如何进行招投标

理想气体911 2021-09-19 09:51 258 次浏览 赞 85

最新问答

  • 上海大徐

    最基本的是《共和国招标投标法》
    其次是发展计划委员会发布的《工程建设项目施工招标投标办法》、《工程建设项目招标范围和规模标准规定》
    以上法律法规对招投标流程都有详细规定。下面做一简述:
    【招标】
    招标过程一般可分为发标前准备、招标投标、评标定标三个阶段。
    (一)发布招标公告及资格预审公告
    (二)资格预审
    资格审查一般主要审查:
    1.具有签订合同的权利。
    2.具有履行合同的能力,包括专业、技术资格和能力,资金状况,设备和其他设施状况,管理能力,经验、信誉和相应从业人员。
    3.没有处于被责令停业、投标资格被取消、财产被接管、冻结、破产状况。
    4.在最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。
    5.法律和行政法规规定的其他资格条件。如营业执照、法人代表证明或法人委托书、资质等级、安全生产许可证、体系认等。
    (三)其他程序
    投标商考察现场;招标答疑并对招标文件作出补遗;投标商编制标书;投标;开标;评标;颁发中标通知书;签订合同。
    【投标】
    1.研究招标文件。重点是投标者须知,合同条款,设计图纸,工程范围,供货范围,设备规格、型号、数量,工程量表,技术规范要求及特殊要求等。
    2.进行详细的调查研究。重点调查研究的方面是:
    (1)投标工程有关的法律法规,劳动力与材料状况,设备市场租赁情况,专业公司的经营状况,价格水平等。
    (2)认真调查研究具体工程所在地的自然条件、施工条件及环境。如地质地貌、气候、交通、水电等的和其他状况等。
    (3)工程业主方项目资金落实状况,参加竞争的公司状况。
    (4)参加现场踏勘与标前会议交底、答疑等。
    3.复核工程量
    4.编制投标文件
    (1)投标文件应当对招标文件的实质性要求作出响应,投标文件一般包括:投标函,投标报价,施工组织设计,商务和技术偏差表。
    (2)施工方案是报价基础和前提,也是招标人评标时考虑的重要因素之一。因此,在制定施工方案时,应在技术、工期、质量、安全保证等方面有创新,利于降低施工成本,对招标人有吸引力。
    (3)根据招标文件复核或计算工程量。
    (4)确定正确的投标策略。在信誉、低价、缩短工期、改进设计、先进、特殊的施工方案中体现。
    技术标的策略内容:突出自身的优势,如装备、技术力量、业绩等;突出质量管理,质量水平尽量优于业主要求水平;突出工期掌控优势,在满足业主工期要求的同时,提出适当缩短工期的目标和措施;向业主提出一些有利于工程建设的合理化建议及一些优惠条件。
    商务报价策略可采取不平衡报价法、多方案报价法、增加建议方案法、突然降价法、无利润竞标法、先亏后盈法等方式进行报价。
    5.提交投标文件
    (1)注意投标的截止日期,即提交标书的最后期限,超过日期视为无效投标。
    (2)投标文件应当对招标文件提出的实质要求和条件作出响应,如技术指标、质量标准、工期、进度计划、报价限额等。
    (3)投标文件应按招标文件要求完整。
    故工程投标程序是:
    研究招标文件→进行详细的调查研究→复核工程量→编制投标文件 →提交投标文件
    【开标与评标 】
    (一)开标
    开标时间应与提交投标文件截止时间同一时间公开进行。
    开标地点应为招标文件中预先确定的地点。
    (二)评标定标
    1.评标委员会组成。一般由招标人代表和技术、经济等方面的组成,其成员人数为五人以上单数。其中技术、经济等方面的不得少于成员总数的三分之二。
    2.评标原则:公开、公平、公正。
    3.评审方法。严格按照招标文件公布的评标办法和标准执行。
    4.开、评标过程中,有效标书少于三家,此次招标无效,需重新招标。

