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信息化技术在设备管理

来源:UC论文网2015-11-08 15:53

摘要:

【摘要】 为适应知识经济和信息化时代对现代大型企业设备管理的新要求,如何以设备信息化平台为基础,发挥企业的信息化优势,借鉴现代设备管理思想,提高设备的管理水平,实现

  【摘要】为适应知识经济和信息化时代对现代大型企业设备管理的新要求,如何以设备信息化平台为基础,发挥企业的信息化优势,借鉴现代设备管理思想,提高设备的管理水平,实现设备寿命周期内的全过程掌控,降低企业运行成本,已成为当前管理人员必须面对的一个重要课题。

  【关键词】设备信息化;提高设备管理水平;降低企业运行成本

  一、设备管理及企业信息化概念

  设备是人们为了从事生产活动,对投入的劳动力和原材料所提供必须的相关劳动资料(劳动工具)的总称。设备管理,是指根据企业经营方针和目标,从设备调查研究入手,对有关设备的规划、设计、制造、选购、安装、调试、使用、维护、大修改造、直至报废的全过程,相应进行一系列技术,经济组织管理活动的总称。企业信息化就是以计算机、通信和网络等现代化技术对企业实行全方位、多角度管理,利用科学的方法优化配置和管理企业资源,企业信息化己成为影响未来企业竞争力的一个重要因素。

  二、信息化在企业设备管理中的应用

  将自动化和信息化技术应用在现代设备管理中,就可以做到采集和处理过程数据;实时监控、诊断系统过程;共享设备信息等,使得企业的设备管理工作更上一层楼。对于实现高效、准确的工作目标,使设备管理工作迈向现代化,有着明显的推动作用。

  1.可以从现场采集各种工艺参数、设备状态参数等,还可以记录停机时间和停机故障类型。自动化系统为设备维修提供了连续不断的原始数据流,为设备的改进、优化提供了决策依据,推进了设备维修和改造工作有效进行,使得设备的充分利用变得快捷和有效。

  2.对设备运行历史记录进行分析,使用EXCEL等软件来进行统计分析,就可以分析故障多发点、备件使用情况,使库存管理得到优化,合理降低库存备件的的资金占用额,控制设备管理的各种费用,推进了设备管理向低成本、高效率的方向发展。

  3.通过对设备维修记录的自动化管理,结合设备的自诊断系统产生的列表信息,可以了解员工的工作状态。有效地评估员工的工作绩效,及时给予适当的指导和必要的培训。当自动化和信息化技术被应用于设备管理中时就要求设备部门不断地提高自身的素质和能力,成为既掌握自动化技术又懂管理的复合型人员,摊进了设备技术人员队伍的建设工作,做到快速反应,保障生产。

  4.编制备件管理软件,可以在小范围内实现数据的共享,实现数据上的来、下的去,做到快速、便捷,推进设备管理工作向现代化迈进。备件管理软件对设备备件实施自动化管理,不仅使备件的配置变得科学、合理,而且节省了备件的寻找和取用的时间,最终提高了设备维修和备件使用的效率。

  三、设备信息化管理的提升空间

  1.提升意识。部分人员还没有意识到自动化技术在设备管理中的应用也是管理信息化的一个重要组成部分,忽视了其在设备管理中的重要作用。还是依靠员工的过基经验和主观意识,来解决在实际工作中遇到的各种问题。不太重视对现场数据的使用,就会产生不良的后果:一方面大最的设备备件闲置,造成资金的积压;另一方面实际需要的备件却没有,导致设备经常出现故障停机,严重影响设备的运行。因此,需要积极沟通,使企业内部人员认识到在设备管理中应用自动化技术是现代设备管理的趋势,积极地参与到将自动化技术应用到设备管理中的工作。

  2.在公司内部,自动化系统分散住各个车间的生产现场和中控室内,企业管理系统大多运行在办公室内,这两个系统是相互独立的,人工手段进行数据传送使用不方便。需要加大人力和物力投入,编制相关链接软件,购置相关硬件,建立和完善设备管理平台,实现自动化系统与管理系统的无缝连接。将设备管理的信息化纳入企业的信息管理系统中,让大家切身体会到自动化技术应用于设备管理不仅可以使设备管理工作变得简单、灵活、快捷,而且可以通过自动化技术对系统的不断优化,有效地提高设备管理的效益。

  3.自动化和信息化技术的掌握和应用都不是在短时间内可以做到的,需要进行一个长期的积累才能见到成效,因此,建设高效的设备管理和维修人员队伍是至关重要的。在以后的工作中要加大培训力度,实行责任制,定期进行应用状况的考核,不断地提高员工的工作成效,促进自动化和信息化技术在设备管理中的应用。

  综上所述,企业的信息化建设为设备管理提供了多种便利条件,也使得设备的现代化管理理念能够得以顺利实施。因此只有充分发挥信息化的各项优势,并在信息化深化应用过程中进一步建立和完善现代化的设备资产管理体系,才能不断提高企业的设备管理水平,提高企业的核心竞争力。

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