基于“互联网+”的中小企业物流管理探讨

　　【摘要】随着我国经济的不断发展，中小企业物流管理工作正在逐渐发生变化。物流行业是促进我国经济发展的重要支柱。目前，我国物流管理模式比较落后，对于中小企业的发展非常不利。因此，相关人员要积极对物流管理模式进行改进和创新，充分融入“互联网+”理念，提高我国物流管理水平，从而实现中小企业健康发展。

　　【关键词】互联网；中小企业；物流管理

　　【中圖分类号】F276.3；F252【文献标志码】A【文章编号】1673-1069（2020）09-0019-02

　　1引言

　　随着我国经济的不断发展，中小企业逐渐成为主力军，其作用不容忽视。为了确保中小企业实现可持续发展，要不断完善物流管理，提高企业的效益，使中小企业拥有更高的竞争力。在实际发展过程中，各中小企业并没有充分发挥物流管理的优势，这样就会导致其物流管理水平不断下降，影响企业改革。随着互联网的不断发展，中小企业物流管理要充分与互联网结合，积极吸取“互联网+”的优势作用，从而实现物流管理创新，确保中小企业实现可持续发展。

　　2“互联网+”对中小企业物流管理的意义

　　在“互联网+”战略下，中小企业物流管理模式将会发生变化。企业通过完善的物流管理可以提高服务质量和效率，使企业拥有良好的形象。如果企业不重视物流管理，或者物流管理比较混乱，就可能会面临诸多投诉问题，不利于企业树立品牌。中小企业在开展物流管理的过程中，需要对物流中的各种信息和数据进行有效的收集与整理，并通过汇总的方式对信息进行分析，再通过分类检索等方式严格保证信息质量。在这一过程中，如果仅凭人力进行操作，不仅耽误时间，还不能保证所有信息的准确性，会浪费大量的物力。企业在发展的过程中，为了获取更大的利润空间，通常会采取第三方物流管理模式，这样就可以保证企业经济效益得到进一步提升。

　　中小企业在开展物流管理时，通常会使用传统的物流包装。传统物流包装设计往往只局限于包装的表面色彩、logo等内容，并没有对产品包装进行合理的设定，这样就会导致产品识别认证中需要耗费大量的时间和精力。为了进一步提高中小企业物流发展速度，就要将流管理与互联网有机结合，积极发展电子化识别认证方式，确保产品得到有效的分类与识别，减轻工作人员的压力，提高工作效率。

　　3中小企业物流管理中存在的问题

　　3.1物流管理体系不够完善

　　中小企业物流管理中还存在许多漏洞，其中由于管理体系不够完善，会导致物流管理比较落后。将物流管理与互联网结合是物流管理未来的发展趋势。为提高中小企业的市场竞争力，就要不断完善现有的物流管理体系，否则就无法发挥出内部管理的作用，也无法进一步提高工作效率，不利于企业经济效益的提升。

　　3.2物流管理信息化建设水平有限

　　中小企业在开展物流管理时，需要充分应用信息技术，加强物流管理信息化建设，打造完善的信息化管理平台，确保各项信息得到共享，从而提高物流管理水平，降低物流成本。不过，在实际的管理过程中，许多企业由于自身规模和实力有限，缺乏有效的资金开展物流管理信息化建设，没有完善的信息化管理平台，导致物流管理模式依然比较落后，企业不能充分享受到物流管理所带来的优势。对于中小企业而言，为了获得良好的口碑，就要满足用户的需求，使用户获得良好的体验，可通过开展第三方物流服务方式，有效提高物流管理效率。但由于企业对于物流管理的把控力度有限，不能充分应用技术开展流管理信息化建设，使得物流管理中的各项操作流程比较混乱，不能及时对各项数据进行处理，也不能合理把控时间，这样就不能充分发挥出第三方效益和作用，反而会增加企业成本。

