浅谈如何提升中小企业财务管理水平
来源:UC论文网2015-12-13 15:25
中小企业相对于大企业而言,其资产规模、人员规模与经营规模都要小的企业,它们在解决我国工业化时期农村劳动力的转移,缓解就业压力,保持社会稳定,促进产业组织中的分工和专
(三)创造良好的信用潜力。在企业创立时,应根据投资规模筹集必要的资本,要在资本有限的情况下,选择所能达到的投资规模。尽可能地利用税后利润形成的资金积累。因中小企业的盈余易受诸多因素的影响,其表现不如大型企业稳定,举债能力相对较弱,面对经营风险不确定性较多。鉴于此,中小企业应采取稳健的、适度偏低的利润分配政策,以做好积蓄财产的日常准备,抓住有利时机实现发展。当然财力的积蓄和规模的扩大不可能一次完成,但初步的财力积蓄为初步的规模扩大提供基本的资本保证,而规模的扩大又可为新的财务积蓄提供更大可能的实现条件。
(四)强化财产控制。首先,要建立健全财产物资管理的内部控制制度,在物资采购、领用、销售,以及样品管理上建立合适的操作程序,从制度上保证操作规范,堵住漏洞,维护安全。其次,财产管理和财产记录一定要分开,形成有力的内部牵制,不能把财产管理、记录、检查核对等一系列工作交由一个人去做。再次,要定期检查盘点,以揭露问题和促进管理的改善。最后,要不定期地突击检查,督促管理人员和记录人员保持警戒而不至于疏忽。
(五)要有完整的财务资料。很多中小企业疏于日常记录,很难提供一份完整的财务资料,这势必会给自我评估、融资、计划、预算等财务管理工作带来很多困难。现代化的企业管理,特别是有效的财务管理,必须要有完整的财务资料,以帮助管理者分析过去和预测未来。
(六)严格控制企业扩充。对于中小企业来说,扩充一定要有适当的计划,要对未来情况有一定的了解,特别是要充分考虑资金问题,如果没有办法获得适当的资金,宁可保持其现状,也不能盲目依赖借贷扩充。
结束语
随着中小企业在国民经济发展中地位的不断提高,中小企业财务管理整体水平的高低不仅影响到单个独立中小企业的经济效益,而且也关系到某地区、某行业国民经济持续健康快速发展目标的实现,也会影响就业、社会安定等社会效益目标的实现,因此必须重视并不断提高中小企业整体财务管理水平。
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