探析企业人力资源管理的发展和创新策略

　　摘要：企业人力资源管理水平的高低直接决定着整个企业的核心竞争力。所以为了更好地强化企业人力资源管理工作的开展，就必须结合现状进行不断的创新和发展。本文正是基于这一背景，从企业发展中人力资源管理的重要作用入手，提出了几点促进企业人力资源管理的创新发展策略。

　　关键词：企业人力资源管理 发展 创新

　　发展必须创新，创新必须有动力、有思路。所以针对企业的人力资源管理而言，企业之间的竞争，归根结底就在于人才的竞争，所以在企业人力资源管理过程中，必须切实加强对其的创新，才能更好地实现企业人力资源管理水平的提升，促进企业走向可持续的发展道路。

　　一、重要作用分析

　　当前，企业与企业之间的竞争正处于白热化的阶段，企业要想提高自身的核心竞争力，就必须在日常工作中切实加强企业人力资源管理工作的开展，所以企业人力资源管理对于企业的发展具有十分重要的作用，尤其是促进企业人才竞争优势的提升方面具有十分显著的作用。因为企业人力资源管理的目的就在于强化企业人才资源的管理，夯实企业的人力资源实力，从而为企业的市场竞争力的提升奠定基础。

　　二、创新发展策略探析

　　发展的前提是创新，创新的前提是管理，所以在管理工作中必须明确管理的目标，掌握管理的思路，采取科学有效的管理方法，才能更好地实现企业人力资源管理的最优化。

　　1、创新管理理念，发展管理模式

　　当前，很多企业的人力资源管理观念已经不再适应时代发展的需要，所以必须加强对管理观念的创新，这就需要摈弃传统的管理理念，尤其是传统的计划性人才管理理念应转移到人本管理理念上来，并从人力资源管理的传统模式转移到现代化的管理模式上来。在整个管理工作中始终坚持人性化的管理，切实意识到加强人本管理的重要性，并将其提升到企业的战略管理这一高度上来，从而更好地促进人力资源管理空间的提升，使得人力资源管理部门能及时掌握企业的发展动向和目标，并在日常人力资源管理工作中强化管理工作中的开展，紧密结合企业的发展目标和动向，结合企业的战略发展方向和企业的实际，对企业的人力资源管理实施中长远的规划，确保企业的人力资源管理工作始终为企业战略目标的实现而提供服务。

　　2、创新培训方式，发展管理方式

　　企业人力资源管理工作的开展，必须通过不断的培训，才能更好地促进管理水平的提升。这就需要企业在日常工作中切实加强对企业人力资源管理人员的教育和培训，提高企业职工的管理意识，为企业职工素质的提升创造空间。所以企业应对培训方式进行创新，在采用传统教育培训模式的基础上，采取诸多现代化的培训方式。例如开发企业人力资源管理系统，并利用系统的云平台加强与管理人员的沟通和交流，加强现代经验的推广和总结，从而利用互联网+的模式创新对管理人员的培训，同时也对企业人力资源管理的方式进行发展，促进整个企业人力资源管理水平的提升，同时也能利用系统平台针对性的强化管理，实现企业人力资源管理的科技化和最优化。

　　3、创新人才激励机制，发展管理热情

　　人力资源管理水平的高低主要取决于管理人员对工作是否具有较高的热情，而这就需要将更多的人才留在企业，为了将人才留在企业，就应切实加强对其的激励。对原有的激励机制进行创新和完善，尽可能地将其工作的主动积极性调动起来，并将优秀的人才留住，所以必须在激励方式上进行创新。具体来说，就是在确保其基本岗位福利的基础上，只要是绩效优秀，均应给予相应的物质奖励，并为其提供职业发展的机遇，使其能够看到自身的职业生涯具有广泛的发展空间和良好的发展前景，切实帮助其做好职业规划，并在精神文化方面加强激励工作的开展，使其对企业形成一种良好的归属感，才能使其始终保持着饱满的热情参与到人力资源管理工作中来。

　　4、创新人才选拔制度，发展管理潜力

　　企业人力资源管理工作的开展离不开人才的支持，在留住企业现有人才的同时，还应及时的加强人力资源的储备。尤其是在人才选拔过程中，应紧密结合岗位发展的需要，针对性的进行人才选拔，并在整个人才选拔过程中对其实施全方位的考核，同时制定具有激励和约束的措施，对企业的人才选拔制度进行完善。要切实加强与高校之间的合作，定点培养为企业人力资源管理工作开展所需的人才，并将其与企业的实际需要进行针对性的培训和优化。在高校和企业的合作下，不断夯实企业的人力资源管理实力，为促进企业战略目标的实现奠定坚实的人力资源基础，同时也为企业人力资源管理水平的提升注入强大的动力。

　　综上所述，在现代企业发展过程中，只有切实注重人力资源管理工作的开展，才能更好地在竞争日益激烈的市场中求得生存和发展。所以企业必须注重人力资源管理理念和管理模式的创新，以现代化的管理方法参与到企业管理工作中来，并将企业人力资源的储备提升到企业的战略发展高度上来，为企业人力资源水平的提升奠定坚实的基础，并为此而不懈的努力，才能更好地实现战略目标，促进企业又快又好的发展，实现企业发展可持续性和和谐性。

　　参考文献：

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