三国演义典型人物论的论文

婷婷1029 2021-09-18 16:44 382 次浏览 赞 74

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    三国演义典型人物论
    ——论诸葛亮的用人

    摘要:不论在政治或事上,诸葛亮举贤任能的方略,都是相当高明的。本文分别从诸葛亮的五个用人特点和用人原则具体论述他对人才的重视程度。
    关键词:诸葛亮 用人 举贤任能
    诸葛亮,一个在中国妇孺皆知的代表;人们都很佩服他那“上知天文,下晓地理”的本领,都希望自己的是在世诸葛,可以光耀门楣。作为蜀汉支柱的诸葛亮, 其卓越的政治事才能,其识人用人能力与否和对蜀汉的历史功过历来都是倍俱争议的。
    空口无凭,还是来具体看看诸葛亮的用人吧。
    《诸葛亮文集》第三,就明确指出,“治国之道,务在举贤。”从这
    可看出诸葛亮在治蜀方面是把用人放在首位的。清代学者赵翼在《廿二史札记》中就比较过曹、刘备、孙权和诸葛亮的用人之道。他认为曹用人讲求方法,以权术相驭;刘备用人则重视性情的契合,用点感性的味道;而豪气干云的孙策和孙权则讲求意气的相投,至于诸葛亮,则兼而有之。下面举例以说明。
    一 权术相驭,蜀汉地处偏远,比之魏、吴,是地少人更少,因此诸
    葛亮更是刻意地爱惜人才,用人之长,对人材不责其全备。
    “人无完人,金无足赤”。诸葛亮当然懂得这个道理。
    魏延虽说“性矜高,当时皆避下之”。但其“善养士卒”,又很能打仗。诸葛亮驻汉中时,”更以延为督前部,领丞相、凉州刺史。“;“八年,使延西入羌中,……迁为前师、征西大将,假节,进封南郑侯。”;“十二年,亮出北谷口,延为前锋”(见《三国志。蜀书。魏延传》)。杨仪虽也“性狷狭”,但他却也有真才实学,刘备与他在谈论国计策,政治得失之时,总被杨仪的高见而大为高兴。有“规画他部,筹度粮谷,不稽思虑,斯须便了”的好处。因此“建兴三年,丞相亮以为参,署府事,将南行。五年,随亮汉中。八年,迁长史,加绥将。……戎节度,取办于仪”(见《三国志。蜀书。杨仪传》)。诸葛亮本人在每次考虑到此二人时,也总是“深惜仪之才干,凭魏延之骁勇,常二人之不平,不忍有所偏废也”,(见《杨仪传》)。“终亮之世,各尽延、仪之用者。”(见《三国志。蜀书。费文伟传》)。
    此外还包括法正的心胸不宽、“一餐之德,睚眦之怨,无不报复”(见《法正传》);何诋的“好声色、不治节俭”(见《三国志。蜀书。杨》裴注引《益部耆旧传杂记》);张裔的“性不公平”(见《杨》),诸葛亮都能正确对待,让他们在能充分发挥他们作用的地方各司其职。这和曹的权术相驭不是非常相象吗?
    二 性情契合,能够充分识别人材、发掘人材,积极培养和锻炼人才。
    蒋琬字公琰,零陵湘乡人。他随刘备入蜀,任广都县长。刘备在一次的游观中,突然来到了广都,发现蒋琬众事不理,又喝得大醉,刘备非常生气,要加罪与蒋琬。诸葛亮深知蒋琬其人的才干,他劝刘备道:“蒋琬,社稷之器,非百里之才也。其为政以安民为本,不以修饰为先,愿主公重加察之。”(见《三国志。蜀书。蒋琬传》)这和庞统当年的情形是完全一样的。果然不出诸葛亮之料,蒋琬的确是一个治国的大才,他后来被前后任为尚书郎、丞相府东曹掾、参、长史加抚将。诸葛亮曾经秘密地对后主说:“臣若不幸,后事宜以付琬。”(见《蒋琬传》)。在诸葛亮后,他更与费文伟等人一起,挑起了治理蜀国的重担。
    还有就是刚刚提到的费文伟和董允两人。
