请问“HR经理人”中HR是什么意思，怎么来的？谢谢！

最新问答

• 悠悠思忞

  什么是HR
  “人力”这个名词最早是外企带进中国来的。现在，中国的企业学习国际先进的管理方法，原来的“人事部”纷纷改头换面，挂上了“人力部”的牌子。然而，仅仅换名字是不够的，我们还应该走进那些跨国企业的内部，看看它们的人力部门在做些什么。
  人力竟然这么复杂
  
  ---- 据摩托罗拉大区人力部总监李重彪先生介绍，摩托罗拉的人力管理基于密西根的管理大师大卫·乌尔里克的理论。
  
  有关人力的对话
  ---- 问：摩托罗拉人力部的目标是什么？
  
  ---- 答：专业和艺术的人力服务，满足业务需要和员工需求，参与到创造当前和未来的事业机会中去，将文化整合到工作环境和中去，获得卓越的结果。
  
  ---- 问：您认为，人力工作的最高境界是什么？
  
  ---- 答：平衡商业利益和人的利益，不要让两个利益对立起来，而让这两个利益紧密相连，使大企业里的员工都有主人翁精神。
  
  ---- 问：留住人才的秘诀是什么？
  
  ---- 答：一方面是物质回报、上升的机会。另一方面是尊重、发展空间、关系和谐、职业机会、是否公平。我们在与员工签约的时候，强调：“你不要只看这张合约上写下的有形的承诺，同时，我们还对你有无形的承诺，这就是尊重、公平对待。”
  
  ---- 问：您选择人力员工时看哪些品质？
  
  ---- 答：首先，要能代表摩托罗拉的企业文化，就是说要有高尚的守，要尊重人。这是原则。
  
  ---- 其次，要有客户服务精神。其它部门、员工都是人力部的内部客户，我们要解决方案，不能局限于就事论事的层次。第三，要有团队精神。（我忍不住问，您谈了这么多，为什么还没有提到诸如知识背景、性格、沟通能力这些素质呢？李重彪笑了，说：）这些并不重要，做人力的员工也不一定需要多高的。前面我谈过人力部的职能，有些职能与人打交道多一些，对沟通能力要求高一些；有些职能可能内向的人更胜任，比如薪酬调查、分析。但这些都可以学。目前在摩托罗拉从事人力工作的员工的包括工程、文学、社会、科学、工商管理、会计、心理学、医学、外贸、法律等等。在人力部门内部，有定期换制度，每18个月员工可以换一个部门，比如功能部门的和业务部门的换，做薪酬的可以调去做组织发展等。做好人力工作，人品比技巧更重要。只有自己公正、尊重别人，才能取得别人的信任。
  HR作为一种能体现商业组织竞争优势的，它是由一定量的合格而且敬业的人组成的团队。这个团队要确保其成员：‘能干事儿’：具备企业所需之核心胜任力与岗位相关胜任力。‘愿干事儿’：热爱该组织，该岗位及工作环境，并愿在工作中不遗余力。‘干正事儿’：所作工作符合组织价值理念，支持组织远景与战略。‘干了事儿’：在实际工作中工作卓有成效。除此之外，这个团队还需确保人数的‘一定量’。这意味着：人不够时，呈现人力匮乏，需立即补充；人过剩时，多余部分不属于人力，而属于额外负担。HR作为现代企业的一种管理实践，它主要指管理者围绕下述3个P所采取的政策与做法：岗位(Position)，人员(People)，绩效(Preformance)。首先我们要界定岗位使命，职责，及入职要求等；再以次确保将合适的人放在合适的岗位上；归根结底要确保该岗位上的人工作卓有成效，实现岗位使命与关键绩效。HR作为一门学问，它是技术，艺术和‘心术’的完美结合。作为现代企业的一个职能部门，它往往体现四重使命：业务伙伴（Business Partner）。变革领袖(Change Agent)，员工向导(Employee Champion)，行政(Administrative Expert)。

  浏览 234赞 86时间 2023-12-12
• 变猪猪911

  human resource的缩写，就是人力的意思

  浏览 278赞 157时间 2022-04-15