中国种子集团有限公司的公司业务

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  30多年来，蔬菜业务作为公司的传统核心业务之一，为国内外客户进出口数百万公斤的优良蔬菜，与100多家国外企业建立了业务往来，与国内20多个省市的数百家经销商建立了业务合作，为我国蔬菜种业的发展起到了积极的推动作用。
  2008年业务重组后，公司确立了番茄、菠菜、花椰菜、西葫芦、甜辣椒、黄瓜、甘蓝七大战略作物，对内按作物类别成立了专业的课题组，大力发展自主研发；对外加强与圣尼斯、坂田、纽内姆、中国农业科学院、北京农林科学院等国际公司及国内科研院所的合作，引进数十个新品种，初步建立了覆盖较为全面的新品种试种推广体系和较为灵活、高效的销体系。
  2010年蔬菜业务持续开拓创新，建立中种蔬菜新品种华北旗舰展示中心，召开大规模品种展示会，取得良好的展示效果；经过6个月的磋商，公司与孟山都蔬菜业务部圣尼斯公司达成战略合作协议，为公司后续新品种的不断推出，起到保障作用。
  中种蔬菜业务部始终坚持为农民最优质的和更周到的服务，为合作伙伴创造价值，为和社会发展贡献力量。 中种集团主要从事玉米、水稻、小麦、蔬菜及向日葵等农作物的科研开发、生产和销及服务业务，经营规模在国内持续保持领先地位。
  在科研开发方面，中种集团不断加大研发投入力度，逐步构建商业化育种科研模式，科研育种站和筛选试验点遍布全国主要农业区，为公司业务的持续发展了技术和品种支撑。2008年有十多个水稻新组合、多个玉米新组合参加了级区域试验，还有近百个（次）水稻品种、数十个（次）玉米品种、多个棉花品种参加省级区域试验。每年引进试种国内外近百个油料和蔬菜新品种。同时，中种公司还承担着“十一五”科技支撑计划、农业科技成果转化和生物育种专项等多个级种业科研项目。2008年4月，成立了包括三位院士在内的新一届顾问委员会，与中国工程院一起邀请了我国5位著名院士育种家举行了“中种公司种业科技创新院士行”活动，对公司研发方向和育种目标建言献策，推动了公司研发实力快速提升。
  在生产方面，公司长期积累形成了“公司+基层+农民协作组织+农户”的运营模式，具有和亿万农户合作的丰富经验。公司在西北、华东、华南、西南四大基地带拥有近30万亩稳定的生产基地，在全国范围内建有8个中心，实现了生产“布局区域化，生产标准化，专业化”。公司还确立了 “精益求精，追求卓越，完善品质，顾客满意”的质量管理方针，并制订了高于国标的企业产品质量标准，通过认真执行全程质量管理和严格的检验程序，确保质量合格率100%的目标，为农民“优质、放心的”。
  在营销服务方面，中种公司根据自身业务特点，不断探索创新和完善营销服务体系，已在全国建立了20余家省级区域营销服务中心，销网络覆盖各主要粮、棉、油主产省区的重点农业县。同时，公司在全国1000多个农村开展了“一村一点、一点一科技带头人”的“千村工程”项目，通过示范田的标准化生产，满足基层农村的技术示范、试验推广和服务需求。
  在战略合作领域，公司一方面加强了玉米、水稻业务方面与国际企业的合资合作；另一方面积极拓展国外优良蔬菜、油料等作物在国内的生产销。已与40多个的一百多家企业建立了业务合作关系，进出口业务稳步快速发展。
  公司在行业内首家建立了业务前、中、后台专业化作的先进管理模式，搭建了以风险管理为核心的内控体系和规划/计划/预算管理体系，把企业的战略风险、客户信用风险、存货及市场风险、财务风险、法律风险、质量和安全风险、道德风险全面在可知、可控和可承受范围以内。公司引入精益管理作为长期管理战略，通过不断发现和消除企业内部的各种浪费现象，降低成本提高效率，尽一切办法满足客户有效需求，将企业的经营管理全部集中到创造价值、提升价值的轨道上来。此外，中种公司积极推进业务板块一体化经营管理，通过资金集中、渠道整合、市场和人员优化配置，极大地提升了公司整体实力及各业务板块间的协同效应。
  放眼未来，中种公司将继续紧密围绕玉米、水稻和蔬油三大主营业务，通过创新、整合、协作、管理四种途径，努力打造以中种公司为核心平台的级种业链。公司将依托中化集团的强大及管理优势，按照中化集团农业板块战略布局做强、做大业务，发展成为“中国第一、世界一流”的种业企业，推动中国产业升级，为保障粮食安全和农业安全发挥队和主力的作用。

  浏览 273赞 91时间 2024-01-22