如何提高建设项目的投资效益论文

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• 小燕子an

  作为我国当前社会经济发展的重要构成要素，投资项目涉及到经济、环境、文化及生活的各个方面，其工作进展及实施状况直接关系到国民经济发展的好坏及快慢，关系到百姓生活质量的变化及和谐平安社会的建设。如何加强投资项目管理，确保工程质量，提高投资效益已成为百姓关注、重视的热点、焦点问题，值得我们认真研究。 1、加强投资项目管理是建设节约型社会的要求 建设节约型社会是我国的基本国策，也是全面贯彻落实科学发展观的必然要求。加强投资项目管理，堵塞基本建设支出漏洞，合理控制投资成本，提高财政资金使用效益，是推进节约型社会建设的一个重要方面，事关经济社会发展的全局，具有十分重要的现实意义。它既能强化职能，提高执行力，又符合现代管理效益原则的基本要求，有助于统筹考虑社会效益和环境效益，促进节约，合理压缩财政支出，把有限的财政资金用到刃上，更好地满足社会经济发展需要，是全面建设小康社会的重要保障，是建设节约型社会的重要推进器。 2、加强投资项目管理是建立公共财政的要求 公共财政具有配置、收入分配、调节经济和监督管理四大职能。投资作为一项经济活动，既是一个宏观调控的职能问题，又是一个配置问题，是公共财政管理的一项重要内容。通过加强投资项目管理，既可以清除市场配置的各种障碍，促进生产要素有序流动，解决市场不能有效配置的公益性及公共基础设施建设等问题，促使公共财政的阳光向民生工程、“三农”建设、环境保护等公共事业倾斜，保证财政资金投向的合理性；又有利于遏制截留、挪用建设资金，高估冒算和“三超”浪费等现象发生，提高财政资金使用的安全性、合规性和经济性；还能促使在投资决策中慎重行事，完善财政分配的决策机制，提高财政预算安排的科学合理性和透明度。可以说，加强投资项目管理是财政合理配置、依法监督管理职能的重要手段，是财政工作的重要组成部分，是推进公共财政建设的重要手段。 3、加强投资项目管理是廉政建设的要求 是中国社会的头号毒瘤。从源头上预防和惩治，大力倡导廉政建设是推进中国特色社会主义建设的重要保障，事关和的前途命运。 中国homelunwen中国 硕士论文中国 作为易发多发的薄弱环节，工程建设中的职务犯罪案件占全部职务犯罪案件的90％以上，分解工程，收受回扣；围标串标，暗箱作；非法转包，索贿受贿；权钱交易，提高造价等商业贿赂违法、违规行为时有发生，“工程上去了，干部倒下来”的现象屡见不鲜，严重破坏了市场经济公平竞争秩序，影响了国民经济发展环境，败坏了风、民风，损害了和的形象，造成了国有资产的流失浪费，众对此反映强烈，投资建设领域已经成为防腐、反腐的重点，必须采取有力措施予以整治。加强投资项目管理，规范投资行为，提高投资项目监管实效，有利于营造公平、公正的市场竞争环境，规范社会主义市场经济运行秩序，防止商业贿赂等行为的发生，改善和在众中的形象，推进社会主义各项事业和谐稳定、又好又快发展。 4、加强投资项目管理是提高执行力的需要 “管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行。”执行力是工作的生命力，履行工程项目管理职责，执行力是不可或缺的要素。执行力弱，就会政令不畅，有令难行，甚至有令不行，政策落实就可能“雷声大雨点小”。从我国投资项目管理的现状来看。不少投资项目管理组织较混乱，“投资、建设、管理、使用”四项职能合一，分工不明，职能交叉，各相关部门各自为政，管理越位与缺位并存，相互扯皮，效率较低，项目实施中执行力弱，监管不严，漏洞较多，工程造价控制不力，往往是建一个工程交一次学费，浪费大量的人力、物力、财力。加强投资项目管理，理顺投资项目管理各有关部门之间的关系，建立职责分明、沟通顺畅、配合密切的投资项目管理体制，减少推诿扯皮，提高执行力，防止管理真空，切实履行投资项目管理主体职能已成为摆在我们面前的热点、焦点问题。 5、加强投资项目管理是提高投资效益的需要 常言道，管理出效益。当前，不少投资项目投资计划制订较随意，缺乏科学论证，项目立项审批前未进行项目比选和公示，“形象工程”和“献礼工程”较多，加上资金是无偿拨付和使用的，没有保值增值、还本付息的压力，项目实施中对自行扩大建设规模、提高建设标准、增加建设内容等现象往往缺乏有效的外在管理和制约措施，预算约束弱化，不少项目概算超估算、预算超概算、决算超预算，投资难以控制，工期一再推迟，“钓鱼工程”、“胡子工程”较为普遍，不仅影响投资效益，浪费财力和公共，困扰社会事业发展，而且容易滋生，有的还因建设资金不到位造成拖欠民工工资和工程款等问题，影响社会稳定，损坏投资项目在公众中的形象。加强投资项目管理，通过有目的的计划、组织、指挥、调节和控制，有助于规范投资行为，加快工程进度，节减财政开支，提高投资效益，创造和形成新的生产力

  浏览 404赞 86时间 2024-03-06