    浏览 439赞 51时间 2023-05-26
  • 兔了里个酱酱

    招投标流程可以分为六个阶段:招标、投标、开标、评标、定标及订立合同等。

    1、招标人(即业主)办理项目审批或备案手续(如需要)。项目审批或备案后,招标人开标项目实施。

    2、招标工作启动。招标人可以委托招标代理机构进行招标,也可以自行招标(但备案程序较为繁琐),多数为招标代理机构(即招标公司)承担招标工作。

    3、招标公司协助招标人进行招标策划。即确定:招标进度计划,采购时间,采购技术要求,主要合同条款,投标人资格,采购质量要求等等。

    4、招标公司在招标人配合下,根据招标策划编制招标文件(包括上述策划内容和招标公告)。

    5、招标人确认后,招标公司发出招标公告(公开招标)或投标邀请(邀请招标)。投标人看到公告或收到邀请后前往招标公司招标文件。

    6、获得招标文件后,投标人应研究招标文件和准备投标文件。其间,如有相关问题可与招标公司进行招标文件澄清,必要时招标公司将组织招标项目答疑会。并根据答疑或澄清内容,对全部投标人发布补充文件,作为招标文件的必要组成和修改。

    7、招标公司在开标前组建评标委员会,评标委员会负责评标。评委会组成和评标须符合《评标委员会和评标方法暂行规定》。

    8、招标公司组织招标人、投标人在招标文件规定的时间进行开标。

    开标包括:招标公司委派的主持人宣布开标纪律>确认和宣读投标情况>宣布招标方有关人员情况>检查投标文件密封情况>唱标(对投标函或投标一览表中的投标人名称/价格/交货期/投标保证金等内容唱标)>完成开标记录并各方签字>开标结束.

    9、评委会审查投标文件进行初步评审、详细评审和澄清(如有必要),确定中标候选人。

    10、招标公司根据评委会意见出具评标报告,招标人根据评标报告,在中标候选人之间确定最终中标人。

    11、招标公司根据评标报告发出中标、落标通知书。

    12、中标人根据中标通知书,在规间内与招标人签订合同。

    另外,在第五项可以增加资格预审。即招标公告中增加对投标人资格要求,投标人事先递交资格文件、满足资格条件后,招标公司才将招标文件发给该投标人。此时的招标公告实际为招标资格预审公告,代替了招标公告的作用。

    扩展:

    《招标投标法》第5条规定:招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。

    招投标的意义

    1.有利于科学合理的确定交易周期。

    2.合理的控制成本,实现资金效益最大化,有效防止不正当竞争。

    3.促进了工程质量不断提高,使企业不断提高管理水平,增加管理储备。

    4.简化了工程结算手续,减少扯皮现象,密切了承发包双方协作关系。

    5.促进了施工企业内部经济责任制落实,调动了企业内部的积极性。

    《工程建设项目施工招标投标办法》第12条的规定,工程建设项目有下列情形之一的,依法可以不进行施工招标:

    (1)涉及安全、秘密或者抢险救灾而不适宜招标的;

    (2)属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的;

    (3)施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的;

    (4)施工企业自建自用的工程,且该施工企业资质等级符合工程要求的;

    (5)在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程,原中标人仍具备承包能力的;

