从采购与供应链角度如何优化采购企业和供应商企业的关系
吃了个肚歪 2021-09-19 09:18
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最新问答
- catmouse1972
良性的采购与商的关系,其实是两个企业间的关系。所谓谈判,功夫在诗外。如果是进行年度的战略合作谈判,要想取得较好的谈判结果,需要做一个大大的蛋糕放在谈判桌上。就是设一个战略前景,但必须是双赢的。
1、详细分析采购产品价格构成,分析商利润情况,确定谈判目标时要注意保护商合理利润,如我公司的核心产品采购是有成本测算模板的,有5%的固定利润,原材料按市场波动调整,费用、人力成本、其它杂费均是年度调整。
2、将你公司的采购量集中,同一品类的采购可以拿出90%以上的订单来给唯一的战略合作商。保证你的货款严格按合同约定支付。
3、协调组织双方的第一高管来签属年度的战略合作框架合同浏览 489赞 139时间 2023-01-25
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