电子元器件采购要具备哪些知识

cathyying850 2021-09-19 09:36 199 次浏览 赞 75

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  • 美妙琴色

    1. 在企业中,标准的采购流程可以划分为战略采购和订单协调两个环节,战略采购包括商的开发和管理,订单协调则主要负责材料采购计划,重复订单以及交货付款方面的事务。这种组织结构与销体系非常类似,很多销型公司也建立了专业的销支持部门处理大量的重复性订单。
      商的开发和管理是整个采购体系的核心,其表现也关系到整个采购部门的业绩。

    2. 一般来说,商开发包括的内容有:市场竞争分析,寻找合格商,潜在商的评估,询价和报价,合同条款的谈判,最终商的选择。
      在大多数的跨国公司中,商开发的基本准则是“Q、C、D、S”原则,也就是质量,成本,交付与服务并重的原则。
      在这四者中,质量因素是最重要的,首先要确认商是否建立有一套稳定有效的质量保证体系,然后确认商是否具有生产所需特定产品的设备和工艺能力。其次是成本与价格,要运用价值工程的方法对所涉及的产品进行成本分析,并通过双赢的价格谈判实现成本节约。在交付方面,要确定商是否拥有足够的生产能力,人力是否充足,有没有扩大产能的潜力。最后一点,也是非常重要的是商的前、后服务的纪录。

      在商开发的流程中,首先要对特定的分类市场进行竞争分析,要了解谁是市场的者,目前市场的发展趋势是怎样的,各大商在市场中的是怎样的,从而对潜在商有一个大概的了解。

    3. 比如在电阻市场,你今天需要0805的电阻,就大可不必去找那几个大厂,因为他们已经停产了。同时你也可以给你的设计部门同事提一个建议,尽量使用市场主流的元器件以降低成本。

      电阻市场是一个差异化较少的市场,商多,容易运输,容易替代。在注塑市场中,就比较复杂一些。首先,产品差异很大,有的公司专长于精密注塑,有的则主攻大型工件。而且由于注塑件运输成本很高,本地化是必不可少的,你要评估在本地市场上,注塑产品的能力是供过于求还是供不应求,主要商及其竞争对手的特点等等,才能做到有备而来。

    4. 在这些分析的基础上,公司的采购部可以建立初步的商库并做出相应的产品分类。

    5. 一般来说,分为类、机械类、辅助材料三大类。类中可进一步分为电路板、电阻、电容、电感、二三极管、集成电路等;机械类细分为件、金属件、包装用品等;辅助材料的部分包括化学品、标签、胶带等杂物。



    6. 下一个步骤就是寻找潜在商了。经过对市场的仔细分析,你可以通过各种公开信息和公开的渠道得到商的联系方式。这些渠道包括商的主动问询和介绍,专业媒体广告,互联网搜索等方式。
      在这个步骤,最重要的是对商做出初步的筛选。建议使用统一标准的商情况登记表,来管理商的信息。


    7. 这些信息应包括:商的注册地、注册资金、主要股东结构、生产场地、设备、人员、主要产品、主要客户、生产能力等。通过分析这些信息,可以评估其工艺能力、的稳定性、的可靠性,以及其综合竞争能力。在这些商中,剔除明显不适合进一步合作的商后,就能得出一个商考察。
      接着,要安排对商的实地考察,这一步骤至关重要。必要时在审核团队方面,可以邀请质量部门和工艺工程师一起参与,他们不仅会带来专业的知识与经验,共同审核的经历也会有助于公司内部的沟通和协调。 在实地考察中,应该使用统一的评分卡进行评估,并着重对其管理体系进行审核,如作业指导书等文件,质量记录等,要求面面俱到,不能遗漏。

    8. 比较重要的有以下项目:

    9. * 销合同评审,要求销部门对每个合同评估,并确认是否可按时完成。


    10. * 商管理,要求建立许可商清单,并要有有效的控制程序。


    11. * 培训管理,对关键岗位人员有完善的培训考核制度,并有详细的记录。


    12. * 设备管理,对设备的维护调整,有完善的控制制度,并有完整记录。


    13. * 计量管理,仪器的计量要有完整的传递体系,这是非常重要的。


    浏览 207赞 63时间 2022-01-24
  • 小懒虫菲菲

    传统的采购要对产品有很详细的了解,否则容易出错,现在元器件采购去易容网真的很方便,只要按照容值,耐压值等参数,你就可以找到相关的料号

    浏览 219赞 131时间 2021-12-17

电子元器件采购要具备哪些知识