    (6)法律、行政法规规定的其他情形。

    参考来源:百度百科—招投标

    浏览 301赞 88时间 2023-04-08
  • 祖国的砖。

    1/3分步阅读
    招标文件需着重看的部分

    投标前需了解:投标人须知、投标邀请、投标表、货物需求一览表及技术规格

    投标中应了解:投标文件格式

    投标后需注意:合同通用条款,合同格式,合同专用条款

    2/3
    投标文件分为:商务标和技术标

    商务标包含:开标一览表,投标书,投标保证金/投标保函,明文件以及报价等。

    技术标包含:一切关于货物合格性的文件

    3/3
    步骤一:仔细研读招标文件

    如招标地点和截止时间,投标文件的编制(语言、构成、报价、保证金、有效期、文件签署),评标委员会的构成和评标办法

    方法/步骤2
    1/7
    步骤二:关于商务标

    保持与招标文件完全一致,保证金或者保函准时递交,投标人的明文件和业绩证明要完整,商证明文件(商授权、商/贸易代理资格声明)等

    2/7
    步骤三:关于报价

    确保单价和总价计算正确,注意偏离价(商务偏离、技术偏离),如果货币为非RMB,则要考虑汇率风险。

    合理报价

    3/7
    步骤四:关于技术标

    须对招标文件中的每一项技术要求逐条响应,关键参数须有商出具的印刷材料予以支持

    4/7
    步骤五;开标

    在招标文件中指定的地点准时进行开标,一定要注意,截止时间一到,任何文件将不被接受。

    5/7
    步骤六:评标

    招标单位会选取评标委员会成员,评标委员会的成员基本是在5人以上的单数,根据招标文件中的评标办法会评出三名中标候选人,并按排名公开公布

    常见的评标办法为:

    最低评标价法

    综合评价法(打分法):适用于技术含量、工艺或者技术方案复杂的工程性项目

    6/7
    步骤七:中标

    中标单位会收到招标单位发出的中标通知书

    同时,未中标的投标方也会收到未中标的通知书

    7/7
    步骤八:合同签订

    签订商务合同---采购合同谈判----提交履约保函(同时退回投标保函)-----采购合同签订----支付预付款----备货/发货----交货-----设备安装,调试验收---支付到货款---提交验收证明----质保期结束后支付质保款

    注意事项
    外贷项目中的国际竞争性招标的进口货物可退税

    多学习WPS和EXCEL的使用方法,提高文

    浏览 449赞 53时间 2022-10-11
  • 小林绿子UUU

    如何进行招投标?这牵扯到招投标的具体流程和执行问题。对于一个招投标项目来说,从开始到结束,需要经历的流程和注意事项如下:

    招标投标的详细流程可以细分为多个步骤进行,通常情况下,一个完整的招标投标过程其工作顺序依次是:招标前准备、招标开始以及相关文件、资格预审、投标、开标、评标和中标。

    一、招标人准备工作

    1、项目立项

    ①提交项目建议书 主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。

    ②编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交 主要内容有:、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。

    2、建设工程项目报建 招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。

    3、建设单位招标资格

    ①有从事招标代理业务的营业场所和相应资金

    ②有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量

    ③如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。

    4、办理交易证 招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。

    二、编制资格预审、招标文件

    1、编制资格预审文件 资格预审文件内容

    资格预审申请函、法定代表人明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。

    2、编制招标文件

    ①招标文件内容 招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。

    ②编制招标文件注意事项。

    明确文件编号、项目名称及性质。

    投标人资格要求。

    发文件时间。

    提交投标文件方式,地点和截止时间。 招标文件应明确投标文件所提交方式,能否邮寄,能否电传,投标文件应交到什么地方,在什么时间。

    投标文件的编制要求:投标函及投标函附录、法定代表人明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查 。

    投标的语言。

    投标文件的构成。

    投标文件的装订。

    投标文件的式样和签署。

    投标报价。

    投标有效期:招标文件应当根据项目的情况明确投标有效期,不宜过长或过短。如遇特殊情况,即开标后由于种种原因无法定标,执行机构和采购人必须在原投标有效期截止前要求投标人延长有效期。这种要求与答复必须是以书面的形式提交。投标人可拒绝执行机构的这种要求,其保证金不会被没收。

    3、投标文件的密封递交

    ①投标人应按招标文件的要求进行密封和递交。譬如有时执行机构要求投标人将所有的文件包括“价格文件”,“技术和服务文件”,“商务和资质证明文件”密封在一起,有时根据需要也会分别单独密封自行递交,这根据实际情况而定,但必须在招标文件中明确。

