信息技术的不断进步，工程造价管理工作直接影响着企业的资金预算，可有效提高工程建筑收益，控制内部资金。建设企业必须要了解预算超支现象，及时制定适用性强的措施，增强造价预算管理的规范性和精确性，实现工程管理的高质量。要根据实际情况进一步地提高施工进度，提升施工效率，以最小的成本获取最大化的经济效益。

　　1建筑工程造价预算管理存在的问题

　　1.1造价成本控制不完善

　　在建筑工程的施工管理中，工作人员在做资金预算时必须要考虑所涉及的成本波动因素，掌握部分影响工程造价成本波动的情况，针对性的作出应对措施。目前主要的影响工程造价成本的因素包括施工人员工作态度、项目实施环境以及市场发展情况等，其中施工材料是施工中的主要资金支出项，其占据整个施工建设费用支出的60%以上。但大多数的企业基本上只是将注意力集中于如何控制材料用量上，并不会去预测施工材料的价格趋势，导致材料的价格与预算价格之间的误差差距扩大，以至于经常出现超预算现象。

　　1.2缺乏全过程的监管意识

　　在房建项目的造价预算管理中，不同的阶段需要把握好造价控制的重点，但是从当前的房建项目看，很多人员都在项目建设初期重视，在项目运行以及后期的造价管理中意识不足，也有的造价管理人员对施工期间造价管理高度关注，没有跟进前期的造价管理，容易出现投资过高等问题，增加了设计方案变更的几率，使得超预算情况出现。

　　2工程造价超预算应对举措

　　2.1科学编制工程造价预算

　　在建筑工程的施工管理中，必须要重视预算编制工作，增强该项工作的科学性和合理性，确定该项工作的基本流程。在此期间，预算工作人员要对图纸内容准确掌握，分析图纸不同节点的变化，准确计算图纸的工程设计总量，采用标准定额单价管控机制，实现与图纸设计人员之间的沟通交流，以确保自己可以对图纸内容进行全方位的理解和认知，实现有效地沟通交流，了解设计工作人员的设计意图，提升工程造价预算控制工作的精确性和科学性。预算编制人员还必须要在建筑设计施工之前对现场施工地进行深入勘察和分析，了解实际的图纸内容，结合现有资金情况，做好图纸设计的核对和测量，以便后续施工的准确性和合理性。除此之外，还需要分析好工程设计施工方案，了解建筑市场的材料与设施设备的价格变动情况，在供求关系改变时及时做出调整。而在资金使用和分配中也需要结合对应的实际情况作何资金的合理分配，综合不同的建筑施工规模、市场变化情况、建筑设计环境等进行综合分析，对资金进行合理分配，以此界定合理的预算施工方案和预算施工标准，形成多样化的体系建设，维护后续的施工做好针对性的造价内容管理。

　　2.2加强造价管理人员的职业能力

　　鉴于建筑工程相关企业对造价预算管控缺乏足够的重视，强化管理人员的动态管控意识显得至关重要，有助于收获更佳的造价管理成效。从思想认识方面来看，相关部门领导需履行自身的监督职责，制止铺张浪费行为，并给出相应的惩处意见，不断强化员工的造价预算动态管控意识。相关管理人员需强化自身的造价管控意识，加强关于造价预算管控的学习，并将其运用到管理实践中，发挥提供带头作用，以激发部门员工对造价预算管控的积极性。从实践行动方面来看，企业需为造價管理人员提供培训教育，重视工程造价预算动态管理知识的学习，并将培训教育成果纳入与自身利益相关的定期考核工作中，加强管理人员对造价预算动态管控的认识，为提升管控成效奠定良好基础。如在预制混凝土管桩填芯工程中，对相关人员进行不定期培训，拟定同类工程造价预算动态管控培训课程大纲，重在培训与工程造价预算有关的基础理论、工程造价计价方法、工程合同管理、工程计价规程、工程造价预算的动态控制与调整等有关的知识点。围绕预制混凝土管桩填芯工程量清单，将理论与实践紧密结合，指导相关人员掌握更多理论体系知识的同时，丰富其在工程造价预算动态管理实践中的经验。

　　2.3建设动态智能造价信息管理系统

　　信息技术的发展不光改变了人们的生活，让人们获取信息的渠道更加广泛，还让建筑工程预算管理工作变得更加高效。过去，预算分散地体现在工程的每一个细节处，这对于预算使用情况的收集、分析和反馈都带来了相当大的阻碍。有了造价信息管理系统，管理人员就可以在计算机上对各种预算信息进行统一管理，有了这些精确的数据支持，预算的精细化管理也变得更加可行，提高了企业预算管理工作效率。另外，造价信息管理系统还能为企业制定决策提供更加科学的依据，让决策更加准确，更好地顺应时代的发展，把控企业的发展方向。造价信息管理系统还能将过往所有工程的预算工作信息汇集起来，形成强大的数据库，为企业未来的工程预算管理工作的顺利开展创造更为便利的条件。

　　结束语：综上所述，现阶段，国家越来越重视建筑工程造价预算工作。为了进一步地实现标准化的工程造价控制，必须要根据实际情况加强工程项目施工不同阶段的造价管理工作，确保预算编制工作的科学性和可靠性，建立对应的预算编制审核小组，及时发现预算编制的问题并做好整改。在此期间，还必须要深入工程施工现场进行综合了解，针对工程施工造价超预算情况进行因素查找，减少影响企业经济效益的情况发生。