职业生涯规划书范文

felicity03 2021-09-19 09:47 193 次浏览 赞 142

最新问答

  • 蜜糖Rose

    一.×××后的十年规划

    (2005年-2015年,20岁至30岁)

    美好愿望:事业有成,家庭幸福

    方 向:企业高级管理人员

    总体目标:完成硕士、博士的学习,进入××著名外资企业,成为高层管理者。

    已进行情况:读完硕士,进入一家外资企业,想继续攻读博士。

    二.社会环境规划和职业分析(十年规划)

    1、社会一般环境:

    中国政治稳定,经济持续发展。在全球经济一体化环境中的重要角色。经济发展有强劲的势头,加入WTO后,会有大批的外国企业进入中国市场,中国的企业也将走出国门。

    2、管理职业特殊社会环境:

    由于中国的管理科学发展较晚,管理知识大部分源于国外,中国的企业管理还有许多不完善的地方。中国急需管理人才,尤其是经过系统培训的高级管理人才。因此企业管理职业市场广阔。

    要在中国发展企业,必须要适合中国的国情,这就要求管理的科学性与艺术性和环境动态适应相结合。因此,受中国市场吸引进入的大批外资企业都面临 着本土化改造的任务。这就为准备去外企做管理工作的人员了很多机会。

    三.行业环境分析和企业分析

    1、行业分析:

    本人所在××公司为跨国性会计事务所。属管理咨询类企业。由于中国加入WTO,商务运作逐渐全球化,国内企业经营也逐步与国际惯例接轨,因此这类企业在近年来引进中国后得到迅猛的发展。

    2、企业分析:

    ××公司是全球四大会计事务所,属股份制企业,企业层风格稳健,公司以“诚信、稳健、服务、创新”为核心价值观,十年来稳步在全球推广业务,目前在全球10余个、地区设有分支机构。

    公司2000年进入中国,同年在上海设立分支机构。经营中稳健拓展业务的同时重点推行公司运作理念,力求与发展中的共同进步。本人十分认同公司的企业文化和发展战略,但公司事务性工作太过繁忙,无暇进行个人自我培训,而且提升空间有限。但总体而言,作为第一份工作可以接触到行业顶尖企业的经营模式是十分的,本人可能在本企业实现部分职业生涯目标。

    四.个人分析与角色建议

    1.个人分析:

    (1)自身现状:

    英语水平出众,能流利沟通;法律专业扎实,精通经贸知识;具有较强的人际沟通能力;思维敏捷,表达流畅;在期间长期担任干部,有较强的组织协调能力;有很强的学习愿望和能力。

    (2)测评结果(略)

    2.角色建议:

    父亲:“要不断学习,能力要强”;“工作要努力,有发展,要在大城市,方便我们退休后搬来一起居住生活。”

    母亲:工作要上进 ,婚姻不要误。

    :“聪明、有上进心、单纯、乖巧”,缺乏社会经验”

    同学:“有较强的工作能力”,“适合做白领”。

    ……

    五.职业目标分解与组合

    职业目标:著名外资企业高级管理人员。

    1.2005-2008年:

    成果目标;通过实践学习,总结出适合当代中国国情的企业管理理论

    目标:硕士研究生,取得硕士;取得律师从业资格、通过GRE和英语高级口译

    职务目标:外企企业商务助理

    能力目标:具备在经济领域从事具体法律工作的理论基础,通过实习具有一定的实践经验;接触了解涉外商务活动;英语应用能力具备权威资格认证;有一定的科研能力,发表5篇以上论文。

    经济目标:在校期间兼职,年收入1万元;商务助理年薪5万

    2.2005年-2010年:

    目标:通过注册会计师

    职务目标:外资企业部门经理

    能力目标:熟练处理本职务工作,工作业绩在同级同事中居于突出地位;熟悉外资企业运作机制及企业文化,能与公司上层进行无阻碍地沟通。

    经济目标:年薪10万

    3.2005年-2010年:

    目标:攻读并取得博士

    职务目标:著名外资企业高级管理人员,的外聘讲师

    能力目标:科研能力突出,在国外权威发表论文; 形成自己的管理理念,有很高的演讲水平,具备组织、一个团队的能力;与公司决策层有直接流畅的沟通;具备应付突发的心理素质和能力;有广泛的社交范围,在业界有一定的知名度。

