电子元器件采购要具备哪些知识

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• 美妙琴色

  1. 在企业中，标准的采购流程可以划分为战略采购和订单协调两个环节，战略采购包括商的开发和管理，订单协调则主要负责材料采购计划，重复订单以及交货付款方面的事务。这种组织结构与销体系非常类似，很多销型公司也建立了专业的销支持部门处理大量的重复性订单。
     商的开发和管理是整个采购体系的核心，其表现也关系到整个采购部门的业绩。

  2. 一般来说，商开发包括的内容有：市场竞争分析，寻找合格商，潜在商的评估，询价和报价，合同条款的谈判，最终商的选择。
     在大多数的跨国公司中，商开发的基本准则是“Q、C、D、S”原则，也就是质量，成本，交付与服务并重的原则。
     在这四者中，质量因素是最重要的，首先要确认商是否建立有一套稳定有效的质量保证体系，然后确认商是否具有生产所需特定产品的设备和工艺能力。其次是成本与价格，要运用价值工程的方法对所涉及的产品进行成本分析，并通过双赢的价格谈判实现成本节约。在交付方面，要确定商是否拥有足够的生产能力，人力是否充足，有没有扩大产能的潜力。最后一点，也是非常重要的是商的前、后服务的纪录。
     
     在商开发的流程中，首先要对特定的分类市场进行竞争分析，要了解谁是市场的者，目前市场的发展趋势是怎样的，各大商在市场中的是怎样的，从而对潜在商有一个大概的了解。

  3. 比如在电阻市场，你今天需要0805的电阻，就大可不必去找那几个大厂，因为他们已经停产了。同时你也可以给你的设计部门同事提一个建议，尽量使用市场主流的元器件以降低成本。
     
     电阻市场是一个差异化较少的市场，商多，容易运输，容易替代。在注塑市场中，就比较复杂一些。首先，产品差异很大，有的公司专长于精密注塑，有的则主攻大型工件。而且由于注塑件运输成本很高，本地化是必不可少的，你要评估在本地市场上，注塑产品的能力是供过于求还是供不应求，主要商及其竞争对手的特点等等，才能做到有备而来。

  4. 在这些分析的基础上，公司的采购部可以建立初步的商库并做出相应的产品分类。

  5. 一般来说，分为类、机械类、辅助材料三大类。类中可进一步分为电路板、电阻、电容、电感、二三极管、集成电路等;机械类细分为件、金属件、包装用品等;辅助材料的部分包括化学品、标签、胶带等杂物。

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  8. 下一个步骤就是寻找潜在商了。经过对市场的仔细分析，你可以通过各种公开信息和公开的渠道得到商的联系方式。这些渠道包括商的主动问询和介绍，专业媒体广告，互联网搜索等方式。
     在这个步骤，最重要的是对商做出初步的筛选。建议使用统一标准的商情况登记表，来管理商的信息。

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  10. 这些信息应包括：商的注册地、注册资金、主要股东结构、生产场地、设备、人员、主要产品、主要客户、生产能力等。通过分析这些信息，可以评估其工艺能力、的稳定性、的可靠性，以及其综合竞争能力。在这些商中，剔除明显不适合进一步合作的商后，就能得出一个商考察。
      接着，要安排对商的实地考察，这一步骤至关重要。必要时在审核团队方面，可以邀请质量部门和工艺工程师一起参与，他们不仅会带来专业的知识与经验，共同审核的经历也会有助于公司内部的沟通和协调。 在实地考察中，应该使用统一的评分卡进行评估，并着重对其管理体系进行审核，如作业指导书等文件，质量记录等，要求面面俱到，不能遗漏。

  11. 比较重要的有以下项目：

  12. * 销合同评审，要求销部门对每个合同评估，并确认是否可按时完成。

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  14. * 商管理，要求建立许可商清单，并要有有效的控制程序。

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  16. * 培训管理，对关键岗位人员有完善的培训考核制度，并有详细的记录。

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  18. * 设备管理，对设备的维护调整，有完善的控制制度，并有完整记录。

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  20. * 计量管理，仪器的计量要有完整的传递体系，这是非常重要的。

      
      

  浏览 397赞 97时间 2024-04-11
• 小懒虫菲菲

  传统的采购要对产品有很详细的了解,否则容易出错,现在元器件采购去易容网真的很方便,只要按照容值,耐压值等参数,你就可以找到相关的料号

  浏览 447赞 60时间 2024-01-09