    ②投标人应保证密封完好并加盖投标人单位印章及法人代表印章,以便开标前对文件密封情况进行检查。

    4,、废标

    属一下情形者作废标处理:

    ①投标文件送达时间已超过规定投标截止时间(公平、公正性)。

    ②投标文件未按要求装订、密封 。

    ③未加盖投标人公章及法人代表、授权代表的印章,未法人代表授权书 。

    ④未提交投标保证金或金额不足,投标保证金形式不符合招标文件要求及保证金、汇出行与投标人开户行不一致的。

    ⑤投标有效期不足的。

    ⑥明文件不全的。

    ⑦超出经营范围投标的。

    ⑧投标货物不是投标人自己生产的且未厂家的授权和证明文件的。

    ⑨采用联合投标时,未联合各方的责任的义务证明文件的。

    ⑩不满足技术规格中主要参数和超出偏差范围的发布招标公告的等。

    三、发布资格预审公告

    1、编制资格预审公告内容包括:招标条件、项目概况与招标范围、资格预审、投标文件的递交、招标文件的获取、投标人资格要求等。

    2、发布媒介在工程交易中心的网站发布招标公告。招标公告在媒体或网站发布的有效时间为5个工作日。建议使用剑鱼标讯免费查看招标公告。

    四、资格预审

    1、资格预审文件

    2、接受投标单位资格预审申请

    3、对潜在投标人进行资格预审

    ①接受资格预审文件

    ②组建资格预审委员会 由招标人组建评审小组,包括财务、技术方面的专门人员。

    ③评审程序

    初步审查:资格预审文件进行完整性、有效性及正确性的资格预审。

    详细审查:营业执照、企业资质等级等 财务方面:是否有足够的资金承担本工程。投标人必须有一定数量的流动资金。 施工经验:是否承担过类似本工程项目,特别是具有特别要求的施工项目;近年来施工的工程数量、规模。人员:投标人所具有的工程技术和管理人员的数量、工作经验、能力是否满足本工程的要求。

    设备:投标人所拥有的施工设备是否能满足工程的要求。

    澄清 审查委员会要求申请人,以书面形式对资格预审文件中的不明确的地方给予解释说明。 范围:申请文件中不明确的内容进行书面澄清或说明; 申请人的澄清或说明不得改变申请文件的实质性内容并作为其组成部分。

    方法 一般在公告中会载明评审方法,评审方法一般由合格制和有限数量制。

    审查报告 审查委员会完成审查后,确定通过资格预审的申请人,并向招标人提交书面审查报告。 通过详细审查申请人的数量不足3个的,招标人重新组织资格预审或不再组织资格预审而采用资格后审方式直接招标。

    通过评审的申请人确定 通过评审的申请人名称,一般由招标人根据审查报告和资格评审文件规定确定。

    4、发出投标邀请书

    五、发招标文件及答疑、补遗

    1、招标文件

    向资格审查合格的投标人招标文件、图纸、工程量清单等材料。自招标文件、图纸、工程量清单等之日起至停止之日止,为五个工作日。招标人应当给予投标人编制投标文件所需的合理时间,最短不得少于二十日,一般为了保险,自招标文件发出之日起至提交投标文件截止之日止为二十五日。

    2、开标前工程项目现场勘察和标前会议

    ①踏勘 组织各投标单位现场踏勘,不得单独或分别组织一个投标人进行现场踏勘。

    ②标前会议 所有投标人对招标文件中以及在现场踏勘的过程中存在的疑问在标前会议中进行答疑过程。

    ③补遗招标人对以发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前,以书面形式通知投标人,解答的内容为招标文件组成部分。

    六、接收投标文件

    接收投标人的投标文件及投标保证金,保证投标文件的密封性。

    七、抽取评标

    在开标前两个小时内,在相应的专业库随即抽取评标,另招标人派出代表(具有中级以上相应的专业职称)参与评标。

    八、开标

    1、时间、地点

    时间为招标文件中载明的时间,地点为工程交易中心。

    2、参会人员签到

    招标人、投标人、公证处、监督单位、纪检部门等与会人员签到。

    3、投标文件密封性检查

    开标时,由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况,也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。