    经济目标:年薪25万

    六.成功标准

    我的成功标准是个人事务、职业生涯、家庭生活的协调发展。

    只要自己尽心尽力,能力也得到了发挥,每个阶段都有了切实的自我提高,即使目标没有实现(特别是收入目标)我也不会觉得失败,给自己太多的压力本身就是一件失败的事情。

    为了家庭牺牲职业目标的实现,我认为是可以理解的。在28岁之前一定要有自己的家庭。

    七.职业生涯规划实施方案

    差距:1、跨国企业先进的管理理念和丰富的管理经验;2、作为高级职业经理人所必备的技能、创新能力;3、快速适应能力欠缺;4、适应能力有差距。5、社交圈太窄。

    八、缩小差距的方法:

    1.教育培训方法

    (1)充分利用硕士研究生前在校学习的时间,为自己补充所需的知识和技能。包括参与社会团体活动、广泛阅读相关书籍、选修、旁听相关课程、报考技能资格等。时间:2008年7月以前。

    (2)充分利用公司给员工的培训机会,争取更多的培训机会。时间:长期

    (3)攻读管理学博士。时间:五年以内

    2.讨论交流方法

    (1)在校期间多和、同学讨论交流,后选择和其中某些人经常进行交流。

    (2)在工作中积极与直接上司沟通、加深了解;利用校友众多的优势,参加校友联谊活动,经常和他们接触、交流。

    3.实践锻炼方法

    (1)锻炼自己的注意力,在嘈杂的环境里也能思考问题,正常工作。在大而嘈杂的办公室里有意识地进行自我训练。

    (2)养成良好的锻炼、饮食、生活习惯。每天保证睡眠6-8小时,每周锻炼三次以上。

    (3)充分利用自身的工作条件扩大社交圈、重视同学交际圈、重视和每个人的交往,不论身份贵贱和亲疏程度。

    ××本人对于职业生涯规划的看法:

    1、职业规划肯定要有,但是我觉得职业规划不可能现在就定下来,周围的环境随时在变,而且自己随着不断的成熟和接触不同的东西,也会变。我以前想当官,后来想当外企白领,现在想创业,所以我觉得这个很难就定下来,更何况是在校大,没有任何社会阅历,谈这个就似乎有点纸上谈兵。

    2、但是,虽然可能没有成型的职业规划,但是我觉得每个阶段的前进方向和短期目标要有,比如这段时间我要练好英语听力到什么水平,我要朝着什么方向努力,没有努力的方向和短期的目标,那容易虚度光阴。

    3、如果我是,我可能想听一些别人成功的案例,和为什么别人能取得成功,虽然每个人走的路不同,但是我想有些成功的共同点是相同的,那我作为一个,就可以从中学到一辈子受益的美德和优点。

    浏览 474赞 110时间 2024-03-28
  • 无锡美艺馨

    浏览 496赞 136时间 2023-12-12
  • 拎拎同学

    浏览 326赞 140时间 2023-09-29
  • 初记装饰

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    社会一般环境 管理职业特殊社会环境 行业环境分析和企业分析 个人分析与角色建议....

    浏览 412赞 68时间 2022-09-11
  • Alex@美食

    个人职业生涯的PPDF法2009-12-09 14:34个人职业生涯的PPDF法

    PPDF的英文全称是:Personal Performance Development File。
    中文是:个人职业表现发展档案,也可译成个人职业生涯发展道路。

    在发达的不少企业里都有一种称为PPDF的东西。这个东西看起来很简单,但是作用却非常大。有不少的企业、公司靠它将自己的员工形成了一种合力,形成了团队,为了单位的目标去努力实现自我价值。为什么它能起到这样的作用呢?主要是它将所有员工的个人发展,同企业的发展紧紧地联系在一起。它为每个员工都设计了一条经过努力可以达到个人目标的道路,使他明确只有公司发展了,他个人的目标也就可以实现了。这实际上是一种极有效的人力开发的方法。正因为如此,许多企业纷纷效仿。

    所谓职业生涯,是一个人一生的工作经历,特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。职业生涯的管理,就是帮助员工具体设计及实现个人合理的职业生涯计划。

    每个人对自己的一生都有良好的理想设计,这些设想有的可以实现,有的可能就不会实现。当一个人在一个单位工作时,如果这个单位的管理者能够为他去进行设计,他就会有一种追求感。管理者给员工进行具体的设计时,要使他们的职业生涯计划建立在现实的、合理的基础上,并且通过必要的培训、职务设计及有计划的晋升或职务调整,为他个人的职业生涯发展创造有利条件。

