求《连锁超市配送策略的调研报告》范文5000字左右。

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• 飞龙在天了

  2010年是“十一五”计划的最后一年，也是中国第十二个五年计划的规划年。在这一年中，从中央到地方，从到企业，如何在总结上一个五年的经验教训的基础上，谋划好下一个五年计划的发展，需要有全球视野，集多方智慧，站在历史的新高度把握趋势、洞悉未来。
  
  　　“十二五”既第十二个五年规划，“十二五”规划的全称是：共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要。“十二五”规划的起止时间2011-2015年。规划编制工作大体包括前期调研、编制起草、论证衔接、审布四个阶段。在制定程序上，各部委省市区在2009年下半年初步完成本领域、本地区的规划统一汇总到国务院，编制全国的“十二五”规划，将在2010年10月的十七届五中全会上讨论建议稿，而后提交2011年3月份的全国上审议通过付诸实施。目前，各部委省市区的“十二五”前期课题调研均已启动。
  
  　　特别需要注意的是，“十二五”同以往任何一次战略规划所面临的内外背景大不相同，尤其是人口发展红利丧失、能源环境承载力严重不足、产业空壳化等内在压力，同后时代中国作为新兴主导力量参与国际规则制定的外在机遇交互作用，国际政治经济格局的重新洗牌，新技术、新产业的不断涌现，使得“十二五”中国的发展面临着改革开放以来变数最多、国内外形势也最为复杂的阶段。
  
  　　那么，“十二五”期间我国连锁超市行业如何现状、锚定未来、战略前瞻、科学规划，寻求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一发展打下坚实的基础呢？
  
  　　本报告主要依据统计局、国务院发展研究中心、发改委、商务部、中国海关总署、行业相关协会、国内外相关的基础信息以及连锁超市行业研究单位等公布和的大量，结合深入的市场调查，立足于当前经济整体发展形势，对新形势下中国连锁超市行业的发展情况、经济运行、主要细分市场、进出口、竞争格局、重点企业等进行了分析及预测，并对“十二五”期间连锁超市行业发展的整体环境及发展趋势进行探讨和研判，最后在前面大量分析、预测的基础上，研究了连锁超市行业今后的发展与投资策略，为连锁超市企业在激烈的市场竞争中洞察先机，根据市场需求及时调整经营策略，为战略投资者选择恰当的投资时机和公司层做战略规划了准确的市场情报信息及科学的决策依据，同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。

  浏览 471赞 51时间 2022-11-17