    4、主持唱标。

    5、开标过程记录,并存档备查。

    九、投标文件评审

    1、评标委员会组建

    评标委员会由和招标人代表组成,一般由招标人代表担任委员会主任,在开标前由招标人在库抽取,且信息需保密。对其有“回避原则”。

    2、评标准备

    ①工作人员及评委准备 工作人员向评委发放招标文件和评标有关表格,评委熟悉招标项目概况、招标文件主要内容和评标办法及标准等内容并明确招标目的、项目范围和性质以及招标文件中的主要技术要求和标准和商务条款等。

    ②根据招标文件对投标文件做系统的评审和比较。

    3、初步评审

    ①投标文件的符合性鉴定

    ②投标文件的有效性

    ③投标文件的完整性

    ④与招标文件的一致性

    ⑤对投标文件的质疑,以书面方式要求投标人给予解释、澄清。

    ⑥废标的有关情况需与招标文件和有关规定相符合。

    4、详细评审

    ①工作人员工作 评标辅助工作人员协助做好评委对各投标书评标得分的计算、复核、汇总工作。

    ②评审程序

    技术评估 主要内容有施工方案的可行性、施工进度计划的可靠性、施工质量的保证、工程材料和机械设备的技能符合设计技术要求、对于投标文件中按照招标文件规定提交的建议方案做出技术评审 。

    商务评估 主要内容有审查全部报价计算的正确性、分析报价的合理性、对建议方案的商务评估。

    投标文件的澄清 评标委员会可以约见投标人对其投标文件予以澄清,以口头或书面形式提出问题,要求投标人回答,随后在规定的时间内投标人以书面形式正式答复,澄清和确认的问题必须由授权代表正式签字,并作为投标文件的组成部分。

    5、评标报告

    ①报告内容 主要有基本情况和表、评标委员会成员、开标记录、符合要求的投标一览表、废标情况说明、评标标准、评标方法或者评标因素一览表、评分比较一览表、经评审的投标人排序以及澄清说明补正事项纪要等。

    ②评标报告由评标委员会成员签字。

    ③提交书面评标报告并评标委员会解散。

    6、举荐中标候选人

    评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1~3人,并标明排序。

    十、定标

    对评标结果在市工程交易中心网站进行公示,公示时间不得少于三个工作日。

    十一、发出建设工程中标通知书

    1、发出中标通知书

    2、谈判准备

    ①谈判人员的组成 。

    ②注重相关项目的收集工作。

    ③对谈判主体及其情况的具体分析 明确谈判的内容,对于合同中既定的,没有争议、歧义、漏洞和有关缺陷的条款任何一方没有讨价还价的余地。

    ④拟订谈判方案。

    十二、签约前合同谈判及签约

    1、签约前合同谈判

    在约定地点进行谈判,在谈判过程中要把主动权争取过来,不要过于保守激进,注意肢体语言和语音、语调,正确驾驭谈判议程,站在对方的角度讲问题,贯彻利他害他原则。

    2、签约

    招标人与中标人在中标通知书发出30个工作日之内签订合同,并交履约担保。

    十三、退还投标保证金

    招标人与中标人签订合同后5个工作日内,应当向中标人和未中标人的投标人退还投标保证金。

    浏览 295赞 60时间 2022-02-17
  • lalack1987

    无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构,对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。今天我们就一起分享史上最完整的招标投标流程和步骤。

    招标人准备工作

    1、项目立项

    1)提交项目建议书主要内容有:

    投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。

    2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:

    、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。

    2、建设工程项目报建

    招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。

    3、建设单位招标资格

    (1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金

    (2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量

    (3)如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。

    4、办理交易证

    招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。

    浏览 283赞 114时间 2022-01-05

如何进行招投标