如何调动企业员工的积极性

猪猪爱次次 2021-09-19 09:48 342 次浏览 赞 102

最新问答

  • vincent'sir

    1、聆听员工的心声
      中小企业的管理者都有强烈的自我主张,这种倾向有助于果断、迅速的解决问题,但另一方面也会使管理人员一意孤行,听不进他人意见,导致决策失误。
      在企业的管理中,聆听员工的心声,也是团结员工,调动积极性的重要途径。一个员工的思想除了问题,会失去工作热情,要他卓越的完成你交给他的任务是不可能的。这时,作为管理者,应耐心的得去听取他的心声,找出问题的症结,解决他的问题或耐心开导,才能有助于你的管理目标的实现。
      对待犯错误的人员,也应当采取聆听的办法,不应一味责难它们,而应给他们解释的机会。只有了解个别情况后,才能对他们对症下,妥善处理。
    2、管理方法经常创新
      管理员工就象开,司机在开车时需小心的看着指示器和路面,路面有新的变化,指示器的指针有变化,他就应转动方向盘,防止翻车撞人。管理员工也是如此,管理人员要让其员工在制定的轨道上运行,就要仔细观察、经常调整,以防止其出现偏误。在稳定的大企业中,管理者要多注意员工的各种变化,在基本管理框架内灵活的运用各种技巧管理下属。而对于活跃的中小企业管理者而言,他们的责任更加繁重。他们不仅不能墨守成规的管理下属,也不能用哭定的模式去涉及企业的蓝图。 
    3、德才兼备,量才使用
      “尺有所短,寸有所长”,每个人在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有长处和短处。用人的关键是适用性。为此,作为管理者在用人时,先要了解每个人的特点,是个员工十个样,有的工作起来利落迅速;有的谨慎小心;有的擅长处理人际关系;有的却喜欢独资埋头在统计里默默工作。
      在许多企业的人事考核表上,都有一些关于处理事务的正确性、速度等评估项目,能够取得满分这才称的上是优秀的职员。作为一个管理者,不仅要看到人士考核表上的评分,更重要的是在实践中观察,结合每个员工的长处给于是当的工作。在从他们工作过程中观察其处事态度、速度和准确性,从而真正测出其下属的潜能。也只有如此,管理者才能灵活、有效、成功地管理他的员工、使事业蒸蒸日上。
    4、淡化权利,强化权威
      对员工的管理最终要落实到员工对管理者,或下属对上司的服从。这种服从关系可以来自权利或权威两个方面。管理者地位高,权力大,谁不服从就会受到制裁,这种服从来自权力。管理者的德行、气质、智慧、知识和经验等人格魅力,使员工服从其,这种服从来自一个企业的管理者要成功的管理自己的员工,特别是管理比自己更优秀的员工,人格魅力形成的权威比行力更重要
    5、允许员工犯错误
      应鼓励员工理性的去冒险、去创新、去抓住商机,应允许员工失败。当下属冒险犯了平常的小错时,不应过多职责;当冒险成功时,务必多加赞赏,并给予相应的回报。 小:看如何抓住激励员工的要点
    6、引导员工合理竞争
      在中小型企业中,员工之间也是存在竞争性的,竞争有正当竞争和不正当竞争的区别。正当竞争就是采取正当手段或积极方式正向攀比。不正当竞争就是采取不正当的手段制约、压制或打击竞争对手。
      作为一名管理者,关注员工心理的变化,适时采取措施,防止不正当竞争,促进正当竞争是其重要的职责。为此,人员管理有一套正确的业绩评估机制,要以工作工作实绩评估其能力,不要根据员工的意见或上级的偏好、人际关系来评价员工,从而使员工的考评尽可能公正客观。同时,企业内部应建立正常的公开的信息渠道,、让员工多接触、多交流、有意见正面沟通。
    7、激发员工的潜能
      每个人的潜能是不同的,对不同特质的人,采取不同的刺激手段才可能达到好的效果
      (1)物质激励
      (2)精神激励

    浏览 261赞 65时间 2023-09-28
  • 眼角落下的泪

    如何调动员工的积极性

    浏览 300赞 52时间 2022-07-23
  • 远离的兔子

    合易认为:首先需要营造学习的文化及学习的氛围:氛围营造需要管理者率先垂范,带头学习,并带领大家一起学习、一起学以致用;其次,需要让大家明确学习目的及学习意义,学习是个人职业成长关键的,不可或缺的能力及手段;第三,通过帮助员工职业发展规划,明确职业发展目标,从而激发员工学习需求及内在驱动力;第四,结合个人绩效改进、绩效发展,帮助设计针对性的学习内容,学习计划,检查与跟进计划落实;第五,设计学习积分的奖励机制,鼓励大家多学习、有效学习、有目的学习并学以致用,积极分享他人;第六,企业需要根据业务发展结合员工个人成长,设计分层分类的学习培养计划,持续推进,并将学习成果与晋级、晋升全面挂钩;总之,让学习成为员工一种良好的习惯,从构建学习型组织入手,需持续的投入人力、物力、精力。

    浏览 167赞 88时间 2022-07-08
  • candy小蔡

    1、关键是企业的激励制度要制定好。
    2、企业文化对员工学习、成长、活动等方面给予重视。
    3、对员工的具体工作成果给予认可和肯定,同时提出进一步的要求,鼓励并信任其能非常好的完成

    浏览 292赞 63时间 2022-04-13

如何调动企业员工的积极性