有篇论文。

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• 我是漂亮小小妞

  首先应该交代两种分析模式的概念特点吧，这个网上很丰富了
  SWOT是对公司外部环境和内部状况的机会、威胁、优势劣势的综合分析，而波特五力模型属于行业竞争分析，通过商、现有竞争者、潜在竞争者、替代者、和顾客这五个因素，来分析判断企业要进入的行业的情况和所处地位，这正可以得出企业的相关优势、劣势，如产品比竞争对手更优质，或拥有专有技术可防止新进者侵占市场，也可能面临产品知名度低或没有价格优势等不利因素…… 另外，还可以得出可能面临的机会和威胁，如通过本产业与替代产业的比较分析，可能发现两个行业交界处的真空地带，带来新的市场机会，或者新的竞争者出现是企业现有产品或技术失去吸引力、商掌控链使成本高居不下等等，都会使企业遭遇威胁。
  两者结合，可以适当调整企业战略，把握机会，化解威胁，同时扬长避短……个人浅见，很不专业，不过类似应该不难找的

  浏览 333赞 130时间 2024-01-19
• 奔跑小猪mm

  首先应该交代两种分析模式的概念特点吧，这个网上很丰富了
  SWOT是对公司外部环境和内部状况的机会、威胁、优势劣势的综合分析，而波特五力模型属于行业竞争分析，通过商、现有竞争者、潜在竞争者、替代者、和顾客这五个因素，来分析判断企业要进入的行业的情况和所处地位，这正可以得出企业的相关优势、劣势，如产品比竞争对手更优质，或拥有专有技术可防止新进者侵占市场，也可能面临产品知名度低或没有价格优势等不利因素…… 另外，还可以得出可能面临的机会和威胁，如通过本产业与替代产业的比较分析，可能发现两个行业交界处的真空地带，带来新的市场机会，或者新的竞争者出现是企业现有产品或技术失去吸引力、商掌控链使成本高居不下等等，都会使企业遭遇威胁。
  两者结合，可以适当调整企业战略，把握机会，化解威胁，同时扬长避短……个人浅见，很不专业，不过类似应该不难找的
  不准复制啊！
  你可以先采纳我，然后HI上说。

  浏览 412赞 70时间 2022-01-29