苏宁易购营销战略环境分析
美食大卡 2021-09-18 16:36
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营销战略管理
论文题目苏宁易购营销战略环境分析
院 (系)商学院
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2015年6月22日
苏宁易购营销战略环境分析
摘要:
商务的营销管理模式从上世纪诞生以来,越来越受到企业的重视,伴随着互联网技术的不断发展,商务已经发展成为了一种新兴的商业模式。它改变了人们的购物方式,也将人们的购物行为从实体店铺衍生到了网络店铺。而苏宁易购以其独特的运营模式从而在B2C的商务大环境中取得了一定的成功与领先,而且与天猫、京东在B2C市场份额上并驾齐驱。苏宁易购的良好的营销环境给与了很大程度的支持,在苏宁易购的成功之路上功不可没,因此,本文从其营销战略环境上对其成功之处进行研究分析。
关键词:苏宁易购 营销环境 竞争对手 战略分析
目录
第一章 企业介绍1
1.1苏宁易购简介1
1.2苏宁易购经营现状2
第二章 营销环境分析2
2.1:宏观环境分析2
2.1.1人口环境3
2.1.2 经济环境3
2.1.3政治法律因素3
2.1.4 文化环境4
2.1.5 技术环境4
2.2 微观环境分析4
2.2.1 替代品市场5
2.2.2 商5
2.2.3 竞争者5
2.2.4 顾客6
第三章苏宁易购市场细分分析7
3.1.1市场细分的基本原则与关键要素7
3.2目标市场的规模分析和成长前景预测参考文献技术:苏宁易购与全球领先的IBM、思科公司强强联手,构建了互惠共赢的战略合作局面,有实浏览 348赞 126时间 2021-09-26
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