　　3.3不能有效整合物流资源

　　中小企业物流管理在发展的过程中会进一步完善物流平台，并充分发挥出第三方物流所带来的效益。由于物流管理平台至关重要，与各项物流资源息息相关，因此，要通过完善的物流平台，确保各项资源得到合理的管理和划分，这样才能真正提高物流管理水平和服务质量。目前，许多中小企业的物流管理平台的功能有限，一部分企业只重视表面形式，却忽视物流管理的自身要求，无法进一步发挥物流管理平台的作用，不能充分对各种物流资源进行整合，在这种情况下，企业很难进一步提高自身市场竞争力。

　　3.4缺乏优秀的物流人才

　　随着经济的不断发展与技术水平的日益提升，企业所面临的市场竞争愈发激烈。企业需要不断提升产品的质量，吸纳优秀的人才，这样才能在激烈的竞争中占据一席之地。目前，许多中小企业物流管理缺乏优秀的人才做保证。从目前的教育形式和人才需求的状况来看，专业的技术人才非常缺乏，与物流管理有关的复合型人才尤为匮乏。企业在不断发展的过程中，需要优秀的人才加以支持，进而更新物流管理思想和物流管理方法，否则就会导致物流在分配的过程中不能满足企业的需求，无法发挥物流管理的作用。对于企业而言，缺乏优秀的人才会影响企业未来的发展。

　　4基于“互联网+”的中小企业物流管理改进对策

　　4.1建立一体化物流管理平台

　　由于互联网在各行各业中的影响力正在不断扩大，因此，广大中小企业需要重视互联网在物流管理中的应用，提高互联网的普及程度。建立完善的企业信息化管理平台，确保各部门在该平台上进行高效沟通，提高工作效率，实现信息与资源共享，确保各项资源得到合理的分配与利用。为了进一步发挥互联网的优势，就要结合企业的实际情况与物流管理的发展需求，建立一体化物流管理平台，保证各个部门的物流信息能够得到集中处理和使用，有效提高物流管理的质量和效率，为客户带来良好的体验，提高企业的效益。

　　4.2加强物流管理信息化建设

　　中小企业要不断提高物流管理信息化水平，将互联网与物流有机结合，丰富平台的功能，保证产品与客户之间的联系更加紧密，确保信息得到进一步整合和利用。完善企業物流平台的功能，确保物流得到信息化和集中化管理，使物流的信息配送和分配得到进一步统一。要加强各部门之间的沟通与合作，使物流信息化建设落到实处。

　　4.3对物流资源进行整合

　　为了确保物流资源得到高效整合，就要结合现阶段存在的问题，对物流资源进行全面的收集、整理和利用。要明确物流资源整合的目的，进一步提高工作效率，使企业拥有更加强大的市场竞争力。由于中小企业中的物流资源有限，如果不能确保资源得到合理利用，就会造成资源浪费，还会提高企业的成本。因此，必须将各种物流资源进行分类和管理，利用物流平台对常用资源和一般资源进行分类，使资源得到更加合理利用，避免资源损失。

　　4.4培养优秀的物流人才

　　随着时代的不断发展，中小企业在开展物流管理时，为了更好地融入互联网技术，提高物流管理水平，就要引进先进的物流人才。要加强对人才的培养，除了要依托学校的教育，还要结合当下社会需求和市场需求，开展定向人才培养。物流从业人员必须掌握扎实的理论知识，具有丰富的物流工作经验。在进行人才培养时，需要加大实践训练力度。对于各大中小企业而言，为了吸引更加优秀的物流人才，除了要加强对员工的培训，还要提高薪资待遇，吸引更多优秀的人参与其中，为企业物流管理作出贡献，提高企业的竞争力。

　　5结语

　　综上所述，中小企业物流管理是一项非常重要的工作，企业要充分利用互联网的优势，融合“互联网+”的理念，积极创新物流管理模式。传统的物流管理还存在一些问题，应用互联网技术可以确保企业的发展拥有强大的动力，弥补传统物流管理中存在的不足之处，使物流管理水平更上一层楼，降低企业的成本，提高企业的经济效益，使企业拥有更加强大的市场竞争力。