项目管理专业中项目成本管理问题

一个公司运行在75%的学习曲线上,若生产第一件产品的时间为300小时,则生产第100件产品所需的时间为???

甜菜阿姨 2021-09-18 16:36 376 次浏览 赞 68

最新问答

  • 宝宝不胖c

    这是一个关于项目管理成本管理的问题,你可以套一下成本管理的公式。以下是上学吧项目管理学院找的一些公司,希望对你有帮助。
      成本计算
      93、通用公式:间接费用分配率=待分配的间接费用÷分配标准合计
      某产品应分配的间接费用=间接费用分配率×某产品的分配标准
      材料分配率=材料实际总消耗量(或实际成本)÷各种产品材料定额销量(或定额成本)之和
      人工分配率=生产工人工资总额÷各产品实用工时之和
      费用分配率=费用总额÷各产品实用(定额、机器)工时之和
      辅助生产单位成本=辅助费用总额÷对外的产品或劳务总量
      各受益车间、产品、部门应分配的费用=辅助生产的单位成本×耗用量
      94、(约当产量法)
      在产品约当产量=在产品数量×完工程度 产成品成本=单位成本×产成品产量
      单位成本=(月初在产品成本+本月生产费用)÷(产成品产量+月末在产品约当产量)
      月末在产品成本=单位成本×在产品约当产量
      95、(按定额成本计算)
      月末在产品成本=在产品数量×在产品定额单位成本
      产成品总成本=(月初在产品成本+本月费用)-月末在产品成本
      产成品单位成本=产成品总成本÷产成品产量
      96、(定额比例法)
      在产品应分配的材料(工资)成本=在产品定额材料(工资)成本×材料(工资)分配率
      完工产品应分配的材料(工资)成本=完工产品定额材料(工资)成本×材料(工资)分配率
      97、成本—数量—利润分析
      98、基本方程式:
      利润=单价×销量-单位变动成本×销量-固定成本或
      =边际贡献-固定成本=销收入×边际贡献率-固定成本=安全边际×边际贡献率
      99、边际贡献方程式:
      利润=销量×单位边际贡献-固定成本
      利润=销收入×边际贡献率-固定成本
      边际贡献=销收入-变动成本=单位边际贡献×销量
      单位边际贡献=单价-单位变动成本
      变动成本率+边际贡献率=1
      盈亏点作业率+安全边际率=1
      资金安全率+资产负债率=资产变现率
      100、加权平均边际贡献率=各产品边际贡献之和/各产品销收入之和×100%
      或=Σ(各产品边际贡献率×各产品占总销额的比重)
      101、盈亏点临界点作业率=盈亏临界点销量÷正常销量(或销额)
      102、安全边际=正常销额-盈亏临界点销额
      安全边际率=安全边际÷正常销额(或实际订货额)×100%
      销利润率=安全边际率×边际贡献率(利润=安全边际×边际贡献率)
      103、敏感系数=目标值(利润)变动百分比÷参量值变动百分比
      如:销量敏感系数=利润变动百分比÷销量变动百分比销量敏感系数,也就是营业杠杆系数)
      成本控制
      104、变动成本差异分析的通用模式
      差异=价差+量差 价差=实际用量×(实际价格-标准价格)
      量差=(实际用量-标准用量)×标准价格
      105、直接材料成本差异=材料价格差异+材料数量差异
      材料价格差异=实际数量×(实际价格-标准价格)
      材料数量差异=(实际数量-标准数量)×标准价格
      105、直接人工成本差异=工资率差异+人工效率差异
      工资率差异=实际工时×(实际工资率-标准工资率)
      人工效率差异=(实际工时-标准工时)×标准工资率
      106、变动费用差异=变动费用耗费差异+变动费用效率差异
      变动费用耗费差异=实际工时×(实际分配率-标准分配率)
      变动费用效率差异=(实际工时-标准工时)×标准分配率
      费用标准分配率=费用预算总额/直接人工标准总工时
      费用标准成本=直接人工标准工时×标准分配率
      107、固定费用成本
      固定费用标准分配率=预算数÷产能标准工时
      二因素分析法:
      固定费用耗费差异=固定费用实际数-固定费用预算数
      固定费用能量差异=预算数-标准成本=(生产能量-实际产量标准工时)×标准分配率
      三因素分析法:
      固定费用耗费差异=固定费用实际数-固定费用预算数
      =固定费用实际数-固定费用标准分配率×生产能量
      固定费用闲置能量差异=固定费用预算-实际工时×固定费用标准分配率
      =(产能标准工时-实际工时)×标准分配率
      固定费用效率差异=(实际工时-实际产量标准工时)×标准分配率

    浏览 439赞 100时间 2023-01-24
  • 玥玥285966231

    能在论文中直接使用最好。问题补充:成本核算和管理的问题 ...工程项目成本核算问题研究 成本管理是实现企业财务目标利润最大化的主要手段之一,成本核算与...

    浏览 450赞 109时间 2022-05-27

项目管理专业中项目成本管理问题

一个公司运行在75%的学习曲线上,若生产第一件产品的时间为300小时,则生产第100件产品所需的时间为???