    费文伟是江夏人。诸葛亮在南征胜利归来后,臣于数十里外迎接,而且大多数的年龄和地位都要高过费文伟。而诸葛亮只把费文伟叫来,让他与自己同乘一辆车,于是众人“莫不易观”。自此之后,诸葛亮让费文伟为昭信校尉,多次出使东吴。让他在与东吴的工作中,努力发挥和锻炼其才干。后来,又迁他为侍中、参。建兴八年,又转为右护,后又为之职。随诸葛亮进入汉中,参与北伐之事。
    董允字休昭,是掌中郎将董和之子。诸葛亮在一出祁山时,上书《出师表》。上面写道:“侍中郭攸之、费文伟、侍郎董允等,先帝简拔以遗陛下,到于斟酌损益、进尽忠言,则其任也。愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,必能裨被阙漏,有所广益。若无兴德之言,则戮允等以彰其慢、”(见《三国志。蜀书。董允传》)。费文伟任参后,诸葛亮又马上迁董允为侍中,领虎贲中郎将,统宿卫亲兵。
    在诸葛亮的细心培养下,蒋琬、费文伟、董允很快都生长了起来,担起了治理蜀国的重任。
    这些人在才能上虽有差异,然就思想品格而言,他们却都是心系、黎民的贤士。因此,诸葛亮经常到地位低微的地方官员中寻求既有贤能又有经验的才干之士。
    三 能不问资历的深浅,不以官位的高低,不以是否是降将来区别看待人材,只要有才的便用。
    王平字子均,巴西宕渠人。他原来只是魏的一个下级官员。在汉中之战投降刘备之后,任牙门将、裨将。王平本人没什么文化,“手不能书,其所识不过十字”,用我们今天的话来说,简直是一个“文盲”了。但他又非常聪明,写信时令他人代笔,自己口授,所写的内容还“皆有意理”。而且他虽不识字,但别人讲的《史记》、《汉书》,他听完后,都知道其中的大概意思。往往与别人谈论时“不失其指”。并且他由于“生长戎旅”,还很富有作战经验。街亭之战中,作为马谡的参,他曾数次谏阻过马谡,不要“违亮节度”;在街亭战败的败局已,王平命令其部下“鸣鼓自持”,魏大将张合疑其有伏兵,不敢追赶。于是王平得以从容地收合诸营将士撤回。诸葛亮见其有真才实学,对王平特地予以褒奖:“加拜参,统五部兼当营事,进位讨寇将,封亭侯”。
    还有一个典型的例子,就是姜维。姜维字伯约,天水冀城人。姜维原来是魏国的中郎官,参天水郡事。建兴六年,诸葛亮在一出祁山时收降了他。诸葛亮也并未由于姜维是个降将,而对他有所歧视。姜维也很争气,当蜀由于一出祁山失利后,姜维只身一人,丢下老母与蜀一起撤往汉中。后来姜维受到他母亲的来信,“令求当时”。姜维则说:“良田百顷,不在一亩,但有远志,不在当归也。”(见《三国志。蜀书。姜维传》裴注引孙盛《杂记》)。诸葛亮对姜维大为器重,辟姜维为仓曹掾,加为奉义将,封当阳亭侯,那时姜维不过二十七岁。后来诸葛亮对张裔、蒋琬评论姜维,说姜维是“忠勤,思虑精密,考其所有,永南(即李邵)、季常(即马良)诸人不如也。其人凉州上士也。”还说:“须(使姜维)先教中虎步兵五六千人。姜伯约甚敏于事,既有胆义,深解兵意。此人心存汉室,而才兼于人,毕教事,当遣诣官,觐见主上。”(见《姜维传》)。等姜维训练士完毕后,又迁姜维为中监、征西将。从此以后,姜维的地位不断提高,最终成为蜀国后期的中流砥柱。
    四 能对人材的缺点给予必要的批评和帮助。
