计划书怎么写

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• 火炎焱加冰

  一份好的商业计划书，哪些因素起到决定作用？

  BP的页数：看似一个简单的文稿处理工作，其实起到了敲门的作用，对于绝大部分早期项目，BP不应该超过20页PPT的信息量。许多投资人对于超过20页的BP，内心是抵触的，更有些创始人为了追求美观，用了太多设计图片，造成一份BP超过20M，投资人在收到这类BP的时候，如果周边信号不佳，很大可能是不会选择查看，这样就白白错过了许多机会。

  BP的逻辑：这点是一份BP的核心价值，每个投资人一天要看的BP不会少于20份，能从这几十份BP中脱颖而出，让投资人牢牢记住你的项目，靠的就是清晰的逻辑。另外投资人看BP通常都是快速扫描，甚至一分钟读完。所以一定要直奔主题，讲重点，在最短的篇幅内讲述自己项目的商业逻辑。

  BP的美观：之前说过有些创始人为了追求美观，过度包装造成BP过大，这一点是不可取的，不过适当的颜色搭配选择，还是可以让投资人在大量BP中耳目一新的。“创业者不要过于迷信模板，相信你干的事情是独一无二的，不建议代为撰写BP，亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理，最终面对投资人的也是创业者自己，代写人无法取代。

  投资人阅读商业计划书（BP）后需得出3大核心1、你要做什么（what）？你的产品或服务到底有什么价值2、怎么做（how）？你是不是有执行能力和成功的把握3、怎么赚钱（商业模式）、怎么分钱与需要多少钱（融多少资金）

  商业计划书的主要框架

  商业计划的主要框架主要从事（内事和外事）、人和钱三个部分。商业计划书的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节。

  二、以下从12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事

  1、项目项目：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。

  2、提出问题（市场痛点在哪里）提出问题：现有的客户需求哪些没有被满足，市场痛点在哪里，市场需求是创业的基础，很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求，在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化，如果创业的方向都没有抓住，自然很难获得投资人的青睐，创业需要对自己和对别人负责任，市场需求的了解和深入至关重要。

  3、解决方案（产品与服务）解决方案：通过哪些方法与方式解决市场痛点。

  4、市场分析（市场容量）市场分析：需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量

  5、进入策略（如何启动）进入策略：项目从无到有，如何启动？

  6、竞争优势（竞争对手）竞争优势：行业内的竞争对手有哪些，项目的核心竞争力在哪里？

  7、核心团队（团队背景）核心团队：核心团队的背景履历，以及要表明为什么你们的团队能干这个事情

  8、执行现状（已做的事情）执行现状：目前项目已经进展到什么程度，已经做的事情做个说明

  9、计划目标（未来前景）计划目标：未来一段时间需要干的事情有哪些

  10、商业模式（怎么赚钱）商业模式：如何赚钱的问题，在什么时间点能够做到盈亏平衡

  11、股权结构（怎么分钱）股权结构：创始人及核心团队的股权结构，决定未来长远发展基础

  12、融资计划（需要多少钱）融资计划：需要多少钱干这个事情

  13、如果不会写可以找“云对接”代写，还可以免费对接投资人。

  浏览 361赞 143时间 2023-11-22
• bluelove1995

  工作计划是一个单位或团体在一期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。

  一、计划书名称尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××××活动计划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

  二、 活动背景 ：这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
  
  

  三、 活动目的、意义和目标：活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性
  
  

  四、需要：列出所需人力，物力，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有和需要两部分。
  
  

  五、活动开展：作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。这里可以一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告、主持、讲话、司仪、会场服务、背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮、后续联络等。请根据实情自行调节。
  
  

  六、经费预算：活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
  
  

  七、活动中应注意的问题及细节：内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。
  
  

  八、活动负责人及主要参与者：注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。

  浏览 437赞 69时间 2023-04-05
• jason大魔王

  计划的格式一般包括标题、正文和落款事项。
  　　（一）标题，一般有以下3种写法：
  　　1．完整式标题。一般包含单位名称、时限、内容和文种。 如《昆明市工商局**年财务计划要点》。
  　　2．省略时限的标题。如《飞熊公司实行经营责任制计划》。
  　　3．式计划。如《×××行政学院1995年下半年公务员培训计划》。
  　　所拟计划如还需要讨论定稿或经上级批准，就应在标题的后面或下方用括号加注“草案”或“初稿”或“讨论稿”等字样。
  　　（二）正文。一般包括前言、主体和结尾3个部分。
  　　1．前言。主要是对基本情况的分析，或对计划的概括说明，依据什么方针、政策以及上级的什么指示精神，完成任务的主客观条件怎么样，制订这个计划要达到什么的，完成计划指标有什么意义。
  　　2．主体。即计划的三要素：目标（做什么）、措施（怎么做）和步骤（分几步做完）。“计划三要素”繁简可以不同，但缺一不可。主体的表述方式常用的有综述式、条文式、表格式、交错式等几种。
  　　3．结尾。可以展望计划实现的情景给人以鼓舞，也可以提出总的希望或者号召。

  浏览 380赞 143时间 2023-02-07
• 五小样儿同学

  会工作计划书
  一、指导思想：
  明确职责，力求创新，依靠集体，集思广益，脚踏实地，实现目标与时俱进，开拓创新（抓好会内部基础，巩固各方面工作）。二、工作要点：1、加强自身作风、制度建设。
  2、督促配合举办“演讲比赛”、“文艺汇演”、“才艺展示”
  等活动，创造活跃、和谐的校园氛围。
  3、着重以工作来宣传会（多开展有意义的活动）。
  4、协调各部之间的工作，营造各司其职、团结协作的氛围。
  5、落实完成学校交办的各项工作。
  三、实施战略；1、组织、配合各部门、社团加强自身建设，培养良好的工作作风，建立完善的工作2、在开展的活动中融入更多的互动元素,使更大范围内的同学感到工作给他们带来的快乐。3、进一步挖掘社团潜力，开辟广大同学喜闻乐见的活动，充分利用网络，占住这片新阵地。4、加强与团委的沟通，争取团委的支持。协调好会各部之间的工作，营造各司其职、团结协作的氛围。5对学校布置的突击性工作，调动各方力量，全力以赴，按时完成。6组织、引导各部门开展活动，
  创造良好的校园氛围。7、
  组织各班干部、会干部、各部门骨干到大电教室，邀请开展知识讲座。
  8、
  为增强实践能力，定期开展活动。
  （1）强化会自身建设（2）加强对会干部的培养和锻炼发挥其骨干作用。
  9、
  实行干部考核制度和奖惩办法，提高干部的组织纪律

  浏览 253赞 65时间 2022-05-25
• 甜田心ttx
  浏览 240赞 60时间 2021-11-19