    为员工设计职业生涯发展计划有许多好处:①可以更深地了解员工的兴趣、愿望、理想,以使他能够感觉到自己是受到重视的人,从而发挥更大的作用。②由于管理者和员工有时间接触,使得员工产生积极的上进心,从而为单位的工作做出更大的贡献。③由于了解了员工希望达到的目的,管理者可以根据具体情况来安排对员工的培训。④可以适时地用各种方法引导员工进入单位的工作领域,从而使个人目标和单位的目标更好地统一起来,降低了员工的失落感和挫折感。⑤能够使员工看到自己在这个单位的希望、目标,从而达到稳定员工队伍的目的。

    个人的职业生涯发展计划基本上有三个方向:①纵向发展,即员工职务等级由低级到高级的提升;②横向发展,指在同一层次不同职务之间的调动,如由部门经理调到办公室任主任。此种横向发展可以发现员工的最佳发挥点,同时又可以使员工自己积累各个方面的经验,为以后的发展创造更加有利的条件;③向核心方向发展,虽然职务没有晋升,但是却担负了更多的责任,有了更多的机会参加单位的各种决策活动。以上这几种发展都意味着个人发展的机会,也会不同程度地满足员工的发展需求。

    下面我们来看一个简单的PPDF法。

    1.PPDF的主要目的

    PPDF是对员工工作经历的一种连续性的参考。它的设计使员工和他的主管,对该员工所取得的成就,以及员工将来想做些什么有一个系统的了解。它既指出员工现时的目标,也指出员工将来的目标及可能达到的目标。它标示出,你如果要达到这些目标,在某一阶段你应具有什么样的能力、技术及其他条件,等等。同时,它还帮助你在实施行动时进行认真思考,看你是否非常明确这些目标,以及你应具备的能力和条件。

    2.怎样使用PPDF

    PPDF是两本完整的手册。当你希望去达到某一个目标时,它为你了一个非常灵活的档案。将PPDF的所有项目都填好后,交给你的直接一本,员工自己留下一本。会找你,你要告诉他你想在什么时间内,以什么方式来达到你的目标。他会同你一起研究,分析其中的每一项,给你指出哪一个目标你设计得太远,应该再近一点儿;哪一个目标设计得太近,可以将它往远处推一推。他也可能告诉你,在什么时候应该和电大、夜大等业余培训单位联系,他也可能会亲自为你设计一个更适合于你的方案。总之,不管怎样,你将单独地和你相信的一同探讨你该如何发展、奋斗。

    3.PPDF的主要内容

    (1)个人情况

    A.个人简历:包括个人的生日、出生地、部门、职务、现住址等。

    B.文化教育:初中以上的校名、地点、入学时间、主修专题、课题等。所修课程是否拿到,在学校负责过何种社会活动等。

    C.情况:填入所有的、取得的时间、时间、课题以及分数等。

    D.曾接受过的培训:曾受过何种与工作有关的培训(如在校、业余还是在职培训)、课题、形式、开始时间等。

    E.工作经历:按顺序填写你以前工作过的单位名称、工种、工作地点等。

    F.有成果的工作经历:写上你认为以前有成绩的工作是哪些,不要写现在的。

    G.以前的行为管理论述:写你对工作进行的评价,以及关于行为管理的事情。

    H,评估小结:对档案里所列的情况进行自我评估。

    (2)现在的行为

    A.现时工作情况:应填写你现在的工作岗位、岗位职责等。

    B.现时行为管理文档:写上你现在的行为管理文档记录,可以在这里加一些注释。

    C.现时目标行为计划:设计一个目标,同时列出和此目标有关的专业、经历等。这个目标是有时限的,要考虑到成本、时间、质量和数量的记录。如果有什么问题,可以立刻同你的上司探讨解决。

    D.如果你有了现时目标。它是什么?

    E.怎样为每一个目标设定具体的期限?此处写出你和上司谈话的主要内容。

    (3)未来的发展

    A.职业目标:在今后的3-5年里,你准备在单位里做到什么位置。

    B.所需要的能力、知识:为了达到你的目标,你认为应该拥有哪些新的技术、技巧、能力和经验等。

    C.发展行动计划:为了获得这些能力、知识等,你准备采用哪些方法和实际行动。其中哪一种是最好、最有效的,谁对执行这些行动负责,什么时间能完成。

    D.发展行动日志:此处填写发展行动计划的具体活动安排,所选用的培训方法。如听课、自学、所需日期、开始的时间、取得的成果等。这不仅仅是为了自己,也是为了了解工作、了解行为。同时,你还要对照自己的行为和经验等,写上你从中学到了什么。

    浏览 461赞 52时间 2022-07-18

职业生涯规划书范文