    张裔是个很有才干的人,这点我已在上文中讲到过。但张裔也有个非常不好的毛病,就是心胸不宽,好忌人。他本来与杨洪和关系很好,但后来却因为几件小事,而反目成仇,而且责任还出在他本人身上。再有,他与岑述的关系也很不好,到了相互忿的地步。对此,诸葛亮曾经严肃地批评过张裔。诸葛亮说:“君昔在陌下,营坏,吾之用心,食不知味;后流迸南海,相为悲叹,寝不安席;及其来还,委付大任,同奖王室,自以为与君古之石交也。石交之道,举仇以相益,害骨以相明,犹不相谢也,况吾但委意于元俭,而君不能忍邪?”(见《杨》)其大意为:“你过去在陌下被我打败,我当时很为你的安全担心,吃饭也吃不香。后来你又在南方流浪,我又很为你的的处境而悲叹,睡觉也睡不安稳。你一回来,就马上委你以重,共同参与国政。我还自以为与你的交情坚如磐石。既然交情坚如磐石,举荐对方的仇人以获取帮助,举荐对方的至亲以明大公无私,这些都不用向对方解释,取得对方的理解。更何况我现在只是重视岑述,你怎么就受不了了呢?”
    再有,如刘巴。刘巴字子初,零陵人。他为人高傲不。刘表接连几次请他做官,他都不就。曹定荆州后,刘巴“北诣曹公,被辟为掾,使招纳长沙、零陵、桂阳”(见《三国志。蜀书。刘巴传》)。后来刘备夺得此三郡和占有益州后,刘巴一开始都不愿仕刘备。刘备以“若有害巴者,诛及三族。”的命令(见《刘巴传》裴注引《零陵先贤传》),以及诸葛亮的数次极力推荐,终于使刘巴感动,被刘备辟为左将西曹掾。刘备称汉中王后,又以刘巴为尚书,法正亡后再代法正为尚书令。刘巴总是很自负,有些看不起人。他与张飞的关系曾一度紧张,刘巴认为“大丈夫处世,当交四海英雄,如何与兵子共语乎?”诸葛亮就帮助刘巴道:“张飞虽实武人,敬慕足下。主公今方收合文武,以定大事;足下虽天素高亮,宜少降意也。”(见《刘巴传》裴注引《零陵先贤传》)
    五 然而,在很多地方也看到人们批评诸葛亮不会用人。马谡失街亭,作为蜀汉的CEO,诸葛亮对此有着不可推卸的责任。
    街亭的战略位置实在是太重要了,重要到足以左右蜀第一次北伐的胜败与否。在这样一个重要的位置,大家一致认为应该由魏延、吴壹这样有着丰富战斗经验的将领来镇守此处。而诸葛亮这次却十分固执,违众人之意破格提拔马谡为守街亭的主将。
    马谡这个人是个人才,但是镇守街亭,马谡并不是个合适的人选。因为这是战争,是事实践,而不是事理论。我们通常所说:“实践出真知”、“实践才是检验真理的唯一标准”。战场上瞬息万变,单凭事理论是解决不了问题的,只有富有实战经验的指挥员才能把事理论游刃有余地运用到复杂的事战斗中去。而马谡所缺乏的,又恰恰是这种实战经验!
    诸葛亮不应该把这样一个势关全局的重任,交由一个完全没有实战经验,从未上过战场的人。当然这一点,诸葛亮本人应该也有所察觉,从他让王平做为马谡的副将,多帮助马谡就可以看出。但诸葛亮却没有看出马谡其实也是那种有了一点权力就喜欢卖弄招摇的人。他既“违亮节度”,又刚愎自用,不肯听从副将王平的多次谏言,至使“士卒离散”,为魏国大将张合所破。从而使蜀的第一次北伐最终以失败而告终,且遗臭万年,成为历史又一个只会“纸上谈兵”的赵括。
    结语:蜀的第一次北伐,在形势一片大好的局面下,最终以失败而告终,对于这一点,诸葛亮确实是难辞其咎的。但也不能凭此一端就否认诸葛亮的用人。总的来说,诸葛亮的用人政策还是相当高明的。在以上提到的这些人中,许多都成了蜀国后期的栋梁之材,中流砥柱。也正是由于诸葛亮用人的不拘一格,才会使只拥有一州之地的弱蜀,在与强魏与东吴的较量中,没有因为土地缺乏的原因,而人材太过缺乏。对于这一点,诸葛亮本人是功不可没的!
    参考文献:
    1 罗贯中 .三国志通俗演义 ,上海古籍出版社..
    2 罗贯中. 三国演义 ,文学出版社 ,1979.
    3 魏延传
    4 姜维传
    5 王平传

    浏览 346赞 140时间 2022-12-02

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